想法來源

這一兩年喜歡上打網(wǎng)球。進入網(wǎng)球圈后，發(fā)現(xiàn)大家在約球方面經(jīng)常糾結(jié)。

1. 當(dāng)一個初學(xué)者的水平到達 2.5 的時候，就需要和不同打法的選手交流、切磋才能繼續(xù)提高。但我們每個人的圈子因為地理因素，工作生活地點的關(guān)系，如果不是厚著臉皮搭訕，很難如意地不斷認識新球友。尤其在收費球場，各玩各的，不方便交流。
2. 球友對球友是有要求的，只有水平相當(dāng)才能有相見恨晚的感覺，不然結(jié)果只會一方嫌棄另一方。
3. 城市的網(wǎng)球場費用都挺貴。臨時找不到一起玩的小伙伴，或者只有兩個人時，并不太想墊付昂貴的費用。

所以，如果有一款產(chǎn)品能在這么一方面幫助我們，提高我們在球場上的交友效率，將再好不過。

產(chǎn)品評估

1. 產(chǎn)品要解決什么問題？（產(chǎn)品價值）
   在收費球場上為網(wǎng)球愛好者更高效地約球，提供交友渠道。
2. 為誰解決這個問題？（目標(biāo)市場）
   樂于提高球技的網(wǎng)球愛好者。
3. 成功的機會有多大？（市場規(guī)模）
   中國目前的網(wǎng)球人口大約有 120 萬[1]。由于我沒有去抽樣問卷調(diào)查，我猜有這種需求的最多就是幾十萬的數(shù)量級。并且對于職場上的成年人，網(wǎng)球是社交手段，也是朋友間感情維系的一種方式，所以刻意去擴大球場上的陌生人社交，頻次不會高，一周有一次是比較靠譜的均值。
4. 怎么判斷產(chǎn)品成功與否？（度量指標(biāo)或收益指標(biāo)）
   月活；單個用戶訂場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，與普通訂場相比，約球訂場的次數(shù)占了多少。
5. 有哪些同類產(chǎn)品？（競爭格局）
   趣運動。
6. 為什么我們最適合做這個產(chǎn)品？（競爭優(yōu)勢）
   我們更懂網(wǎng)球。訂場約球不是簡單地查看場地和下單，而是需要考慮網(wǎng)球愛好者對球友的預(yù)期。況且，競品并沒有做約球這塊。
   有意思的是，滴答運動 APP 現(xiàn)在已經(jīng)把重心往籃球約球方向移[2]。
7. 時機合適嗎？（市場時機）
   李娜的出現(xiàn)和中國經(jīng)濟的發(fā)展，讓越來越多的城市有條件去建設(shè)網(wǎng)球場地，越來越多的運動愛好者參與到網(wǎng)球中來。
   被稱為貴族運動的網(wǎng)球在城市中越來越受工作族的喜愛，甚至成為社交的噱頭。我們期望在提高球技的同時，認識更多的人。
8. 如何把產(chǎn)品推向市場？（營銷組合策略）
   由于我們有明確的目標(biāo)用戶，廣告的投放容易有針對性，如樂視的網(wǎng)球視頻欄目。
9. 成功的必要條件是什么？（解決方案要滿足的條件）
   約球的需求是持續(xù)存在的，但需要弄清這個需求有多強烈，用戶愿意為這個需求付出多大的代價。
   在社交方面，互聯(lián)網(wǎng)之前，我們的做法是沒有新球友，于是直接去非收費球場打球，互相了解之后，成為球友，接著再找機會去收費球場打球。有了移動互聯(lián)網(wǎng)之后，我們跳過了線下交友這部分，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上約球，線下收費球場打球。
   在臨時的運動計劃方面，互聯(lián)網(wǎng)之前，我們互相妥協(xié)時間，約時間訂場打球；有了移動互聯(lián)網(wǎng)之后，如果與朋友的時間對不上，可以通過這款 APP 線上找到球友，直接前往球場。
   所以我們成功的條件是，證明通過約球訂場的方式，更容易找到匹配球友，更容易高效地約球。
10. 根據(jù)以上問題，給出評估結(jié)論。
    我認為不可行。
    理由是，球友圈是可以通過微信群不斷擴大的。加入一個大的微信群，就能在好長一段時間上棄用這個產(chǎn)品。
    另外，它的盈利模式估計只能靠廣告，電商。對于平臺合作方的各大球館，這個 APP 給他們帶來的額外場地消費也不一定會多多少。

