一、背景

漏測Bug是指產(chǎn)品邏輯缺陷在測試過程中沒有被發(fā)現(xiàn)（尤其是測試環(huán)境可以重現(xiàn)的缺陷），上線版本發(fā)布后或者在用戶使用體驗后發(fā)現(xiàn)并反饋回來的缺陷?？赡茉斐删€上故障或者資損，在對產(chǎn)品測試過程中，自己也難免出現(xiàn)一些Bug的漏測，因此對Bug漏測進行一些思考，并進行總結(jié)。

二、原因分析

Bug其實是任何應用產(chǎn)品都會有的一個問題，不是所有的Bug都能被發(fā)現(xiàn)，包括資深測試，或多或少的會出現(xiàn)線上缺陷，誰也不能把軟件所有的功能操作、運用場景想周全。雖說不能做到完全零缺陷，但是每次發(fā)布的產(chǎn)品，我們需要追求缺陷越來越少，產(chǎn)品質(zhì)量越來越高，減少線上問題的反饋。
為什么會出現(xiàn)缺陷漏測，主要有以下幾點：

2.1 需求評審階段，對業(yè)務需求細節(jié)理解不明確，設計存在不合理，未深入挖掘隱含拓展需求

• 問題分析

  在實際產(chǎn)品研發(fā)過程中，產(chǎn)品需求其實處于一個細化、優(yōu)化、下鉆過程中，在需求PRD文檔交互文檔輸出進行評審時，未能把一些產(chǎn)品細節(jié)問題、隱含需求暴露出來，而測試用例的編寫是基于PRD、交互文檔以及自己對該需求經(jīng)驗理解所涉及測試用例。

• 改進措施

1. 需求評審前，我們應該先仔細閱讀PRD及交互文檔，先形成自己對產(chǎn)品的思考，通過腦圖的方式列出對產(chǎn)品設計的疑問點,從用戶或者從行業(yè)角度找出產(chǎn)品設計缺陷點。
2. 需求評審會議中，帶著列出的疑問點向產(chǎn)品、開發(fā)溝通自己對產(chǎn)品的疑惑和質(zhì)疑點，多提幾個為什么？如何實現(xiàn)？數(shù)據(jù)獲取來源？超出預期的數(shù)據(jù)怎么處理？緩存處理機制如何？數(shù)據(jù)保存何處？邏輯由前端處理還是后端服務？后端服務邏輯是否跟第三方關(guān)聯(lián)？
3. 需求評審完成后，按照一定的功能，將需求拆分成若干大模塊，大模塊拆分成小功能點，然后考慮功能點的具體實現(xiàn)流程，通過思維導圖細分模塊功能、從頁面、交互、邊界處理、接口邏輯、環(huán)境配置等維度進行梳理需求，盡可能挖掘隱含可拓展需求點，然后進行一次測試組內(nèi)需求評審和技術(shù)復盤，讓協(xié)作成員一起補充隱含需求，使得產(chǎn)品設計缺陷盡早且最大化地暴露出來。
4. 在后期技術(shù)評審時，探討邏輯交互以及上下游數(shù)據(jù)走向和消息發(fā)送流轉(zhuǎn)，串聯(lián)技術(shù)側(cè)疑問點。

2.2 測試用例覆蓋不全面，場景出現(xiàn)遺漏

• 問題分析

  在測試用例設計過程中，容易出現(xiàn)思維受限或者需求盲區(qū)，我們不可能完全覆蓋用戶使用的所有場景，編寫測試用例的時不可能把所有的場景都能想周全，把所有的場景下的情況都寫成測試用例去模擬、去覆蓋這也是不太現(xiàn)實的。

• 改進措施

1. 用例設計開始之前，列思維導圖

   通過思維導圖列出業(yè)務流程，前、后端接口邏輯。然后按照PRD和交互文檔，依照UI界面切分成大的功能塊，然后在大功能塊，然后在大功能塊再切成小功能塊，最后到功能點，每個功能點通過UI、基本功能、邊界、內(nèi)存、數(shù)據(jù)、交互、接口邏輯等維度開展用例設計導圖，并列出需找產(chǎn)品、開發(fā)確認的疑點。

