【學(xué)習(xí)易效能時(shí)間管理第75講】
【人際】經(jīng)營(yíng)弱連接的四個(gè)關(guān)鍵
幾乎所有人都非常喜歡強(qiáng)連接，但是研究表明弱連接能夠?yàn)槲覀兲峁└袃r(jià)值的信息。
無論是我們的學(xué)習(xí)還是創(chuàng)業(yè)，都要更多去經(jīng)營(yíng)我們的弱連接。
如何經(jīng)營(yíng)我們的弱連接，讓它為我們的人生的成長(zhǎng)以及事業(yè)提供更有價(jià)值的推動(dòng)力。
首先我們必須有專長(zhǎng)，一家公司需要有定位，一個(gè)人也需要有定位。
要在你所有的學(xué)習(xí)，所有的成長(zhǎng)的經(jīng)歷當(dāng)中去找一個(gè)，最多就只能找一個(gè)，專注其中。
然后你要去不斷地研究，形成你的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@是你的基礎(chǔ)。我們必須對(duì)別人有價(jià)值，我們要成為信息的輸出者。
第一個(gè)方面，叫專長(zhǎng)，它是經(jīng)營(yíng)弱連接的基礎(chǔ)，這是第一部分。
第二部分叫分享，你一定要廣泛地去分享，量越大越好。
有個(gè)理論叫長(zhǎng)尾效應(yīng)，你能夠服務(wù)的人越多，你創(chuàng)造的價(jià)值越大。95%的價(jià)值來源于你的數(shù)量，而不是你的質(zhì)量。分享越廣泛越好，越廣泛，帶來的價(jià)值越大。
第三部分，是有效的接觸。
有個(gè)理論叫12次接觸理論，這個(gè)接觸，必須是有效的，最終才能把許許多多的陌生人轉(zhuǎn)化成為弱連接。
要非常注重互動(dòng)，因?yàn)槲疑钪粋€(gè)人與另外一個(gè)人能夠形成一定的關(guān)系，哪怕就是弱聯(lián)系，也必須經(jīng)過12次有效的接觸。
第四個(gè)部分，是反饋。
正因?yàn)槲曳浅Ｗ⒂诜e累自己的優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)，同時(shí)能夠不斷的分享，并抱有服務(wù)他人之心，與他人廣泛的接觸，我就贏得了弱連接強(qiáng)大的系統(tǒng)。
所以我在做什么事情或者需要得到什么資訊的時(shí)候，我的反饋系統(tǒng)就非常強(qiáng)大，這是第四個(gè)模塊的內(nèi)容，它是建立在前三部分的基礎(chǔ)之上。
如何經(jīng)營(yíng)自己的弱連接系統(tǒng)，有4個(gè)關(guān)鍵字，請(qǐng)你記住---專長(zhǎng)、分享、接觸與反饋。
第一，去找到一個(gè)你的專長(zhǎng)，如果你現(xiàn)在沒有，那就慢慢去培養(yǎng)它。
第二，要不斷的去分享，越大規(guī)模的分享越有價(jià)值。
第三，在分享的過程當(dāng)中，不僅僅要注重自己的輸出，更重要的是，要與更多的伙伴進(jìn)行有效的互動(dòng)與接觸。
第四，你要從大家的身上不斷地去獲得反饋，成為你成長(zhǎng)的動(dòng)力。
這就是人際關(guān)系的關(guān)鍵，能力靠成長(zhǎng)，關(guān)系靠維護(hù)。
