很長時間，我沒有想明白一個問題，什么是簡單？怎樣踐行至簡？
今天無意中看了得到APP里李翔知識內(nèi)參分享的一篇文章，寫尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬的“自我教育”。他有一個觀點很吸引人，“決定人生的75%、20%、5%”：
一個人最終會變成一個什么樣的人，其中75%是由不確定性決定的。比如一位不那么聰明絕頂也沒有非常勤奮的人，但是他出生在山西的一個小村莊，他買下了村里的金礦，有機(jī)會成為幾十億的富豪，他其實是這個村子里最聰明、最勤勞、也最敢冒險的人。因此，命運(yùn)的20%是由人的認(rèn)識論決定的。所謂認(rèn)識論，它跟聰明與否都無太大關(guān)系，而是如何在經(jīng)歷過的不同事情中獲得的認(rèn)知，以及得出的認(rèn)知是不是在概率上更接近真理。接下來，還有5%是由美德決定的，也就是勤勞、堅韌、自律等品質(zhì)。
生命里的三個要素：75%、20%、5%，這三要素很像一句被咀嚼地很爛的古語“天時地利人和”，真正要想找到這三把鑰匙，需要我們花很長的時間和精力去不斷實踐和反復(fù)總結(jié)。歐蓬繼續(xù)分享他的一個心得：“讀書是最有效率且成本最低的自我教育方式”。很慶幸，我所想的竟和他的想法不約而合。
自詡“天馬行空的書蟲”本人，長時間把精力、金錢花在書中，回顧支付寶的年終賬單，往往學(xué)習(xí)、購書是占了最高的比重，可換句話說，離了化妝品、漂亮衣服我還能活下去，只是出門丟個臉，但離了書，的確像魚離開水渾身不自在、且很快窒息。付出了這么多對我而言的“大代價”，實際卻在2017年以前，我只是個三天打漁的小妖（目前戰(zhàn)斗指數(shù)有上漲），在學(xué)校時愛寫些文采飛揚(yáng)的散文隨筆，但出了校門后，除非公司投稿時寫寫，其余時間基本輟耕。是什么樣的“洪流”把我沖向了自媒體中？
是面對塵埃中“獨(dú)自傷吟”的書堆、寫不出對他人有用的文章后痛定思痛的大徹大悟，如醍醐灌頂，我要走出舒適區(qū)，去實現(xiàn)對他人有用的閱讀與寫作二合一的一個夢想（藏書閣）。
早年有個臺劇《第8號當(dāng)鋪》，人們有因為無止境的貪婪、占有欲，也有由于窮途末路的無奈、被逼，才走向一個類似黑暗地獄的地方——第8號當(dāng)鋪，拿當(dāng)鋪主人認(rèn)為你身上最值錢的東西（也包括身體器官）來交換你想要的。而藏書閣，卻是另一個相反的充滿陽光的地方，用你認(rèn)為最有價值的讀書筆記或者原創(chuàng)文章來換堅持?jǐn)?shù)年后的自我價值實現(xiàn)。
每個人的一生多少都是看過書的（除了真正意義上的文盲），但絕大多數(shù)人對閱讀這件事的重視程度不一，影響他們的認(rèn)知也有差異。經(jīng)過兩周的清單練習(xí)，二十多位哈姆雷特中有一半人堅持不下去，按照閣規(guī)被抱出去。并非我有意“刁難”各位，因為我們當(dāng)初入閣的一個共同愿望很簡單——要成為有影響力的人，但未堅持的人們忽略了一點，想享受詩意的人生、成功的喜悅，這些背后是離不開日復(fù)一日的辛勤付出、積累沉淀。來藏書閣只是提供每個人一個他助平臺，而真正的改變是要從自助——內(nèi)在的這個操作系統(tǒng)升級開始。
周三閱讀完日本作家小野的《極簡力》后，我沉入很長時間的思考，直到在美國作家蘇珊·凱恩的《內(nèi)向性格的競爭力》這本書中找到一點答案。
前面提到人人都有買書、看書的時候，我相信你已經(jīng)做了大量地買書、輸入的這一步加法，但你有做認(rèn)真篩選、輸出的減法嗎？
歐蓬有一種閱讀習(xí)慣，他會先確定選題、先讀要讀的一個領(lǐng)域的歷史，比如學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，他會花很長時間讀經(jīng)濟(jì)學(xué)史，研究宗教，他會花很多時間去看宗教史；還有，他很少用碎片化的時間看書，他每次的閱讀時間是至少4個小時起（如在休息日、飛機(jī)上等集中看）。這是歐蓬的習(xí)慣，而我的習(xí)慣是，堅持每天看，平時靠的是碎片化時間閱讀，但在碎片化時間里我和歐蓬的想法一樣，集中注意力看書，并且我剛學(xué)了一個極“虐人”的算法：