2. 用例設計完成后組織用例評審

   a. 組織開發(fā)、產(chǎn)品進行測試用例評審，并拋出用例設計時的疑問，通過產(chǎn)品實現(xiàn)角度、數(shù)據(jù)存儲、用戶、產(chǎn)品體驗角度對用例進行評審完善補充。

   b. 組織測試組內(nèi)提前預審測試用例也是非常必須的，對于正式用例評審前會組內(nèi)進行預審，在版本結(jié)束后組織全量用例集合入也會進行串講用例，特別是一些經(jīng)驗老道或者業(yè)務熟悉的老司機們，可以在用例評審上快速的幫忙指出用例的遺漏點，有助于測試人員打開思路，盡可能多的覆蓋用戶場景，值得注意的是用例評審上遇到不確定的，應立即記錄下來作為待辦項，結(jié)束后及時找相關(guān)人員確認，避免猜測不確定。

3. 總結(jié)用戶反饋、完善測試用例流程-下鉆測試用例構(gòu)建以有備無患

   a. 產(chǎn)品測試發(fā)布上線后，對于用戶反饋的缺陷，如果缺陷是因為場景設計不全引起的，我們先分析出現(xiàn)問題的場景是必現(xiàn)還是偶現(xiàn)，如果是必現(xiàn)，我們可以通過和技術(shù)同學溝通，確認該場景的一些具體復現(xiàn)步驟，確認引入原因，解決方案。

   b. 對于線上如果出現(xiàn)缺陷需要對測試用例完善：除了補充該場景case外，考慮一些和該場景相關(guān)聯(lián)的場景，將多種場景下測試用例及時完善、評審，增加到用例庫中去。

   c. 針對線上缺陷分析其具體原因做復盤總結(jié)，關(guān)注線上問題反饋群，及時發(fā)現(xiàn)問題、定位問題、分析原因，判斷是否為老邏輯引入還是新功能引發(fā)問題，精準化補充對應的用例，針對特別場景補充接口自動化、防資損數(shù)據(jù)狗校驗、全量用例集合BVT用例。

2.3 測試階段未嚴格按照測試用例執(zhí)行

• 問題分析

  按照測試用例執(zhí)行測試，可以讓我們盡可能的不出現(xiàn)遺漏一些測試點。不能因為某一個人或者對某一塊業(yè)務熟悉簡化其測試用例，不嚴格按照測試用例來執(zhí)行測試，這樣出現(xiàn)了一些遺漏Bug實在是不應該。

• 改進措施

  • 測試用例不一定能保證所有的場景和功能點都能覆蓋到，但是嚴格按照測試用例執(zhí)行測試，能最大程度上保證產(chǎn)品質(zhì)量，盡量避免出現(xiàn)缺陷。
  • 養(yǎng)成測試紀錄習慣：對于測試阻塞用例、測試Fail用例，應該重點關(guān)注并記錄，在回歸測試階段進行精準回歸測試，確保修復Bug導致關(guān)聯(lián)功能引入的新Bug也能被發(fā)現(xiàn)。

雖然測試流程很規(guī)范，但是軟件質(zhì)量還是不如意。

2.4 測試環(huán)境、測試資源受限，導致缺陷漏測

• 問題分析

對于現(xiàn)階段得物的測試環(huán)境問題是及其復雜的，業(yè)務系統(tǒng)不是孤立存在的，關(guān)聯(lián)方環(huán)環(huán)相扣，而且關(guān)聯(lián)系統(tǒng)常常出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，另外涉及身份證、銀行卡等稀缺資源的使用有限，往往測試完一個有效數(shù)據(jù)廢棄一個有效數(shù)據(jù)，所以我們可以盡可能通過mock、還原客戶的實際環(huán)境問題。

現(xiàn)實畢竟不是真實的環(huán)境，由于環(huán)境的差異，可能出現(xiàn)很多意想不到的問題，例如：配置問題、數(shù)據(jù)源問題、以及數(shù)據(jù)同步問題，這些都是可能只在特性的環(huán)境、特定的操作步驟下才會暴露出來，在我們的測試環(huán)境還原不出來，只能基于預發(fā)環(huán)境或者生產(chǎn)環(huán)境來驗證問題，導致質(zhì)量可能出現(xiàn)風險隱患。

• 改進措施

1）引入灰度發(fā)布測試

測試組在預發(fā)布環(huán)境上進行回歸測試，能基本模擬真實環(huán)境執(zhí)行測試環(huán)境無法測試的用例，又不影響線上用戶的正常使用。

2）生產(chǎn)驗證環(huán)節(jié)做好case篩選

首先進行生產(chǎn)驗證case梳理，生產(chǎn)驗證case除了篩選p0+p1級別case進行回歸外，還應該包含測試環(huán)境mock or 擋板阻塞的測試case，以及后端接口對前端響應的case，在生產(chǎn)回歸階段嚴格按照生產(chǎn)驗證case執(zhí)行去覆蓋真實線上環(huán)境場景。

