最近，新東方幾乎是長在熱搜上了。

當然，我們是喜歡看到這些真正有實力的人上熱搜，而不是那些虛頭八腦的網(wǎng)紅。

面對員工的?；?，俞敏洪也被問到了一個非?，F(xiàn)實而刁鉆的問題，如果自己的這些優(yōu)秀員工被挖走，他會怎么樣？

俞敏洪的回答卻非常完滿。首先他說，如果員工在為新東方做出了貢獻后，被人挖走了，那首先是我的問題，因為我沒有給到員工應(yīng)有的待遇，他才會走，那問題是出在我管理者這里。

其次，除了待遇，我是否給與了這些員工所需要的更大的成長空間和上升機會。如果沒有，他選擇了更有前途的未來，那我會衷心的祝福他。

可以說，俞敏洪這樣的態(tài)度，是真的讓打工人為之鼓掌，這樣的老板，誰不喜歡呢？這才是真正擁有管理思維的人思考問題的方式。

比起如今大行其道的互聯(lián)網(wǎng)管理方式，這樣把人放在首位進行思考的老板，才能凝聚一個企業(yè)所有員工的士氣，也能夠在面對行業(yè)危機的情況下，力挽狂瀾，再次創(chuàng)造出新東方奇跡。

比起那些只是從表面上學些皮毛，給員工放個食堂，定期點點下午茶，就開始宣揚自家公司福利多多的老板，俞敏洪擁有的是把員工真正看作一個人來尊重的態(tài)度，而只有這種源自內(nèi)心深處真正的尊重與平等觀念，才能夠吸引員工，愿意付出努力，愿意和這樣的老板一起創(chuàng)造奇跡，也只有這樣的老板才能帶領(lǐng)員工創(chuàng)造真正的奇跡。