今天是百日成長(zhǎng)的第五十九天，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)大學(xué)的治國(guó)部分，昨天我們通過(guò)大學(xué)引用的詩(shī)經(jīng)，學(xué)習(xí)了什么是宜其家人而后可以教國(guó)人。今天的原文其實(shí)是有異曲同工之妙的，同樣也是引用自詩(shī)經(jīng)，《詩(shī)》云:“宜兄宜弟。宜兄宜弟而后可以教[jiào]國(guó)人。宜兄宜弟這4個(gè)字是出自詩(shī)經(jīng)小雅了肖這一篇，是敬重兄長(zhǎng)、愛(ài)護(hù)幼弟的意思。為什么大學(xué)說(shuō)宜兄宜弟之后就可以叫國(guó)人了呢？我們還是要回到小雅了肖的原文來(lái)體會(huì)這其中的深意。
其實(shí)這是一首諸侯們用來(lái)贊頌周天子的贊歌，一共是分為4個(gè)部分，在第一部分當(dāng)中是描述了諸侯初次見(jiàn)到天子時(shí)候的誠(chéng)惶誠(chéng)恐，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)能夠入朝面君是一件相當(dāng)榮耀的事情。第二和第三部分重點(diǎn)描述的就是君臣之間的情誼，也就是宜兄宜弟的出處所在。講的就是周天子和諸侯大臣之間像兄弟一般的情誼。
最后第四部分描述的是周天子的馬車(chē)威風(fēng)凜凜，展現(xiàn)了天子恩澤四海的仁愛(ài)與胸懷。4部分結(jié)合在一起，就為我們描繪了一派君臣其樂(lè)融融的和諧場(chǎng)面。
我們知道在周朝的800年間，尤其是初年的時(shí)候，其實(shí)周天子和諸侯群臣有許多原本就是親兄弟，然而隨著王朝的發(fā)展，周天子和諸侯與大臣們之間，雖然許多已經(jīng)不再是親兄弟了，但是在周禮的呵護(hù)之下，周天子還是沒(méi)有把他們看作下級(jí)，而是在內(nèi)心深處把他們同樣當(dāng)做親兄弟一樣的關(guān)愛(ài)和團(tuán)結(jié)，對(duì)諸侯和大臣們的好就像哥哥愛(ài)護(hù)弟弟一樣的自然，他們之間的這種宜兄宜弟帶來(lái)了舉國(guó)上下的和諧安寧。這就是大學(xué)講的宜兄宜弟而后可以教國(guó)人，進(jìn)一步講一個(gè)人如果能把身邊人乃至天下人都當(dāng)做自己的親兄弟一樣團(tuán)結(jié)友愛(ài)，這一刻真實(shí)的仁愛(ài)之心就自然可以化育百姓了。也正如論語(yǔ)所言，四海之內(nèi)皆兄弟也。對(duì)君子來(lái)說(shuō)，只要愿意把他人當(dāng)做自己的兄弟來(lái)看待，那么普天之下到處都是自己可以團(tuán)結(jié)的兄弟。
說(shuō)到兄弟的情誼，很多人都會(huì)想起桃園三結(jié)義的典故。在東漢末年兵荒馬亂的時(shí)代，百姓的生活非常的貧苦，劉備也不例外，雖然有志于拯救民眾于水火，但是苦于自己家道中落，也是長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆息。后來(lái)偶然遇到了同樣甘愿匡扶河山的張飛，還有胸懷大志的關(guān)羽，三人一見(jiàn)如故，意氣相投，決定要共同干一番大業(yè)，于是就在桃園中結(jié)拜為異姓兄弟。
桃園三結(jié)義之后，三人譴責(zé)同床恩若兄弟，相互扶持，打下了蜀漢的江山。在這期間，關(guān)羽也曾經(jīng)戰(zhàn)敗，被曹操俘虜，曹操對(duì)關(guān)羽后代有加，希望能夠留下他為自己所用。但是關(guān)羽說(shuō)，我和劉備結(jié)為異姓兄弟，相約同生共死，不可背棄，在報(bào)答了您的禮遇和恩情之后就會(huì)離開(kāi)。
