什么是黑天鵝事件？
所謂的黑天鵝事件是指滿足以下三個(gè)特點(diǎn)的事件：意外性、會(huì)產(chǎn)生極端影響、事后具有可解釋性和可預(yù)測(cè)性。舉個(gè)例子說(shuō)，英國(guó)退歐公投結(jié)果出來(lái)后，大家都認(rèn)為這是個(gè)黑天鵝事件，英鎊大跌，事后許多人解釋說(shuō)是底層白人開(kāi)始不在沉默的原因。
我們又該如何應(yīng)對(duì)黑天鵝事件？
首先，我們應(yīng)該拋棄完全準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的想法。**我們做決定的時(shí)候，只需要了解事情的影響（可知），不需要了解事件的可能性（不可知）。
在面對(duì)黑天鵝事件時(shí)，對(duì)于小問(wèn)題，作者建議我們要保持人性！接受自己無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的想法后，不是讓你對(duì)未來(lái)不作出判斷，而是避免對(duì)大范圍的有害預(yù)測(cè)的依賴。舉例來(lái)說(shuō)，不要聽(tīng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)者或者社會(huì)學(xué)預(yù)測(cè)者的話，但要作你自己的預(yù)測(cè)。盡一切努力，確定下一次野餐的情況，但不要相信政府對(duì)2040年社會(huì)保障情況的預(yù)測(cè)。
其次，對(duì)所有可能的結(jié)果做好準(zhǔn)備。當(dāng)你拋棄了未來(lái)完全可預(yù)測(cè)的想法后，你就可以著手對(duì)可能發(fā)生的情況做好準(zhǔn)備，然后通過(guò)未來(lái)的不可預(yù)測(cè)性獲利。我們要將自己盡可能的暴露在正面黑天鵝事件下，遠(yuǎn)離負(fù)面的黑天鵝事件。用作者的話說(shuō)，就是把生活中美好的偶遇最大化。
我們要先學(xué)會(huì)區(qū)分正面黑天鵝和負(fù)面黑天鵝。所謂負(fù)面黑天鵝行業(yè)是指意外事件能夠造成極大的沖擊和嚴(yán)重的后果，比如軍事、巨災(zāi)保險(xiǎn)或國(guó)家安全工作。而在**正面黑天鵝行業(yè)，你可以用小的損失換取大的收益，比如：電影業(yè)、出版業(yè)、科學(xué)研究和風(fēng)險(xiǎn)投資。
我們要將自己盡可能的暴露在正面意外下。因此不要去尋找精確而局部的東西，而要努力工作，并讓意外進(jìn)入你的生活。不要試圖去準(zhǔn)確預(yù)測(cè)黑天鵝事件，這會(huì)讓你更容易受到那些你沒(méi)有預(yù)測(cè)到的結(jié)果影響。
要在波動(dòng)性與風(fēng)險(xiǎn)之間做出權(quán)衡，這種權(quán)衡會(huì)出現(xiàn)在職業(yè)選擇中。你選擇了波動(dòng)性很小的策略，但可能蘊(yùn)藏著遭受巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)，就像在壓路機(jī)前撿硬幣。書中舉例說(shuō)，截至到20世界90年代的IBM的職位。一旦被解雇，這些員工就面臨徹底的迷惘：他們?cè)僖沧霾涣藙e的事情了。
作者告訴我們一個(gè)好的權(quán)衡方法：杠鈴策略。所謂的啞鈴策略是說(shuō)你的策略應(yīng)該極度保守或極度冒險(xiǎn)，而不是一般保守或者一般冒險(xiǎn)。
作者在書中舉了一個(gè)投資組合：將85%90%的錢投入極為安全的投資工具，余下的10%15%投入投機(jī)性工具中，用盡可能多的財(cái)務(wù)杠桿，最好是類似風(fēng)險(xiǎn)資本的投資組合。
在這個(gè)投資組合中，你不是承擔(dān)中等風(fēng)險(xiǎn)，而是一邊承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，一邊不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。兩者的均值是中等風(fēng)險(xiǎn)，但能使你從黑天鵝事件中獲益。
其實(shí)，作者給的所有建議都有一個(gè)共同性即不對(duì)稱性，也就是說(shuō)將自己置于一個(gè)好的結(jié)果比壞的結(jié)果大得多的環(huán)境下。
我覺(jué)得讀一本能夠啟發(fā)自己思維的書，是一件非常幸福的事兒。這本書對(duì)我啟發(fā)非常大，比如我生活中容易犯游戲謬誤的邏輯錯(cuò)誤。我覺(jué)得讀完這本書有三個(gè)大收獲：1、對(duì)黑天鵝事件有了深刻理解 2、減少自己在生活中邏輯錯(cuò)誤 3、不依賴預(yù)測(cè)，并盡可能的讓自己保留在正面黑天鵝事件下。