為了能順利完成一次產(chǎn)品原型制作嘗試，假裝它可行。

需求整理

1. 找到水平相當(dāng)?shù)那蛴选?/li>
2. 一起分攤訂場的費用，分攤的形式不固定。

還想到的有：

1. 添加為球友，能互相發(fā)出約球邀請。
2. 個人信息的交戰(zhàn)記錄。每場球賽后拍照記錄比分，是一件很有儀式感的事情。

信息結(jié)構(gòu)整理

信息結(jié)構(gòu).png

讓這些信息最好服務(wù)于用戶的場景：

1. 沒有小伙伴的一個人，想加入附近的約球活動。
2. 一個人或多個人，想發(fā)起活動，湊夠人數(shù)一起進行網(wǎng)球活動。
3. 兩個人打球場地費太貴，分攤費用吸引別的小伙伴一起加入。

制定功能結(jié)構(gòu)圖

功能結(jié)構(gòu).png

用戶使用流程圖

用戶流程圖.png

一些暫時沒有去考慮完善的邊界情況：

1. 活動發(fā)起人有沒有剔除參與者的權(quán)利，以及是否需要點擊“允許”批準(zhǔn)加入。
2. 活動發(fā)起人如果剔除參與者，參與者支付的金額如何處理，損失的時間誰來負責(zé)。
3. 參與者支付后是否可以選擇放棄加入而退款。
4. 如果一個活動參與的人數(shù)沒有湊齊，活動本身是否應(yīng)該繼續(xù)，繼續(xù)的話剩下的場地費誰來支付；不繼續(xù)的話，誰為大家損失的時間負責(zé)。

原型設(shè)計

考慮到原型的快速制作，作出如下假設(shè)：

1. 用戶已注冊，且填寫過個人信息。
2. 用戶已經(jīng)有自己收藏的球場。
3. 支付不需要輸密碼。選擇支付方式即能完成。
4. 進入 APP 后直接到首頁。
5. 首頁的單打站位應(yīng)該站一區(qū)，為了美觀，放在了二區(qū)。
6. 用戶的高 NTRP 可以參加任何約球比賽。
7. 競品「趣運動」的場地選擇已經(jīng)做得很高效，在沒有想出更好的方式時，截了它的圖來用。
8. 所有頁面都沒有設(shè)置「拖動彈跳」的特效。
9. 數(shù)據(jù)虛構(gòu)，甚至有些數(shù)據(jù)沒對上號。
10. 約球活動的篩選交互也沒有做。

一共需要制作 10 個頁面：

1. 首頁。顯示所收藏的場地最近的約球活動信息列表。
2. 添加球場。考慮到每個人常去的球場不會超過 5 個，所以采用收藏后再顯示的方式。
3. 參加的活動詳情頁面。顯示具體的活動信息。
4. 支付頁面。有支付寶，微信兩種方式。
5. 已加入活動的列表。顯示有什么活動已經(jīng)付費。
6. 發(fā)起人選擇活動球館的頁面。
7. 發(fā)起人選擇活動的場地與時間段。
8. 發(fā)起人填寫約球活動的信息。
9. 個人信息頁面。
10. 我發(fā)起的約球活動詳情頁。

部分頁面圖片

網(wǎng)球約球

查看在線原型
http://5vd5sv.axshare.com/
（可能加載起來有點慢，1 MB 左右）
http://7s6lya.axshare.com/home.html
(這個更適合手機瀏覽)

最后

從有想法，想需求，寫功能，畫流程，到做交互，這個原型花了好幾天的時間。最大的感受是，有太多太多的基本問題沒有解決，又有數(shù)不清的邊界問題沒有考慮周全。甚至一邊做，一邊覺得某些流程上存在矛盾。下次再做類似的原型，可能我不會一開始就做這么復(fù)雜了，比如我就只考慮單打的情況。

更有意思的是，做到一半的時候，看了看「趣運動」是怎么解決我碰到的問題的。發(fā)現(xiàn)在信息量，業(yè)務(wù)，流程的高效性上都遠遠高于自己所想到的。比如在選場次那個頁面，我只考慮到某天的場次，但「趣運動」把可選擇的七天都放了上去，煥然一新。

經(jīng)過這次制作，我發(fā)現(xiàn)更好的體驗產(chǎn)品的方法。把玩某個產(chǎn)品，然后閉上眼，想想自己能不能重現(xiàn)它每個頁面上的信息。如果不能，想想哪些地方自己是沒有考慮到的。主動去想，才能看出差距。

[1]. 中國到底擁有多少網(wǎng)球人口？點開你將感到震驚
https://zhuanlan.zhihu.com/p/20934527
[2]. 嘀噠運動轉(zhuǎn)型打造籃球版的“懂球帝”，是否有想象中那么容易？
http://36kr.com/p/5047130.html