后來(lái)關(guān)羽為曹操立下了軍功，卻被各種賞賜不為所動(dòng)，留下書(shū)信后就告辭了，孤身一人北上，回到劉備的身邊，這就是人們常說(shuō)的千里走單騎的義舉。再后來(lái)在面對(duì)曹操5000精銳騎兵的追擊時(shí)，是張飛生斷長(zhǎng)坂坡嚇退曹兵為劉備等人的撤退爭(zhēng)取了時(shí)間。就這樣在三兄弟彼此扶持的35年間，寫(xiě)滿了古城英雄會(huì)即將奪阿斗，這樣可歌可泣的故事。
蜀漢江山的基業(yè)正是來(lái)自這最初的桃園三結(jié)義。盡管劉備的家境貧寒，張飛身份低微，關(guān)羽甚至還有命案在身，但是他們卻愿意在內(nèi)心深處都把彼此當(dāng)做自己的親兄弟，赴湯蹈火。也在所不辭。
因?yàn)樵谒麄內(nèi)酥g早就已經(jīng)超越了利益的交換，成為了真正生死與共的兄弟。那么我們是不是也能像劉備一樣擁有這樣宜兄宜弟的情誼，答案是肯定的
四海之內(nèi)皆兄弟也，即使是獨(dú)生子女，也一樣可以宜兄宜弟。這是因?yàn)椴还苁菍?duì)身邊的朋友，還是工作團(tuán)隊(duì)中的伙伴，我們都可以在內(nèi)心深處把他們想做自己的兄弟姐妹，這樣的好念頭在心中長(zhǎng)存，就會(huì)逐漸的拉近我們和他們之間的關(guān)系，日久天長(zhǎng)也能逐漸的把更多人裝到自己的心里，這就是我們?cè)跐撘颇?dāng)中擴(kuò)大自己的格局，心中裝下的人越多，也就越能靠近大學(xué)教給我們的大字。
最后我們?cè)賮?lái)回顧一遍今天的原文: 《詩(shī)》云:“宜兄宜弟?！诵忠说芏罂梢越蘙iiào]國(guó)人。
讓新一代員工準(zhǔn)備好，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
伙伴們好。今天我們學(xué)習(xí)第三個(gè)精益工具，約束理論。先講一個(gè)案例，呈現(xiàn)約束理論的方法和心法。蔣凡是一名家具廠的工人，工作總是干勁十足，連續(xù)三個(gè)月抄背完成任務(wù)，然而越干手里越?jīng)]活，還面臨著停工，這是怎么回事？其實(shí)廠里訂單很多，那問(wèn)題出在哪？全場(chǎng)的人都知道，問(wèn)題出在油氣組，也就是蔣凡的下游小組，油氣組成為整個(gè)工廠生產(chǎn)的瓶頸，他們生產(chǎn)多少，工廠產(chǎn)能就是多少，其他小組的工人都想獲得高績(jī)效，但是油氣小組這里出現(xiàn)了卡點(diǎn)，大家難免心生抱怨，蔣凡有些與眾不同，最近忙完自己工作就跑到油氣組幫忙，雖然幫不上油漆師傅刷油漆，但可以幫忙搬運(yùn)，能干多少干多少，他還邊干邊琢磨，還有什么解決方案，他學(xué)歷不高，但愛(ài)學(xué)習(xí)，晚上回家就開(kāi)始翻閱一些關(guān)于生產(chǎn)類(lèi)的書(shū)籍，從中就學(xué)習(xí)到了精益思想中的約束理論。
這里我們也為大家簡(jiǎn)單呈現(xiàn)約束理論的方法，約束理論就是找出妨礙實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件，并通過(guò)改善5步法進(jìn)行消除和改善。
