我先看做ppt的流程，今天說第一步，接下來會(huì)繼續(xù)分享后面的四步，請繼續(xù)關(guān)注。這是你做ppt的流程嗎？

做ppt，第一步應(yīng)當(dāng)做什么，模板、框架，思路、素材，有其他想法嗎，都不是，假如你打球，當(dāng)你揮桿那一刻，你應(yīng)該想什么，洞洞在哪里？還是怎么揮桿？洞洞在哪里吧。

做ppt，如此，第一步不是素材，框架、而是誰是你的聽眾，和你的目標(biāo)。聽眾，目標(biāo)最重要。第一步，想你是這些部門的人，你向這些人做演講，你的目標(biāo)是什么？第一步不是素材，框架，而是誰是你的聽眾，和你的目標(biāo)。

你是銷售，向客戶演講，你的目標(biāo)是、推銷、介紹，好處、利益，吸引，都不是。你是客戶，我是銷售，我在這上竄下跳給你講我講完了，希望你怎樣，掏錢。掏錢是目標(biāo)。推銷、介紹、都是過程，不是目標(biāo)，我講完了，你就得掏錢，這是目標(biāo)。你是市場部做的營銷方案，向老板演講，你的目標(biāo)是，批準(zhǔn)，掏錢。你是培訓(xùn)師向?qū)W員講，目標(biāo)是執(zhí)行。

做ppt，第一步：是明確聽眾，用一句話概括目標(biāo)。你是生產(chǎn)部，你的的演講，目標(biāo)是，干活。不錯(cuò)，做ppt，第一步是明確聽眾，用一句話概括目標(biāo)。目標(biāo)不是你，而是你聽眾聽你講完，他應(yīng)該做什么，你講，是過程，你講完他要做是目標(biāo)。

第二步：明確，聽眾，誰是你的聽眾，誰是決策人，他對材料熟悉嗎？聽眾用一句話概括目標(biāo)。目標(biāo)不是你，而是你的聽眾，聽你講完他應(yīng)該做什么。明確聽眾，誰是你的聽眾，誰是決策人，他對什么感興趣，了解聽眾，明確對象。

第三步：聽眾應(yīng)該聽什么他就會(huì)同意，你想讓他做的事兒，他應(yīng)該聽哪些內(nèi)容，他就能做，你想讓他做的事呢，要給聽眾一個(gè)耐心聽完的理由。

第四步，聽眾用哪些方式聽效果最好呢，你用哪些媒介為達(dá)到你的目標(biāo)，用哪些媒介傳遞內(nèi)容，效果最好呢，多媒體、視頻、數(shù)據(jù)、圖表，嘉賓，案例故事，游戲、角色扮演、討論、辯論，所以用哪些方式能讓聽眾最容易接受你的內(nèi)容，并同意你想讓它干的事。

第一步，明確主題，對象目標(biāo)。

第二部，調(diào)查聽眾。揣摩聽眾心里，迎合聽眾訴求。

第三部，他應(yīng)該聽哪些內(nèi)容，他就會(huì)同意，你想讓他干的事兒。

第四，用哪些媒介方式，最好。

舉例

技術(shù)方案，你為什么要演講，你的目標(biāo)是讓老板批準(zhǔn)，掏錢。誰呢，大老板了吧，他應(yīng)該聽什么他就能同意掏100萬投資收益。投資，收益，損失，風(fēng)控措施，投資的金額，方式，步驟，因?yàn)槔习宸浅Ｔ谝猬F(xiàn)金流，一次投100萬，他不同意，你分三年投，他就同意。所以你要替老板考慮。用哪些方式，她最容易接受呢，有數(shù)據(jù)圖表案例討論。

舉例

經(jīng)營分析報(bào)告，你對什么演講，你的目標(biāo)是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事認(rèn)可，讓領(lǐng)導(dǎo)多給錢，多支持。對象是誰呢，老板、同事，他應(yīng)該聽什么？他就能同意繼續(xù)掏錢呢，成績，亮點(diǎn)，你未來的的態(tài)度和你過去的成績經(jīng)驗(yàn)，你未來的目標(biāo)，措施，投入產(chǎn)出比較高，投資回報(bào)要高，回收資金快。用哪些方式最好呢，用數(shù)據(jù)圖表案例。