【0827成長(zhǎng)復(fù)盤】-小倩
（向榜樣學(xué)習(xí)，精進(jìn)自己，幫助更多伙伴，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。）
【今日行動(dòng)】
（做了什么）
??①整理房間，洗衣服 ?
??②準(zhǔn)備孩子的健康體檢表?
??③看房?
??④準(zhǔn)備晚餐+第二天的水果?
??⑤讀書打卡，開始簡(jiǎn)書日更?
??上午制定這一天的計(jì)劃，晚上復(fù)盤看執(zhí)行情況，加油。
??送完孩子整理房間，發(fā)現(xiàn)衣服又堆積如了，一次又一次制定計(jì)劃，換一件衣服洗一件衣服，太懶了，經(jīng)常把自己累死??
周而復(fù)始，這個(gè)必須提到日程，孩子的衣服從小到大一直手洗，各種嫌棄洗衣機(jī)，現(xiàn)在應(yīng)該把孩子利索能力的交給他自己，也是一個(gè)好幫手。
打分：7分
??收拾完屋子，已經(jīng)下午了，懶惰又來(lái)了，不想去弄健康體檢表，但是想想不要影響孩子，這些必然是有時(shí)間規(guī)定的做個(gè)守時(shí)講信用的人，也給孩子做榜樣，原件要做到，影響復(fù)印件。
想想還有幾件事未完成，坐公交肯定來(lái)不及了，還是打車吧，省時(shí)間就是提高效率，節(jié)約成本。提前完成了任務(wù)，錢能解決的問題就不是問題了。
還有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)最近孩子上學(xué)都辦這個(gè)表，保健站也是很高明啊，順便登記發(fā)放了計(jì)生用品??營(yíng)銷做的很好啊，雖然國(guó)家免費(fèi)發(fā)放的福利，但是幾乎沒人去領(lǐng)，這樣做也算順?biāo)饲?，參考到自己的銷售過程中。
打分8分
??馬不停蹄去看房，明日繼續(xù)看，今天看的不是很滿意，倒是覺得第一天看的很滿意呢，要做一個(gè)規(guī)劃了，把自己的一個(gè)目標(biāo)，直接上升到一年所掙的薪水上更直觀，一步步分解目標(biāo)，啃掉最硬的骨頭??
打分7分
??晚餐感謝了喜家德，買了做好的水餃，依然是那個(gè)愛吃的口味。
明天的水果感謝媽媽幫忙去整理，明早去取，感謝我的寶貝一來(lái)幾天水果都吃光光，懂得去珍惜別人的勞動(dòng)成果，是對(duì)自己的一種肯定。
打分8分
??《財(cái)務(wù)自由之路》閱讀打卡
第七章總結(jié)
加薪的15條規(guī)則
打分7分
【今日見識(shí)】
（學(xué)到了什么）
??學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)，輪回更加精進(jìn)
和孩子一起學(xué)習(xí)56個(gè)民族
今天做個(gè)簡(jiǎn)單的圖，明天擴(kuò)充起來(lái)
??蘋果媽媽早間分享
劉潤(rùn)-增強(qiáng)回路
什么是增強(qiáng)回路？因增強(qiáng)果，果反過來(lái)又增強(qiáng)因，形成回路，一圈一圈循環(huán)增強(qiáng)，就是“增強(qiáng)回路”。
第一，找到自己的飛輪
1994年，一位深度思考者，決定開始創(chuàng)業(yè)。他在紙上，寫下了創(chuàng)業(yè)必須面對(duì)的一些變量：
客戶體驗(yàn)；
流量；
供應(yīng)商；
低成本結(jié)構(gòu)；
更低的價(jià)格。
那么，什么帶來(lái)了客戶體驗(yàn)？更低的價(jià)格。誰(shuí)都想用更低的價(jià)格，買到更多更好的商品。什么帶來(lái)了更低的價(jià)格？低成本結(jié)構(gòu)。成本低，價(jià)格才可能低。什么帶來(lái)了低成本結(jié)構(gòu)？規(guī)模效應(yīng)。向供應(yīng)商進(jìn)更多貨。怎樣才能向供應(yīng)商進(jìn)更多貨？巨大的流量，足夠的用戶。什么帶來(lái)了巨大的流量？更好的客戶體驗(yàn)。
有趣的事情發(fā)生了。從客戶體驗(yàn)出發(fā)，經(jīng)過因果鏈不斷增強(qiáng)，最后回到客戶體驗(yàn)自己，一個(gè)閉環(huán)的“增強(qiáng)回路”,出現(xiàn)在紙上：
這位深度思考者如獲至寶，真的開始推動(dòng)這個(gè)“增強(qiáng)回路”的旋轉(zhuǎn)，越來(lái)越快、越來(lái)越快，最后變成一只高速飛輪。這位深度思考者，就是亞馬遜的創(chuàng)始人：杰夫·貝佐斯。
亞馬遜今天大獲成功。甚至有Facebook的高管出來(lái)做基金，都是大舉買入亞馬遜而非Facebook。為什么？他說(shuō)：因?yàn)閬嗰R遜的成功是模式驅(qū)動(dòng)的，而Facebook是用戶行為驅(qū)動(dòng)的。亞馬遜模式成功后會(huì)更成功，而用戶行為一直在變，F(xiàn)acebook永遠(yuǎn)不安全。
小成功靠聰明才智，大成就靠增強(qiáng)回路。找到自己的飛輪。
第二，確定第一推動(dòng)力
今天推動(dòng)增強(qiáng)回路中任何一個(gè)變量，都是在加速飛輪。但是回到最開始呢？到底是先有雞，還是先有蛋？第一推動(dòng)力是什么？
一定是消費(fèi)者獲益。
2003年，淘寶成立。淘寶的“電商增強(qiáng)回路”，就是買家越多，賣家越多；賣家越多，買家越多。但是，最開始，是先推動(dòng)買家，還是賣家呢？
淘寶決定，先推動(dòng)買家。
于是他們推出了支付寶。1）買家把錢打給支付寶；2）賣家發(fā)貨；3）買家確認(rèn)收貨；4）支付寶把錢打給賣家。
這個(gè)流程，把無(wú)上的權(quán)力交給了買家。只要不確認(rèn)收貨，錢就是自己的。因?yàn)榻獬藫?dān)心，買家飛速增長(zhǎng)。
但是，這個(gè)制度完美嗎？當(dāng)然不完美。買家也不全是“好人”啊，會(huì)不會(huì)有買家，明明收到貨，就說(shuō)沒收到，騙取賣家商品呢？
肯定會(huì)有。但是，讓買家放心，比賣家放心更重要。后面的問題，后面解決。
從買家出發(fā)，然后是賣家，然后是買家，然后是賣家，如此循環(huán)，不斷增強(qiáng)。淘寶很快成長(zhǎng)為最大的電商平臺(tái)。淘寶選對(duì)了“第一推動(dòng)力”。
第三，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)
亞馬遜的“飛輪效應(yīng)”這幾年非常有名，很多人在學(xué)，但為什么至今沒有第二個(gè)亞馬遜？
因?yàn)椤帮w輪”推一天是沒用的。
【今日提醒】
（有什么需要改進(jìn)的）
身體力行，要有緊迫感，節(jié)約時(shí)間，不磨蹭。
（記得主動(dòng)去點(diǎn)評(píng)你的打卡上下樓同學(xué)，為他們寫出你的誠(chéng)摯建議和鼓勵(lì)。
有效完成當(dāng)日復(fù)盤可以加10分哦）
