很多老板還在猶豫到底要不要搞個(gè)人品牌……

你看看大佬們是怎么做的？萬科地產(chǎn)的王石爬珠峰，阿里巴巴的馬云到處演講，格力空調(diào)的董明珠和小米的雷軍更是直接站臺直播帶貨。

有人問雷軍：對您個(gè)人來說帶貨有障礙嗎？

雷軍回答：我認(rèn)真認(rèn)為，雖然我是2000億的老總，但是賣一個(gè)200塊錢的果汁杯，我覺得也是驕傲的事情。

有個(gè)人品牌的人們更容易對你率先完成認(rèn)知過程，沒有個(gè)人品牌的人別人了解你就需要花費(fèi)更多的時(shí)間，精力和金錢。你看，格力現(xiàn)在連代言費(fèi)都省了，董明珠直接上這還不說明問題嗎？

大佬們從來都是引領(lǐng)潮流，因?yàn)樗麄兒芮宄磥砥髽I(yè)家就是企業(yè)價(jià)值最具象的代表，以后企業(yè)家個(gè)人品牌不是可選項(xiàng)，而是標(biāo)配項(xiàng)。

為什么？

原因有四：

第一、更低的認(rèn)知成本，很多傳統(tǒng)搞實(shí)體的老板一直都有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)家就應(yīng)該站在企業(yè)的背后，低調(diào)實(shí)干，默默的付出。

其實(shí)這種酒香不怕巷子深的時(shí)代早就過去了，現(xiàn)在企業(yè)家的形象也是企業(yè)和品牌形象的一個(gè)部分，如果企業(yè)家的人物形象素質(zhì)打造得非常成功，不僅企業(yè)的知名度能夠提升，還可以成為企業(yè)最大的金字招牌。老板有沒有個(gè)人個(gè)人品牌，在未來會(huì)出現(xiàn)一個(gè)分水嶺？

第二、更好的信用指數(shù)。有了個(gè)人品牌更容易獲取別人的信任，商業(yè)交易本質(zhì)就是信任，沒有個(gè)人品牌要讓別人信任你，需要更多的時(shí)間，需要更多的成本，所以很難。

第三、更高的議價(jià)輸出。同樣的產(chǎn)品，同樣的服務(wù)，你可以賣的比別人貴，而且推廣成本遠(yuǎn)低于沒有個(gè)人品牌的個(gè)人或公司。這意味著什么？意味著你可以獲取更多的利潤。

第四、更多的話語權(quán)。話不在誰對誰錯(cuò)，而在于誰說有了個(gè)人品牌，你說話大家都愿意聽，也愿意相信這就是價(jià)值。

所以，老板們，今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭其實(shí)就是個(gè)人品牌的競爭，企業(yè)家的個(gè)人品牌，運(yùn)營得當(dāng)?shù)脑挘瑫?huì)從個(gè)人的價(jià)值轉(zhuǎn)化成企業(yè)的品牌價(jià)值，企業(yè)品牌價(jià)值慢慢凸顯之后，又會(huì)反過來襯托個(gè)人的價(jià)值，由個(gè)人品牌帶來的商業(yè)變現(xiàn)，其實(shí)就是粉絲經(jīng)濟(jì)，就是把一個(gè)人的特點(diǎn)放大在公眾面前，有了標(biāo)識，有了粉絲的擁護(hù)，把它轉(zhuǎn)化成商業(yè)利潤的一種無形資產(chǎn)。