3）加強后端以及關(guān)聯(lián)方業(yè)務邏輯的了解

前端不僅需要了解前端與后端接口的交互業(yè)務邏輯，還需了解后端接口與其它關(guān)聯(lián)方的接口交互邏輯，校驗判斷其給的接口數(shù)據(jù)是否正確，對測試環(huán)境測試用例的覆蓋程度有整體的把控度，以確保生產(chǎn)環(huán)境的測試用例覆蓋做到全面性。

2.5 開發(fā)人員引入的新Bug

• 問題分析

有一些開發(fā)人員只會針對你所提交的Bug中問題的描述步驟解決，并不會去排查該問題有可能涉及的所有點，有可能出現(xiàn)解決了這個問題，而引入了一個新的問題。一個不熟悉功能模塊的開發(fā)人員來修復Bug，因為業(yè)務不熟悉，考慮不周全導致無意識的引入新的Bug。

• 改進措施

1）代碼review

• 從代碼管理層面：開發(fā)修復一個Bug提交代碼自測通過準備提測時，開發(fā)團隊提交代碼進行代碼review，引入新Bug的可能性概率就會較小，降低風險存在。

2）精準回歸測試

• 從測試自我修養(yǎng)層面：在開發(fā)提測后，了解代碼改動點，精準分析改動點對相關(guān)聯(lián)的功能點的影響，將開發(fā)人員修復的Bug確認驗證，并將相關(guān)聯(lián)的功能點盡可能的遍歷回歸測試到

3）找開發(fā)聊聊開發(fā)是如何修復這個功能*

• 跟開發(fā)聊實現(xiàn)很容易從開發(fā)的設計中你可以把握到測試的注意點，并記錄體現(xiàn)在用例中。例如Ａ開發(fā)曾經(jīng)用某種方式做了B功能，出現(xiàn)了某個Bug，現(xiàn)在B功能用了同樣方式實現(xiàn)，那么極有可能之前的Bug還會出現(xiàn)在C功能。

4）覆蓋率的實踐和應用

• 增加開發(fā)冒煙執(zhí)行代碼覆蓋率，根據(jù)覆蓋率數(shù)據(jù)分析有那些冒煙用例未覆蓋到，是方法未覆蓋到、還是類未覆蓋到或者是異常邏輯的校驗未回歸到，用開發(fā)自測和覆蓋率的方式降低其新Bug的引入。

2.6 探索性測試環(huán)節(jié)欠缺

• 問題分析

我們發(fā)現(xiàn)的很多Bug都不是按測試用例執(zhí)行發(fā)現(xiàn)出來的，都是在測試過程中隨意測試發(fā)現(xiàn)的，而這些步驟在測試用例中并未體現(xiàn)，我們的測試用例不可能覆蓋所有的場景。

• 改進措施

1）準入測試通過后進行ET測試

• 在測試準入測試完成進入SIT測試階段：一般來說，ET測試是最容易發(fā)現(xiàn)Bug的，所以在測試準入測試完成進入SIT測試階段，先進行一輪探索性測試，使的大部分的Bug先在測試前期暴露出來，讓Bug累計數(shù)量達到一定的峰值，盡早發(fā)現(xiàn)Bug，質(zhì)量越高。

2）UAT 測試之前進行組內(nèi)ET測試

• SIT測試進入尾聲，UAT測試之前組織一次組內(nèi)ET測試，讓組內(nèi)不同的測試用不同的測試方式，測試思維，測試經(jīng)驗，測試習慣進行探索測試，能發(fā)現(xiàn)一些由于思維定勢局限原因?qū)е侣y的Bug、詭異的Bug或者使用不合理的地方。

3）精準化測試

1. 精準測試的測試用例聚類分析功能，可以有效地發(fā)現(xiàn)“測試的錯誤”。例如一個用例執(zhí)行步驟錯誤，它的聚類結(jié)果必然會發(fā)生變化，管理者通過系統(tǒng)分析的結(jié)果就可以發(fā)現(xiàn)并糾正這一類的錯誤，而之前可能需要在現(xiàn)場回歸反復的確認。

2. 精準測試的核心技術(shù)要點是測試用例與代碼的追溯技術(shù)。這項技術(shù)簡單來說就是當功能執(zhí)行完成以后對應的整體代碼執(zhí)行情況就會立即產(chǎn)生，即當點擊一個測試用例，就立即追蹤到對應的代碼和模塊。

3. 精準測試測試漏洞分析功能，適用于敏捷測試。它可以基于程序靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)運行數(shù)據(jù)，自動分析軟件缺陷最高風險的位置，引導首先對于高風險的模塊完成覆蓋，在有限時間內(nèi)完成最具有風險的模塊的覆蓋測試。

