1 關于開班儀式你是如何理解的？
開班儀式是建國大典，更是結(jié)婚典禮，還是企業(yè)入職培訓，無非宣告未來我們將走在一起，為了一個共同的意義凝聚在一起。
007的意義就是通過輸出文字的方式達到遠方。7年的長度，遙遠的南極。這面大旗，寫的就是007的目的。
要達到的目的就是讓大家真的了解：
007是為每個人賦能的寫作社群，希望每個人變成大牛，只要堅持寫作和點評，就可以小步迭代的做到。
2:開班儀式上邀請大咖影響力重要還是激活本班重要？任選附在文末的案例寫下你的案例點評！
段位很高的嘉賓當然很重要，但是嘉賓的分享必然是為激活成員來服務。不管咖位，分享給大家的最核心是在007中獲得如何的成長，收獲什么。讓大家有個榜樣來做參照。所以激活本班是核心目的。
96班的開班日記，是一個我認為最好的參考，開班視頻制作精美，牛人寄語燃情，這么多人的現(xiàn)身說法自然很有說服力，所以相比其他以圖片展示的班級，真心點贊。
3:結(jié)合lesson1你寫下的班級定位，發(fā)揮想象力寫下你將會如何策劃你的開班儀式呢？
對于流程掌握大同小異，學習階段，難有靈機一動的醍醐灌頂。
但是有幾個關鍵點：
1? 客戶思維
嘉賓不管咖位，分享給大家的最核心是，我在007中獲得如何的成長，帶給我什么，我必須尋找真正成長的那些咖。
2 產(chǎn)品思維
007是一個牛人聚集的技能復合產(chǎn)品，成員的亮點展示，則是社群的價值所在。持續(xù)的生產(chǎn)價值則是成員相互成就的必然要求。
3 每個人的參與感
參與感多，是激活的必備條件。每個人寫一個字，每個人展示圖片，說幾句話本身就是參與的基本要求。
誰去做？如何做？我的作用是什么？
班長是責任的托付，也是能力的評估。
社群運營伊始，社群有熱度，此時利于觀察成員的行為方式。
第一?
招募值月生，觀察社群中積極活躍，又比較有頭腦且掌握一定技能的戰(zhàn)友，是比較合適的人選。能主動最好，不太主動的可以私下鏈接，作為備選。按照lesson1 和 2 已經(jīng)完成規(guī)則考核及流程普及，實現(xiàn)招募。
第二
志愿者團隊是第二梯隊，作為值月生的智囊，需要具備一些技能，有利于開展工作，可以活躍與低調(diào)者兼顧，理性與感性結(jié)合來搭配，可以保證儀式任務完成的漂亮。
第三
大部分事情壞就壞在溝通上。
我設想：值月生?、志愿者和班長在小范圍社群中，多次進行頭腦風暴來完善細節(jié)的打磨。溝通可以通過視頻的方式，以利于集思廣益。音頻或者文字雖然利于深度思考，但是不易碰撞火花。
作為班長的作用，更多是一種帶動，發(fā)現(xiàn)，協(xié)調(diào)。
帶動值月生努力的向前持續(xù)，需要給值月生帶來領導力的成長。
發(fā)現(xiàn)值月生和志愿者身上的亮點，生發(fā)值月生的組織能力，可以利用PDCA原則，并對再次招募給予準備。
協(xié)調(diào)人力，如果說值月生可以調(diào)動本班人力，那班長是有機會鏈接007的更多資源，對班級的長久維系會有更好的作用，說到底，都是人的事情。
總之是要給自己的成員以幫助，正所謂成人達己。
