? ? ? 只有不斷找到新的發(fā)力點，
才能稱之為有效競

圖片發(fā)自簡書App

公司目前的經(jīng)營模式還談不上是真正的競爭，只是在跟隨并模仿市場中一些新的品類擴大經(jīng)營。

周航老師談到的第3層認知，對我觸動很大，真正有效的競爭需要深入洞察客戶的內(nèi)心，找到新的價值增長點，作為自身發(fā)力點，否則就是跟隨，以及模仿。

說到底，一切競爭都是以產(chǎn)品不斷優(yōu)化為核心。

例如，我公司現(xiàn)在看到了一塊新領域的發(fā)展前景很好，在此已經(jīng)有了先驅投放了眾多產(chǎn)品。我們?nèi)绻皇钦肇埉嫽⒌娜ピO計產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品將沒有競爭力，也不會發(fā)展成為公司的核心，更不會擴大公司規(guī)模。最多也就是滿足穩(wěn)定客戶群中有需求的一部分客戶而已，這就是跟隨，模仿。

任何產(chǎn)品都沒有最好，只有更好，產(chǎn)品的變化會隨著客戶需求改變而改變。

所以，當一個產(chǎn)品在跟隨以及模仿階段找到新的需求點，作為自己的發(fā)力點，才有機會打造出真正屬于自己的一片天地，也才能稱之為競爭。