情商高=會(huì)說話?NO!情商高=情緒管理高手

近年關(guān),本該其樂融融,網(wǎng)上卻頻頻爆出負(fù)面新聞。說來也倒霉,2月初我去上海,在商場(chǎng)里遇到了一件糟心事

我在某家化妝品店挑商品的時(shí)候,店員指出我弄壞了他們家的化妝水,得買下來,可那瓶化妝水不是我弄壞的。

我首先找到店長,說明自己沒有碰過化妝水,然后要求店員調(diào)監(jiān)控。很快,店員發(fā)現(xiàn)不是我弄壞的。離開商場(chǎng)后,我和同行的朋友說了這件事,朋友反問我:

“為什么你表現(xiàn)得那么平靜,被人無端指責(zé),你不生氣嗎?”

我說:“生氣啊?!?/p>

朋友說他一點(diǎn)也看不出我在生氣。我說我曾經(jīng)開過酒吧,無數(shù)次面對(duì)無禮貌的客人,解決人際沖突對(duì)我來說已經(jīng)是一種條件反射。我仍然會(huì)感到憤怒,但我不會(huì)被憤怒控制,我會(huì)識(shí)別憤怒中的有用信息,利用這信息解決當(dāng)前問題。

發(fā)泄情緒之前,我習(xí)慣先檢驗(yàn)憤怒的源頭是哪里。面對(duì)社交中產(chǎn)生的情緒,我一般會(huì)用如下六種方式來檢驗(yàn)自己:

1.低個(gè)頭就能解決的,都不是問題

2014年我旅行到廈門一家青旅,應(yīng)聘做調(diào)酒師。為了HOLD住全場(chǎng),我在吧臺(tái)里大女人氣息全開。某次直男老板約我出去吃飯,指著我的鼻子說“把你的大女人氣息收起來!你以為這是誰的酒吧?”

三個(gè)月之后,我調(diào)酒的營業(yè)額撐起了青旅半邊天,臨走時(shí),老板開著寶馬送我去機(jī)場(chǎng),神色頗有討好的意思。此時(shí)他的老婆已經(jīng)懷孕8個(gè)月,同時(shí)還養(yǎng)著兩個(gè)情婦,青旅的銷售額直線下滑,投資人對(duì)他很不滿意。

他再三挽留我,給我承諾了很多優(yōu)待。我回想起他說“把你的大女人氣息收起來”時(shí),我微笑著說了兩個(gè)字:“好的?!?/p>

于是他挽留我時(shí),我也只微笑著說了兩個(gè)字:“不了?!?/b>

離開廈門之后,我拉黑了這個(gè)老板,從此再也沒聯(lián)系過。

低個(gè)頭就能解決的問題,都不是問題,畢竟在人際關(guān)系中,那些會(huì)叫你低頭的人,都是情緒動(dòng)物,不值得你去結(jié)交。

2.承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,不給未來埋下隱患

成年人不愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,表面上看是出于面子,深入分析,其實(shí)跟自我保護(hù)機(jī)制有關(guān)。

2015年,我在一家廣告公司工作,老板犯了一個(gè)差錯(cuò),丟了客戶,它把問題推到了下屬身上。到了年終,公司四個(gè)副總請(qǐng)辭兩個(gè),留下的副總把公司資源偷偷拿到手里,年后另起東山創(chuàng)業(yè)去了。

這件事給我的觸動(dòng)是:你不愿承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,有意無意推給別人,替你背鍋的這個(gè)人,并不會(huì)甘心白白遭受損失,早晚有一天他會(huì)找機(jī)會(huì)補(bǔ)償損失。

人們總結(jié)一件很久以前發(fā)生的錯(cuò)誤,會(huì)認(rèn)為是客觀環(huán)境的原因;總結(jié)一件最近發(fā)生的錯(cuò)誤,會(huì)認(rèn)為是客體的原因。其實(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最起碼的方法,是總結(jié)錯(cuò)誤時(shí),盡量先找自己身上的原因。

承認(rèn)自己做錯(cuò)了事情,很難。但承認(rèn)錯(cuò)誤的過程,就是人一點(diǎn)一點(diǎn)變聰明的過程。犯錯(cuò),說明你的認(rèn)知與現(xiàn)實(shí)不符,承認(rèn)錯(cuò)誤就是在打破頑固的認(rèn)知。

所謂專家,其實(shí)就是在某個(gè)領(lǐng)域犯最多錯(cuò)誤的人,承認(rèn)錯(cuò)誤,能助你一步一步建立更大、更廣闊也更明智的認(rèn)知。

3.學(xué)會(huì)換位思考,聊天中聽大于說

有人曾問過我一個(gè)問題:“為什么聊天時(shí),大家都不仔細(xì)聽我說話?”

