今年在寫年初計劃的時候，我寫了兩條計劃：做好口腔科普，和學好攝影。

看起來和做醫(yī)生的本職工作，沒有太大的關(guān)系。但是，每次剖析自己的內(nèi)心，問自己在不可逆轉(zhuǎn)的人生、精力有限的工作里，到底想做什么的時候，“用自己的所知，影響更多的人”這句話總會跳出來。

而把自己的醫(yī)學知識轉(zhuǎn)化成科普，讓更多的人受益，就可以和這一點契合。

除了繼續(xù)在公眾號寫文章、畫漫畫，今年我還想要做另一件事情——

去年，醫(yī)院組織臨床研究課題申報，面向所有醫(yī)護人員征集有意義、有價值的研究。因為一直對口腔科普感興趣，我申請了一個項目，計劃做一個口腔科普微信小程序，要把口腔科普知識做成系列動畫，讓更多的患者了解、受益。

我把想法一梳理，興致勃勃的提交了申請書，并且參加了幾輪申報答辯。每次答辯，醫(yī)院都會邀請很多行業(yè)重量級大牛來做點評嘉賓，我每一次都會有很多收獲。

其中有一次，北京大學的張教授說：關(guān)于做小程序，我只給你一個建議：你做這個項目，不要一開始就想得很完美。先利用手頭的資源做個1.0版本，后期再出2.0版本、3.0版本……想得越完美，計劃越復雜，可能最終就做不下去了。

后來，我在一起學習的“戰(zhàn)友”群里分享這段話，群主nata說，張教授說得很對——先完成，再迭代，聰明人都這樣做事情。

“迭代”，這是我第一次認識這個詞。

后來，在nata和群友們推薦下聽了《得到》里的課程《梁寧·產(chǎn)品思維30講》，我開始認真地思考我的項目該怎么用產(chǎn)品思維去設(shè)計。在一節(jié)課里，梁寧解釋了“迭代”這個概念，也讓我更加欽佩張教授的睿智和看事情的一針見血。

什么是“迭代”呢？

梁寧說：迭代，就是小步快跑，把最內(nèi)核的部分先放出來，不斷優(yōu)化、小范圍試錯。

一開始計劃得越復雜，實行起來越?jīng)]重點，也增加了難度。

所以，我們最開始的1.0版本，并不需要特別復雜，只需要把最重要的點做強，就可以了。

關(guān)于迭代的一個特別好的例子，就是我們每天都在使用的微信。

現(xiàn)在，微信幾乎是我們離不開的工具，但一開始的微信，并不是這么“萬能”的。

微信在2011年1月最初發(fā)布的1.0版本中，只有四個功能：

1.導入通訊錄；

2.發(fā)送信息；

3.發(fā)送圖片；

4.設(shè)置頭像和微信名。

也就是說，最初的微信，只是一個可以發(fā)免費“短信”和“彩信”的通訊工具。

到了2.0版本，微信才可以發(fā)語音。

3.0版本，出現(xiàn)了“搖一搖”。

3.5版本，出現(xiàn)了“掃描二維碼”。

3.6版本，出現(xiàn)了“微信公眾號”。

4.0版本，推出了“朋友圈”。

5.0版本，微信推出了“綁定銀行卡”。

6.1版本，開始出現(xiàn)了“微信紅包”。

現(xiàn)在這些已經(jīng)習以為常、深入我們生活的功能，都是從無到有、一點一點迭代起來的。

微信，通過幾百次的迭代，從一個小小的通訊工具，變成了社交平臺，成長成了現(xiàn)在的移動商業(yè)帝國。

其實，我們現(xiàn)在身邊的很多事物，都是迭代的產(chǎn)物。

就比如，翻開《蠟筆小新》的漫畫，它的第一話，也是線條非常粗糙、故事很無聊的，跟后期豐富的題材、流暢的畫功無法相提并論。

再比如，潘石屹的人像攝影，雖然現(xiàn)在依然有很多人認為他拍得很業(yè)余，但和早期的作品相比，布光水平已經(jīng)有了明顯的提高（感謝我的同事郝大夫推薦）。

所以，不要在一開始，就給自己定過高的目標。

為什么很多時候我們會焦慮不安？因為我們的現(xiàn)狀和“理想中的自己”距離太遠。所以，先把目標定一個可以伸手可及的高度，就可以工作得更踏實。

所以，我計劃中的口腔科普小程序，一開始可能也是非常簡陋的?？赡苤挥袔字ё约褐谱鞯男赢?、一些簡單的圖文。

但是，它一定要內(nèi)容嚴謹，一定要圍繞人們最關(guān)注的的問題展開。因為無論形式有多華麗，只要內(nèi)核有硬傷，就是一個壞產(chǎn)品。這樣的壞產(chǎn)品，傳播得越廣，造成的誤解和傷害可能就會越多。

所以，先從一個最簡單、最普通但又保證嚴謹科學的小動畫做起吧。

今年的第一季度，我會拍攝一段刷牙的教程、一段教你如何用牙線的視頻；把這些簡單而重要的護理方式畫成漫畫、排成視頻、制作成三折頁，贈送給每一位接受治療的患者。

這就是我計劃中的1.0版本。

讓我們一起見證它的出現(xiàn)，和未來的迭代吧。