一，如何挑選隊(duì)員？

不僅要持續(xù)靠譜，而且還要有“五心”

野心?

野心不足，對自己要求期待不高，自然不能出類拔萃。

平常心?

情緒波動大，易慌易怒，自己做不好也會影響其他人。

感恩心?

不懂感恩，很難與他人相處，不利團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

敬畏心?

不敬畏規(guī)則，能力越大，破壞力越大。

專心?

如果總是分心，很難做出成績。

二，打造企業(yè)文化。

工作原則和理念早上和晚上集體朗讀，讓工作更有儀式感。也能讓大家更好的記住。

堅(jiān)持復(fù)盤，讓團(tuán)隊(duì)成員每天都要復(fù)盤反思，總結(jié)當(dāng)天的所作所為，所學(xué)所得以及遇到的各種問題。

復(fù)盤的好處，一方面大家可以更好的知道自己一天到晚忙些什么，有什么收獲，有哪些不足，充實(shí)的更清楚，活得更明白。另一方面，所有人把復(fù)盤內(nèi)容發(fā)到核心團(tuán)隊(duì)群里，其他人都能看到，能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互相學(xué)習(xí)，互相幫助，大家都能更好地共同進(jìn)步。

三，如何讓大家更賣力。

利就是動力！

天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。想讓自己的團(tuán)隊(duì)有狼性就要給團(tuán)隊(duì)，把肉吃足，吃飽，吃好。

給團(tuán)隊(duì)成員提供成長的機(jī)會。想讓團(tuán)隊(duì)某個人成長，更快就三個字“讓他上?！?/b>

讓他上，可以讓他更有成就感。

讓他上，可以讓他在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)。

讓他上，可以讓他充分負(fù)起責(zé)任。

老板要充當(dāng)教練的角色。

激發(fā)潛力鼓舞士氣。在合適的時候提供必要幫助，讓大家能更好地適應(yīng)工作，更好的成長。

要當(dāng)好教練，有一種能力很重要就是提問能力。通過提出好問題，你可以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行高質(zhì)量的思考，從而理清思路把事情做好。

如果你想讓人好好學(xué)習(xí)某個東西，你別讓他去學(xué)，還要讓他去教，由于要教別人，他自然會更努力的去學(xué)，而且會學(xué)得更好。

今天分享到此為止！思維導(dǎo)圖分享給大家！