近幾年一直在帶項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)，人數(shù)少的時(shí)候10來(lái)個(gè)人，多的時(shí)候三四十人。有的人來(lái)了一段時(shí)間又走了，有的人離開公司轉(zhuǎn)了一圈又想回來(lái)，真真是鐵打的營(yíng)盤流水的兵。
每年都會(huì)接觸到很多職場(chǎng)新人，一段時(shí)間后，他們就會(huì)疑惑。
一來(lái)自己剛剛進(jìn)入職場(chǎng)，生活節(jié)湊發(fā)生了變化：在學(xué)校的時(shí)候相對(duì)自由，學(xué)習(xí)一門課程，只需要通過(guò)期末考試就可以了，在此期間你可以認(rèn)真上課多做練習(xí)，也可以等自己心情好的時(shí)候刻苦自學(xué)，甚至可以考前突擊，多種方案任你選。但職場(chǎng)上，交給你的任務(wù)，往往已經(jīng)算計(jì)好了結(jié)束日期，在此期限之前，你必須完成，并且是高質(zhì)量完成。
其次，入了職場(chǎng)之后才會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己有太多的東西需要學(xué)習(xí)，需要熟練掌握。學(xué)習(xí)的過(guò)程往往是比較痛苦的，成長(zhǎng)卻很難明顯看出來(lái)。
我工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但也不算短，差不多快10年了。就IT行業(yè)來(lái)說(shuō)，10年已經(jīng)非常非常久了，我們行業(yè)的周期太短了，10年下來(lái)，技術(shù)、商業(yè)模式都變了幾輪了。
所謂你方唱罷我登場(chǎng)，城頭變幻大王旗，大老板們的起起落落，聽到或者見了很多次了，什么千團(tuán)大戰(zhàn) 樂(lè)視倒下 阿里崛起 共享經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)……。
行業(yè)變化這么快，熱點(diǎn)這么多，就會(huì)有很多人覺得，一切都是機(jī)遇。老想著，這一輩子，運(yùn)氣好，趕上什么風(fēng)口，就起來(lái)了，或者說(shuō)，自己沒(méi)起來(lái)，就是因?yàn)闆](méi)抓住風(fēng)口。
但我覺得吧，只有少數(shù)人也許有這個(gè)因素，但對(duì)大多數(shù)人，真的不是這樣。我工作后第一家公司，后來(lái)因?yàn)樯鲜?，的確造富了一批人。包括我當(dāng)時(shí)的師傅，還有我們的技術(shù)主管，部門主任等等，但細(xì)看一下，大家都差不多是十年前就在公司打拼，在公司最艱難的時(shí)候，是這些人在支持著公司往前走，說(shuō)是他們成就了公司也不為過(guò)。可見，人家做的是長(zhǎng)線投資，付出的是時(shí)間和汗水。
大家平時(shí)聊天，比如，我想有錢，我想升遷，我想找個(gè)美女，我想如何如何。很多都是類似當(dāng)上CEO，迎娶白富美，分分鐘走向人生巔峰之類的表達(dá)。
具體怎么執(zhí)行呢，需要用多長(zhǎng)時(shí)間？5年？還是3年？
如果是5年，怎么分拆？第五年顯然是站在第四年的階梯上，那依次往前倒退，第一年的目標(biāo)是什么？
怎么做？有哪些條件，不具備哪些條件，不具備的怎么去搞定？具備的怎么發(fā)揮出來(lái)？
需要爭(zhēng)取哪些資源，具備哪些先決條件？
戰(zhàn)略上稀里糊涂。這問(wèn)題在很多人身上都有，很多的事情，只是停留在一念階段，就是腦子一熱，冒出個(gè)念頭而已，過(guò)兩天，念頭又滅掉了，非常普遍。
每次績(jī)效溝通的時(shí)候，我總愛問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你的職業(yè)規(guī)劃是什么樣的，五年內(nèi)想要如何？三年內(nèi)想要如何？一年內(nèi)想要如何？很少有人能清晰的回答上來(lái)。
我就縮短時(shí)間，這個(gè)季度的計(jì)劃是什么？這個(gè)月的計(jì)劃是什么？基本上還是只有很小一部分人能說(shuō)上來(lái)。
最終，我自己根據(jù)員工的技能現(xiàn)狀和該員工的季度表現(xiàn)，幫他制定下一階段提升的方向。
這是我的感受，活的稀里糊涂，也包括我自己。
你問(wèn)他目標(biāo)，似乎也有，但那個(gè)目標(biāo)是模糊的，或者說(shuō)，聽起來(lái)有點(diǎn)像白日夢(mèng)。大家都埋頭干活，很少有人在心里想自己未來(lái)的提升方向，更不要說(shuō)更細(xì)一步的執(zhí)行計(jì)劃。
一個(gè)人，頭腦清晰，目標(biāo)明確，是所有事情的開始，沒(méi)有這個(gè)，機(jī)遇擺在面前，還是不可能抓住的。
你說(shuō)光有這個(gè)就足夠了么？其實(shí)不夠的。
第二件事，是堅(jiān)持行動(dòng)。
實(shí)踐出真知，思考與行動(dòng)，計(jì)劃與執(zhí)行，是相輔相成的。就像站上風(fēng)口，企業(yè)上市，也是需要你提前布局，通過(guò)努力，至少爭(zhēng)取到股份才有用，不然，公司上市跟你有半毛錢關(guān)系。
你，要干嘛？怎么干？
怎么讓你干的事情，和你的計(jì)劃之間形成彼此監(jiān)督，彼此促進(jìn)的迭代式的良性循環(huán)？你，準(zhǔn)備好么？