我們來(lái)看看改善五步法，第一步識(shí)別瓶頸不難，一個(gè)項(xiàng)目或者個(gè)人的瓶頸，大家都很清楚。第二步，挖盡瓶頸，在現(xiàn)狀條件下不增加人力物力，思考如何優(yōu)化流程，挖進(jìn)、產(chǎn)能，這是成本最小，又能達(dá)成效果的好方法。第三步遷就瓶頸，比如在蔣凡工廠里，油氣部門(mén)是瓶頸，遷就就是不抱怨，不指責(zé)，想想自己能為對(duì)方做些什么，互相托起，做對(duì)整體有利的事情。第四步，提升瓶頸，前面三步若都無(wú)效，就要考慮投入人力物力等資源。第五步形成閉環(huán)，解決完一個(gè)約束條件，繼續(xù)識(shí)別下一個(gè)持續(xù)改進(jìn)。前面我們也學(xué)習(xí)到了，這就是形成pdca閉環(huán)。
大家一定還記得閉環(huán)是做任何管理工作的靈魂，江帆受到約束理論的啟發(fā)，找到領(lǐng)導(dǎo)提出建議，領(lǐng)導(dǎo)很是贊賞，召集會(huì)議，請(qǐng)大家集思廣益，突破瓶頸，很快在大家共同努力下，工廠產(chǎn)量上了新臺(tái)階，蔣凡也成為領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)提拔的干部。
事實(shí)上以上事件只是蔣凡職場(chǎng)生涯中的一個(gè)插曲，他無(wú)論走到哪里，在怎樣的崗位上都約束不了他，總能掀起一陣創(chuàng)新的浪潮。在10年的時(shí)間里，他就成為最年輕的分廠廠長(zhǎng)
伙伴們。蔣凡職場(chǎng)生涯開(kāi)掛的心法是什么？我們的職場(chǎng)生涯到底是什么在約束我們？在職場(chǎng)中很多人心中有一個(gè)知見(jiàn)，拿一分錢(qián)干一份活，這就是一把算盤(pán)，實(shí)時(shí)算賬。假如提前完成了崗位工作，要繼續(xù)工作嗎？或者幫同事做點(diǎn)，這時(shí)心中的算盤(pán)啟動(dòng)了，心想領(lǐng)導(dǎo)又不多發(fā)錢(qián)，干那么多，不是傻嗎？
算完賬后開(kāi)始摸魚(yú)。是的。很多人都會(huì)算這筆賬，背后普遍的知見(jiàn)就是我有多少收獲就播多少種子。根據(jù)薪資待遇，根據(jù)當(dāng)下看到的果實(shí)，反推今天做怎樣的投入，工資就那么一點(diǎn)，何必干那么多而蔣凡的與眾不同，就源于他心中之見(jiàn)的與眾不同，他的認(rèn)知正好相反，就是播種多少種子，將來(lái)就會(huì)收獲多少果實(shí)。是的，正好相反，大家關(guān)注果實(shí)，他關(guān)注種種子，伙伴們，老天爺?shù)淖匀灰?guī)律恰恰就是這樣。
春天播種多少種子，秋天收獲多少果實(shí)，若是和老天爺?shù)囊?guī)律一樣，這個(gè)算盤(pán)就比較大，所以他從來(lái)不被當(dāng)下的現(xiàn)狀所束縛，總是想著全力以赴，干的越多收獲越多。他明白就算獎(jiǎng)金不是自己決定，本事也長(zhǎng)在自己身上。因而同樣上一天班，他總比別人干成更多的是自己的事，同事的事，工廠里的事，他都覺(jué)得和自己相關(guān)，都想盡一份力，就是有這樣一份心。在大家都抱怨的時(shí)候，老天爺把機(jī)會(huì)給了他，他幫助工廠突破約束，作出了貢獻(xiàn)。
我們心中多想事，真干、真擔(dān)當(dāng)。老天爺?shù)囊?guī)律就是春播秋收，春天種多少種子就會(huì)有多少收獲。今天我們顛覆心中的認(rèn)知，從原來(lái)的認(rèn)知也就是收獲多少，就播種多少，顛覆為播種多少，收獲多少。就這一顛覆小算盤(pán)換成了大算盤(pán)，算盤(pán)大了，自己的本事自然大了，各方面的收獲都會(huì)隨之增加。好伙伴們約束理論的方法就是改善5步法，心法就是顛覆心中之見(jiàn)，播種多少就收獲多少。
有了心法，心生萬(wàn)法，助力自己部門(mén)組織突破更多，約束瓶頸，祝福大家我們明天見(jiàn)。