我仔細(xì)觀察了他的聊天方式,發(fā)現(xiàn):他很急切地希望大家去了解他,因此聊天時(shí)總是滔滔不絕說很多自己的事情,但他說的話缺乏邏輯、對(duì)人無用且容易冷場(chǎng),所以很少有人愿意接他的話。

很多人把聊天當(dāng)消遣,其實(shí)聊天是一門技術(shù),可以看出說話者的邏輯能力、語言構(gòu)架能力、思維反應(yīng)能力、閱歷與三觀等。你在說話中不經(jīng)意間暴露的東西,很可能被旁聽者牢記在心,積累成印象,對(duì)你整個(gè)人做下綜合判斷。所謂說者無意,聽者有心。

因此我們與人聊天時(shí),不只是為了表達(dá)觀點(diǎn),更是為了學(xué)習(xí)別人融入世界的方式。聊天中除了表達(dá)自己的觀點(diǎn),還要學(xué)習(xí)如何整理別人的觀點(diǎn),為己所用。

一個(gè)會(huì)聊天的人,往往聽大于說。不但懂得傾聽,還能在頭腦中清晰的構(gòu)架出他人言語的邏輯框架,避免被情緒干擾判斷,被謊言懵逼眼睛。?

4.學(xué)會(huì)求助,不做孤島

考二級(jí)心理師的過程中,一位在大學(xué)執(zhí)教的朋友主動(dòng)送了我很多心理學(xué)專業(yè)書,當(dāng)時(shí)我覺得非常不好意思,后來與這位朋友來往時(shí),我發(fā)現(xiàn)她樂善好施,經(jīng)常無償贈(zèng)送禮物,同時(shí)一點(diǎn)也不吝于向人求助。

有些問題,在我看來自己就能解決,她卻會(huì)思考誰才是解決這個(gè)事的最好人選。表面上看我更獨(dú)立,實(shí)際上,她更善于培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí),因?yàn)槲規(guī)缀鯖]有見過她因?yàn)槿穗H恐慌和沒安全感而產(chǎn)生焦慮情緒。

時(shí)不時(shí)幫別人一些小忙、或求別人幫自己做一些小事,不是不獨(dú)立的表現(xiàn),相反,善于建立社交網(wǎng)絡(luò),也是獨(dú)立生存能力強(qiáng)的體現(xiàn)。

物質(zhì)上的此消彼長,能帶動(dòng)心理層面的安全感積累,別人愿意幫助你,意味著你多了一個(gè)朋友,你不再是一座孤島,內(nèi)心更有安全感。

5.害怕失去某物時(shí),想一想你是否真的需要TA

我經(jīng)常收到這樣一類咨詢郵件:姑娘本身?xiàng)l件甲等,找了個(gè)乙等男人,原本不怎么看好這段感情,某一天男方態(tài)度忽冷忽熱起來,姑娘緊張得不得了,突然覺得很愛對(duì)方了。

銷售寶典《影響力》中寫道:我們對(duì)某個(gè)人做出最高的評(píng)價(jià),是在即將失去TA的時(shí)候?!?/b>

我身邊常有這樣的例子:你本來不需要某品牌產(chǎn)品,可某品牌產(chǎn)品突然限量10份,你一想到現(xiàn)在不買以后就沒法擁有了,猛地就覺得自己需要了起來。

其實(shí),之前你不需要的東西,之后你還是不需要。如果你突然害怕失去某個(gè)人時(shí),先別感情用事,好好思考一下對(duì)方說了哪句話讓你患得患失,是什么使你產(chǎn)生了擁有TA的自由受到限制的壓迫感?

然后你會(huì)發(fā)現(xiàn):TA并不是你的生活的必需品。你并非想要擁有,只是害怕失去。

6.不接受某樣事物時(shí),一開始就要拒絕

國慶期間公司派發(fā)禮品,我收到的禮品不符合我的喜好,去找行政人員退換,很快拿到了我喜歡的禮品。同事也不喜歡自己的禮品,但她覺得“拿去換不太好”,將就收下了。

之后的工作中,我經(jīng)常把禮品拿出來使用,而同事每每提到自己收到的禮品,都毫不掩飾自己的嫌棄。

我們?cè)诟星橹幸矔r(shí)常遭遇這樣的問題:最開始不喜歡某個(gè)男人,覺得直接拒絕不太好,試著和對(duì)方約會(huì)幾次,結(jié)果無外乎是像吞了蒼蠅一樣惡心。

不敢拒絕,不敢表達(dá)情緒,害怕被他人窺視內(nèi)心,用“將就”來壓抑情緒,情緒不會(huì)消失,反而越演越烈。如果一開始就拒絕,大可省去后面壓抑情緒時(shí)浪費(fèi)的時(shí)間和精力。

圈外CEO孫圈圈在《請(qǐng)停止無效努力》中寫道:當(dāng)你察覺自己產(chǎn)生了情緒,不要被情緒牽著鼻子走,先分析情緒傳達(dá)給你的有用信息。

當(dāng)你意識(shí)到自己產(chǎn)生了情緒時(shí),需要做到:認(rèn)可情緒存在,肯定情緒價(jià)值,避免暴力壓抑情緒。

真正高情商,不是會(huì)說話,而是能在情緒出現(xiàn)時(shí),聽懂情緒信息,抽取情緒價(jià)值,利用信息和價(jià)值進(jìn)行決策,卻不會(huì)被情緒牽著鼻子走。

因此,能讀懂情緒中藏著的有用信息的人,更容易在人際交往中獲得成就感。即使TA毫不掩飾自己的情緒,相比壓抑情緒的人,人們更喜歡這類人。畢竟,我們努力提高情商,不是為了取悅別人,而是為了自己活得更自在

-END-

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