人際溝通中有效交流的邏輯是什么?

“見”


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在生活中,看到有的人特別會說話,面對不同的人,不同的情景,說話表現(xiàn)非常得體。

反之,也有一些人,因為不會說話和溝通,說出來的話讓人感到很不舒服,而且無意中得罪了不少人,導(dǎo)致人際關(guān)系緊張,情緒焦慮。

“感”


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自己屬于不會說話的人,尤其是特定情境中應(yīng)變能力很差,有時候因為緊張心理大腦會出現(xiàn)短路,不知如何應(yīng)對。內(nèi)心深處佩服那些說話得體、邏輯連貫,妙語連珠,風(fēng)趣幽默的人。

當(dāng)然溝通能力并不是天生注定的,通過后天刻意練習(xí)是可以提高的。在這方面我需要改變自己原有的固定型思維方式,向成長型思維轉(zhuǎn)變。

“思”


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什么是溝通!很多人認(rèn)為把說服同事支持自己或者把向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,看作為溝通。這是狹義的溝通。

溝通的廣泛定義:所有涉及到與外部進(jìn)行信息交換的事情,都是溝通。另外雙向溝通比單向溝通有更多的信息交流,所以,雙向溝通更有意義。

有哪些屬于雙向溝通呢?比如你發(fā)一個朋友圈內(nèi)容或者寫一篇文章有人點評表達(dá)自己意見,在工作中,課堂上老師提出問題,學(xué)生有回應(yīng),師生互動,生生互動,這些都屬于雙向溝通。

我所在的007寫作社群原來是有強(qiáng)制點評的,每次到發(fā)文的日子,戰(zhàn)友相互之間通過點評互相賦能,這就是一種雙向溝通,而且也增加了戰(zhàn)友之間的黏性?,F(xiàn)在取消這一規(guī)則后,戰(zhàn)友只是把文章上交到不出局公眾號,沒有和戰(zhàn)友互動,這其實是不利于溝通的。

在課堂上,如果沒有師生互動,就無法做到教學(xué)相長。最后教師和學(xué)生都得不到正反饋,其實是不利于師生共贏的。

有效溝通的幾個原則:

第一,所有的溝通,都發(fā)生在特定的情境中,所以,溝通的場合、方式一定要作有效設(shè)計。

第二,溝通內(nèi)容的安排,一定要事先設(shè)計,朝向有利于預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)的方向。溝通內(nèi)容的設(shè)計一定要充分考慮到接收信息一方的需求,不要讓人家反感或著急。

第三,就是要做到有效溝通,必須要懂得隨機(jī)應(yīng)變,不能成為溝通內(nèi)容的奴隸。

組織里的溝通分成了四種:

1,是倡議性溝通。這種溝通的目的,是提出一個建議,希望大家一起努力,共同實現(xiàn)一個目標(biāo)。所以,這種倡議性溝通,就是為了向別人勾勒出一個美好的愿景,讓大家覺得這個目標(biāo)是可以實現(xiàn)的,最好能夠引發(fā)更多的人參與,支持。

2,是理解性溝通。這種溝通多發(fā)生在請求對方投入資源、參與合作的情境時,關(guān)鍵是要讓溝通的對方知道合作對于他的好處,一定要說明對方在合作中能夠得到什么好處;

3,是執(zhí)行性溝通,業(yè)績談話常常屬于這一類溝通。這種溝通的核心是讓對方明白已有行動的效果,以及未來需要投入承諾、采取行動,在什么時間、投入何種努力,才能達(dá)到預(yù)期的效果;

4,是總結(jié)性溝通。用于在工作結(jié)束之后,表達(dá)感謝或者告訴這個工作已經(jīng)完成的溝通。

“行”


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作為班主任四種溝通方式都需要掌握,如何運用到實際工作中?

1,倡議性溝通:距離獎勵性考試還有15天,希望班上能有更多同學(xué)拿到獎學(xué)金,通過自己努力學(xué)習(xí)拿到獎學(xué)金,既是為自己爭取榮譽(yù),也是為你們父母長臉,而且也是你孝敬父母最有力的表現(xiàn)。要想贏的獎學(xué)金需要你進(jìn)入全校前500名。

2,理解性溝通:別人有問題請教你,你為什么要去教他?首先,教別人這種方式是所有學(xué)習(xí)效率方式中最高的一種。其次,在教別人的過程中自己得到了一次鞏固、檢測自己知識的機(jī)會;同時又幫助了別人,增進(jìn)了和同學(xué)的友誼,一份時間創(chuàng)造了多份價值,時間利用的非常有效率。最后,從功利的角度,積累人脈關(guān)系,人脈不是那些能幫到你的人,而是那些你能幫到的人,積累人脈的唯一有效方法是提供價值。教別人為別人解答難題就是為別人提供價值。

3,執(zhí)行性溝通:比如寢室英語學(xué)習(xí),每天5個單詞兩個句子能否落實到位,利用午休和晚休共擠出10分鐘??梢耘菽_的時候就默寫背誦,把這兩件事并聯(lián)起來,提高效率。

4,總結(jié)性溝通,對每周個人積分常規(guī)積分進(jìn)行總結(jié),做得好的,達(dá)標(biāo)的,超額達(dá)標(biāo)的,沒有完成的以及今后改善的方法。對班委和積極為班級做貢獻(xiàn)的同學(xué)表達(dá)感謝。

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