遠(yuǎn)程工作是趨勢(shì)，一方面降低企業(yè)成本，提升企業(yè)人才素質(zhì)而不受地域局限，一方面讓員工可以對(duì)自己的時(shí)間和生活質(zhì)量有更大的把握。
然而，要建立一個(gè)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，卻不是一蹴而就的事情。
我們客棧自從2015年9月遠(yuǎn)程項(xiàng)目正式上線，迄今已完成80個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目，100＋項(xiàng)目正在進(jìn)展，在此期間，我們?cè)诓粩嗪涂蛻粢黄饘W(xué)習(xí)來(lái)提升遠(yuǎn)程項(xiàng)目的成功率?？偨Y(jié)我們自己80個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)習(xí)國(guó)外遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們總結(jié)出以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：

1-什么樣的人適合做遠(yuǎn)程工作
2-如何提升你的遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)/外包的成功率

我們先來(lái)談?wù)?，什么樣的人適合做遠(yuǎn)程工作。

1－過(guò)往有遠(yuǎn)程工作經(jīng)驗(yàn)，順利完成任務(wù)且得到合作者好評(píng)。

有豐富遠(yuǎn)程工作經(jīng)驗(yàn)并且被合作者好評(píng)的開(kāi)發(fā)者，他們被證明是理解遠(yuǎn)程工作特性，并充分自律，有契約精神的人。如果你找到了已經(jīng)有過(guò)豐富遠(yuǎn)程工作經(jīng)驗(yàn)，且合作者口碑很好的開(kāi)發(fā)者，恭喜你，以后的遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)會(huì)非常順利。

如何知道開(kāi)發(fā)者是否有優(yōu)良的遠(yuǎn)程工作經(jīng)驗(yàn)：可以詢問(wèn)他過(guò)往的遠(yuǎn)程工作經(jīng)歷，并請(qǐng)他展示他得到的評(píng)價(jià)。

然而，很多時(shí)候，你并不知道他是否真有遠(yuǎn)程工作經(jīng)歷，更不可能知道他的口碑如何。那么，下面這幾點(diǎn)就很重要了：

2－有契約精神，重承諾

我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程，是一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)組成的。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，又是由一個(gè)個(gè)小的任務(wù)組成的。每一個(gè)任務(wù)，都是一個(gè)承諾。原型任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，是產(chǎn)品經(jīng)理的承諾；設(shè)計(jì)按時(shí)按質(zhì)完成，是設(shè)計(jì)師的承諾；后端的每個(gè)接口，是后端開(kāi)發(fā)的承諾；前端的每個(gè)頁(yè)面，是前端的承諾。每個(gè)人都兌現(xiàn)了自己的承諾，這個(gè)開(kāi)發(fā)才能順利完成。任何一個(gè)人不能完成，都會(huì)造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的拖延。

有契約精神，重承諾的人，會(huì)想盡辦法來(lái)完成自己的任務(wù)，不論其中遇到多少困難（而這些困難在遠(yuǎn)程的環(huán)境下，會(huì)顯得尤其明顯，比如某個(gè)地方意見(jiàn)不一致，某個(gè)技術(shù)難點(diǎn)一時(shí)沒(méi)解決出來(lái)），而沒(méi)有契約精神的人，則非?？赡芙?jīng)常不按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，干脆中途放棄。

我們?cè)诔跗谠?jīng)碰到過(guò)這樣的開(kāi)發(fā)者，開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)展到一半，開(kāi)發(fā)進(jìn)度趕不上且不愿意再做了，尾款不要，直接把需求方屏蔽，導(dǎo)致聯(lián)系不上。我們只能盡快幫需求放再次對(duì)接下一位合適的開(kāi)發(fā)者。而將這名開(kāi)發(fā)者拉入黑名單，以后再也不派單給他。

契約精神從哪些方面可以看到：
做一些需要承諾的事情，看他是否能實(shí)現(xiàn)；如果沒(méi)有，他對(duì)于不能實(shí)現(xiàn)承諾有什么補(bǔ)救的措施。最簡(jiǎn)單的，開(kāi)會(huì)是否習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參加，平常答應(yīng)別人的事情是否都盡力做到。