用這個閱讀速度來量化我的閱讀效率，是從《如何高效閱讀》這本書中學(xué)到并轉(zhuǎn)化實踐的。為什么要做這個看起來太酷又很沒人道的事呢？如前面所提，你只會了加法，不會用減法，借助算法，可幫助你分析了解目前的閱讀水平如何，而閱讀水平（理解與吸收能力）決定了你的寫作層次。也許不怎么閱讀的你確實寫出了一時轟動的文章，但很難寫出千古垂青的文章，因為你的自助系統(tǒng)遠(yuǎn)沒有想象中的那么完善與匹配很好的軟件。
學(xué)過小學(xué)數(shù)學(xué)的人都知道，先加減后乘除。所以，乘法也是我們接下來必不可少的一步。藏書閣的宗旨就一句話、三個詞——再創(chuàng)、原創(chuàng)、衍生。在第二步減法（或再創(chuàng)）實現(xiàn)后，就進(jìn)入乘法，乘法是原創(chuàng)的精髓，把過去所輸出的讀書筆記再通過乘法去升華、創(chuàng)新，你會發(fā)現(xiàn)閱讀的意義遠(yuǎn)大于當(dāng)初只是簡簡單單的買了書并看了幾眼而已。可能你會羨慕身邊不少新崛起的作家，感嘆甚至膜拜他們今日的成就。但這些曾經(jīng)和你我一樣都是普通人而如今名傳四野的新作家，他們光鮮亮麗的背后是大多數(shù)人難以堅持的付出——其中，不斷閱讀、補(bǔ)充營養(yǎng)知識是他們每日必不可少的饕餮盛餐。所以，真想有所為，就停止無謂的“無病呻吟”及無效的“知識搬運(yùn)工”。
所有看似表面簡單的東西，內(nèi)部是蘊(yùn)含著強(qiáng)大的算法，與驚人的復(fù)雜。但是，若你了解到第四步除法后，你以前的憂慮，剎那間會化成泡沫消失。除法怎么和衍生掛上鉤？當(dāng)你走過乘法第三步后，在某個時間段，你會越來越明顯地感覺到內(nèi)心有個東西一直在膨脹，那是你的知識體系在“肆無忌憚”地織網(wǎng)、擴(kuò)張它的領(lǐng)域。而這時，最要做的是趕緊把它分割成一小塊一小塊的單獨(dú)網(wǎng)域，讓無數(shù)和你來自同一個基因的子體在各自的時空里野蠻生長。藏書閣今后的發(fā)展亦是會走上這條“不歸路”——慢慢被簡化的獨(dú)立個體，迭代去幫助影響更多的人群。
當(dāng)百年實體老店經(jīng)過無數(shù)次交換迭代，他們中大部分在紛飛的歲月里灰飛煙滅，而藏書閣，存活在另一個時空隧道——虛擬網(wǎng)絡(luò)世界里，它的命運(yùn)會如何？是茍延殘喘還是不卑不亢地活著？
繼續(xù)踐行至簡的探索……
進(jìn)入抽象樹的藏書閣，開啟2.0迭代模式：
1 之前承諾人數(shù)超過20位，將收費(fèi)，實際有超過20位，但中途為遵守閣規(guī)，抱出已無3次復(fù)活機(jī)會的人，收費(fèi)仍按目前 69 RMB一年。
2 所有新加入成員請自覺報微信號，以享受精準(zhǔn)服務(wù)，若沒有微信號，可能申請審核無法過關(guān)，另，不組建微信群，是為了不分散必要的注意力。
3 目前已有兩位嘉賓和兩位管理員，他們都是有周更發(fā)帖的權(quán)限（分享有用的東西），不同的是，管理員會協(xié)助閣主打理閣中事務(wù)（如發(fā)送每日復(fù)盤簡報等），而且管理員會有相應(yīng)的報酬。
4 ?2.0時代將進(jìn)行減法——再創(chuàng)模式，即每日按照清單輸出藏書筆記，在前兩周提前進(jìn)的哈姆雷特們已逐漸熟悉此模式，接下來是新老哈姆雷特們共同進(jìn)步、重點在“輸出筆記”與“小點評”他人的筆記上。
5 關(guān)于收費(fèi)后，如中途主動或被動離開，在服務(wù)期限一年內(nèi)一律可再進(jìn)，前提是深思熟慮后決定再進(jìn)，除非真有不臉的人；如真不想再續(xù)訂服務(wù)，可私信閣主退費(fèi)（除去平臺手續(xù)費(fèi)5%與所享受的服務(wù)費(fèi)<按天數(shù)計>）。
6 3.0時代會在閣中人數(shù)穩(wěn)定維持在40人左右開啟，敬請期待。
一切只為高質(zhì)量的閱讀與寫作二合一服務(wù)！