三、對于開發(fā)角度側(cè)思考

3.1 自測背景

開發(fā)人員做好自測，非常必要，也是大趨勢。前期都是開發(fā)自測，后期才是用戶體驗方面的測試。從成本和時間上分析，Bug越晚發(fā)現(xiàn)修復成本越高；從修改的效率來講，越早處理會越快。一個優(yōu)秀的開發(fā)者，自測的Bug一定會多于測試發(fā)現(xiàn)的Bug，也就是輪到測試的時候Bug數(shù)量相當少。

3.2 疑難問題思考

1. 時間和進度太緊張，排期緊湊。
2. 對自己代碼過于自信，自認為有很強的健壯性，不忍心去修改。
3. 認為這是測試的責任，多度依賴測試。
4. 不知如何有效的做好自測，覆蓋全面。
5. 開發(fā)冒煙測試對于QA創(chuàng)建指定的用例理解不透徹，執(zhí)行簡約。

3.3 思維轉(zhuǎn)變

1. 代碼質(zhì)量、項目質(zhì)量均是我們的責任。
2. 測試和開發(fā)人員思考問題不同，開發(fā)是在制造軟件，測試是在破壞軟件，想辦法去找出問題。
3. 任何功能都有正常場景和異常場景，多數(shù)使用等價類和邊界值去選擇數(shù)據(jù)，覆蓋全面。
4. 不要相信任何開發(fā)的代碼是無Bug。
5. 走出具體實現(xiàn)時用的開發(fā)思維，站在需求和用戶的角度去自測是否通過，假如自己是用戶去測試你的功能。

3.4 不仔細認真自測帶來的痛處和隱患

1. 需求遺漏：一旦被用戶發(fā)現(xiàn)此問題，用戶印象會大打折扣，可能直接從開始使用即放棄使用，將帶來非常大的客戶流失。
2. 功能事故：主流程功能沒有測試到位，或者異常場景沒有測試到位，導致線上頻繁報錯，體驗極度不好，直接認為就是事故。
3. 需求延期上線：如果自測不充分，測試花大量的時間去溝通低等級bug，甚至主流程走不下去，這樣無疑會給開發(fā)帶來返工、重復測試、耗時、需求延期、項目延期等一系列問題。

3.5 制定自測報告規(guī)范

• 功能模塊介紹及背景介紹

1. 功能、背景介紹
2. 使用用戶群體介紹

• 環(huán)境信息

1. 版本號
2. Hosts、代碼發(fā)布分支
3. 預發(fā)or正式
4. 功能設計文檔以及UI設計圖等
5. 數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)同步、環(huán)境配置、開關(guān)設定等

• 梳理好的自測點

1. 編寫代碼時候記錄的業(yè)務點和測試點
2. 需求變更的自測點
3. 正向、逆向、異常場景測試點
4. 兼容性
5. 開發(fā)此功能是否會對其他功能造成影響，一行代碼是否會引發(fā)新的問題出現(xiàn)

• 自測實際結(jié)果：

1. 高等級Bug數(shù)量、影響冒煙核心流程
2. 中等級Bug數(shù)量、串聯(lián)流程鏈路
3. 低等級Bug數(shù)量、頁面展示UI效果
4. 開發(fā)冒煙自測階段覆蓋率
5. 一輪、集成階段覆蓋率

• 期望結(jié)果：

1. 符合測試SOP規(guī)定準出標準
2. 冒煙自測以及集成階段覆蓋率標準
3. 測試階段Bug數(shù)量的控制
4. 上線后Bug數(shù)量的控制，質(zhì)量月復盤滿足數(shù)量控制標準

四、總結(jié)

缺陷漏測發(fā)生后我們需要深入分析漏測的Bug，思考哪方面做的不夠，是業(yè)務邏輯理解誤差？用例評測遺漏？技術(shù)方案存在不合理？思考設計用例方向出現(xiàn)了偏差？多問一些幾個為什么，換位思考角度想問題，合理設計評測。確保類似的Bug能被預防提前發(fā)現(xiàn)暴露出來，從而盡可能的降低缺陷的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在每個不同階段做好用例測試計劃執(zhí)行，增加精細化測試以及探索性測試環(huán)節(jié)，需要開拓新的測試思想思維，走出慣用常規(guī)的測試思想。同時也要站在開發(fā)側(cè)、編寫代碼設計的思維邏輯去考慮，降低可能在測試階段出現(xiàn)Bug漏測、遺漏的出現(xiàn)，開發(fā)側(cè)也需嚴格執(zhí)行自測和覆蓋率SOP要求準出

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