契約精神是第一重要的，如果他沒(méi)有契約精神，希望和他遠(yuǎn)程工作是不太靠譜的，還是放在面前，甚至不要雇用他比較合適。

3－自律

《九死一生》中讓我很震撼的一個(gè)故事，用來(lái)說(shuō)明自律的重要性非常合適：兩個(gè)南極科考的隊(duì)伍，一隊(duì)物資和人力都遠(yuǎn)比另外一隊(duì)非常充足，因此最開(kāi)始，所有人都認(rèn)為他們的勝算比較大。出發(fā)后，天氣好就多走一些路多消耗一些食物，天氣不好就可能一連幾天都扎營(yíng)等待，最終在半途耗盡了所有物資，不得不宣布失敗離開(kāi)；另外那隊(duì)卻有著極為嚴(yán)格的前進(jìn)計(jì)劃，不論天氣如何，每日推進(jìn)20公里，不因?yàn)樘鞖夂枚嘧?，也不因?yàn)轱L(fēng)雪大而停滯，每日的物資消耗也和計(jì)劃保持一致；最終他們按照計(jì)劃完成了到達(dá)極點(diǎn)的目標(biāo)，然后再按計(jì)劃返回。

在我們的遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)實(shí)踐中，自律是非常重要的。自律的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)按照計(jì)劃來(lái)安排開(kāi)發(fā)進(jìn)度，不多不少，不快不慢，讓項(xiàng)目在時(shí)間和質(zhì)量上可控，不會(huì)發(fā)生意外。而不自律的成員，很多時(shí)候，甚至?xí)o(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的承諾，拖累整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，甚至降低項(xiàng)目成功率。

我們的技術(shù)負(fù)責(zé)人是個(gè)讓我充分感受到自律的威力的人。即使在過(guò)年期間，我每天都能收到他完成某項(xiàng)任務(wù)的提示，或者修改的建議；到每周周會(huì)時(shí)，他都能正好完成所有任務(wù)，還不算那些臨時(shí)跳出來(lái)的小需求或者bug。每次和他聊，我都會(huì)直接問(wèn)他，你覺(jué)得接下來(lái)這些任務(wù)如何安排比較合適？

自律性從那些方面能看到？看他是否有規(guī)律的作息，有固定的工作，生活，學(xué)習(xí)習(xí)慣?；蛘咧苯訌囊粋€(gè)小項(xiàng)目開(kāi)始合作，看項(xiàng)目是否按照計(jì)劃進(jìn)展，不會(huì)給你意外。

4－碰到困難不逃避

遠(yuǎn)程意味著，你們很少機(jī)會(huì)面對(duì)面。因此，如果一方故意躲避，另外一方要找到他是很困難的。
工作中必然會(huì)遇到很多困難的場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)難度超過(guò)預(yù)期因此進(jìn)展緩慢，因?yàn)槟呈碌⒄`了時(shí)間，最近碰到不順心的事情等等。這種情況下，他應(yīng)該是要主動(dòng)和團(tuán)隊(duì)溝通，尋找解決辦法，而不是遇事愛(ài)自己逃避。

遇事愛(ài)逃避的人，不適合做遠(yuǎn)程工作，還是面對(duì)面比較合適。
遇事愛(ài)主動(dòng)尋找解決辦法的人，才是遠(yuǎn)程工作的合適人選。

如何判斷他是否逃避型人？
問(wèn)問(wèn)他，碰到過(guò)的最艱難的事情是什么，當(dāng)時(shí)怎么解決的。然后根據(jù)陳述當(dāng)中他所采取的行動(dòng)來(lái)判斷：主動(dòng)解決問(wèn)題，主動(dòng)尋找方案，少將失敗或者困難原因歸結(jié)于環(huán)境/他人，更多從自身出發(fā)的人，一般都不是逃避型人。反之則很有可能。

最后來(lái)總結(jié)一下，如果你要建立遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，除了專業(yè)技能過(guò)硬以外，你也要從以下這4點(diǎn)來(lái)鑒別，尋找到真正有能力進(jìn)行遠(yuǎn)程工作的開(kāi)發(fā)者，為你進(jìn)行高效開(kāi)發(fā)：
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1-已經(jīng)有豐富成功的遠(yuǎn)程經(jīng)歷，過(guò)往合作伙伴評(píng)價(jià)高
2-契約精神強(qiáng)，重承諾
3-自律
4-遇到困難不逃避
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