“好的工具就是簡(jiǎn)單，復(fù)雜在于他執(zhí)行過(guò)程”打卡《OKR工作法》

今天通過(guò)學(xué)習(xí)，OKR工作法,了解到O就是objectives,KR就是key result，OKR工作法也就是目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法。OKR是一種戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)體系，是一套明確目標(biāo)一定看中其完成情況的管理工具和方法。OKR工作法是一個(gè)需要極致聚焦的明確目標(biāo)和量化該目標(biāo)的數(shù)個(gè)關(guān)鍵結(jié)果兩部分組成。本書(shū)詳細(xì)說(shuō)明如何設(shè)定OKR即如何運(yùn)行OKR。用十字象限來(lái)羅列OKR工作法，簡(jiǎn)單，明了！但執(zhí)行起來(lái)就復(fù)雜，但本書(shū)也詳細(xì)說(shuō)明及其要注意的要點(diǎn)。

雖然我沒(méi)在大公司上班，也不創(chuàng)業(yè)，但是聽(tīng)了OKR工作法，我也受益頗多。能讓我知道，工作及生活都要有所計(jì)劃， “壞的計(jì)劃總比沒(méi)計(jì)劃好。”有計(jì)劃使我們工作生活會(huì)更加順暢。