文/綠駿馬
標(biāo)題看上去有點(diǎn)欠揍，誰都可以提出反對意見，亮出你的觀點(diǎn)。
之所以這樣想，來自一位男孩成功拒絕“媽媽讓他穿秋褲”。男孩學(xué)到一套解決問題的方法：第一步明確問題本質(zhì)是什么，第二步重新拆分定位問題，第三步拿出解決方案。
男孩理解媽媽讓他穿秋褲的本質(zhì)是怕他著涼，所以他不能在穿與不穿這個(gè)問題上與媽媽無休止的爭執(zhí)。既然不想穿秋褲，又不能讓媽媽生氣怎么辦？那就將問題實(shí)質(zhì)定位在不要感冒上。他對媽媽說：“媽，我知道你怕我感冒，我可以多帶件外套。如果覺得涼了，我就把外套蓋在腿上。”為增加解決問題的權(quán)重，他借助了外部資源，轉(zhuǎn)頭問老爸：“老爸，你覺得呢？”這次老爸站在他一邊，這樣老媽也不會(huì)再說什么，于是不穿秋褲的問題圓滿解決。
其實(shí)，這就是我們?nèi)粘Ｉ钪忻鞔_定位問題實(shí)質(zhì)帶來的好處。如果想知道如何避免夫妻間發(fā)生激烈爭吵，參見往期文章《如果愛》，文中核心內(nèi)容是管理好自己的情緒，始終從旁觀者的角度觀察情緒的變化，從而控制事態(tài)升級。
蔡志忠15歲就愛上畫漫畫，他有個(gè)夢想，想跑去日本當(dāng)漫畫家。日本漫畫界人才濟(jì)濟(jì)，而他卻只是一個(gè)名不見經(jīng)傳的臺(tái)灣畫家。按常理出牌，蔡志忠的愿望無法達(dá)成。他的辦法是“倒過來想”問題：什么樣的漫畫是日本漫畫出版社搶著要、但日本漫畫家不會(huì)畫的。他算了大概有幾十種題材符合這個(gè)條件。當(dāng)時(shí)亞洲很多地方《論語》《莊子》《菜根譚》等書籍熱賣，于是他選擇畫故事性最強(qiáng)的《莊子》，然后去找日本最大的出版社。最終，情形發(fā)生逆轉(zhuǎn)——他從求出版社變成出版社求他。
“倒過來想”是從結(jié)果出發(fā)，向回反推，找到問題的癥結(jié)所在。這正是查理·芒格的口頭禪：反過來想，總是反過來想。同樣，這也是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》之二“以終為始”的要義。
如果你為選擇做什么樣的工作而糾結(jié)，不妨想一想“如果現(xiàn)在我有一個(gè)億，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，我會(huì)不會(huì)選擇做這項(xiàng)工作?！边@個(gè)時(shí)候，你所做的選擇其實(shí)才是你內(nèi)心最真實(shí)的想法。
我們很多人經(jīng)常會(huì)對學(xué)英語苦惱，為什么學(xué)了很多年卻依然是個(gè)啞巴。一般我們會(huì)說：“因?yàn)闆]有毅力，因?yàn)椴荒軋?jiān)持”。原因很多，其中一條是剛需問題，你對學(xué)英語的愿望到底有多么的強(qiáng)烈。是不是只想在出國旅游的時(shí)候能用英語和金發(fā)美女搭訕，而平時(shí)生活中根本用不著，也不想學(xué)。這種需求不是剛性的，所以動(dòng)力不足，更不會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的愿望和激情。同時(shí)，一想到堅(jiān)持，我們腦海中會(huì)聯(lián)想到長跑時(shí)人們的面目猙獰，熬夜學(xué)習(xí)時(shí)的可怕狀態(tài)，背單詞時(shí)的無聊感覺。這些畫面有一個(gè)共同的特點(diǎn)：痛苦。也就是，你一想到“堅(jiān)持”，就感受到了痛苦。
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)：人的大腦有快速遺忘痛苦的功能，這是人類長期進(jìn)化的結(jié)果。
如果人不能快速遺忘，每天糾結(jié)于過去的痛苦往事，就不用過日子了。所以，與痛苦連接的事物都會(huì)隨著時(shí)間遺忘，學(xué)不好英語背后的邏輯正在于此。因此，要讓自己快樂起來，快樂工作，快樂生活，快樂的學(xué)習(xí)。
我們都知道，天下沒有免費(fèi)的午餐。如果東西免費(fèi)，你會(huì)不會(huì)買？當(dāng)然買?。√詫氋彆?，如果超過50元可以免費(fèi)包郵。你買一本30元的書，一想到要花郵費(fèi)，那不如再買一本，超過50元，就可以省郵費(fèi)了。你大概會(huì)果斷下單，為了享受免費(fèi)待遇，而你其實(shí)花了更多的錢。
免費(fèi)改變了人們的購物心理，對商家來說，你買的越多，對它越有利。而人們會(huì)覺得免費(fèi)沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，也不需要放棄什么東西，買買買，結(jié)果越免費(fèi)，你買的越多。
同理，我們生活中的很多事，背后都有基本的邏輯和道理。如果文章已經(jīng)看到了這里，你會(huì)說還真是這么回事，有點(diǎn)意思。但也沒有那么玄乎，那么絕對，什么事都想個(gè)道理出來，累不累，煩不煩。是有些累，也有點(diǎn)煩，但有些人就這樣想問題，商家或你的對手逼著你要去研究社會(huì)心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)，誰的思維方式更超前，誰就會(huì)占領(lǐng)更大的市場。
如果你去Google面試產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)遇到這樣的題目：你覺得這個(gè)房間里能裝下多少個(gè)高爾夫球？
靠，這是什么問題？能不能問個(gè)靠譜的。其實(shí)，面試目的是看你會(huì)瞎猜，還是有一套解題的辦法。你可以目測房間大小，假設(shè)面積15平米的房間，高3米的小會(huì)議室，高爾夫球大約直徑4厘米，那么房間里大約可以裝70萬個(gè)（確切為703125個(gè)）。這是可以用數(shù)據(jù)算出來的，而且是一道小學(xué)算數(shù)題。作為產(chǎn)品經(jīng)理，如果你沒有數(shù)據(jù)瞎猜，這個(gè)崗位能放心交給你嗎？
凡事背后必有道理，只是沒人給你說破。我們可以不聰明，可以很平凡，但我們不能放縱自己，可以不知道事物背后原來有這么多的道理。
