轉眼間2月已悄然離去，在獨一無二的2020年2月里，我們不聚餐，少出門，戴口罩，勤洗手，一起面對新冠。看到醫(yī)務工作者們奮斗在一線，看到平凡的人們不斷貢獻自己力量來對抗新冠。
這也讓我越來越認同這句話：哪有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行。在2月里我干的最多的是不斷刷疫情消息。
看多了也會讓我感到焦慮煩躁，感謝剽悍財富進化讀書營，猶如一道光照進我的生命里，帶給我成長。簡單梳理一下我的2月都做了些什么，收獲了哪些呢？
01行動
參與打卡：2月里一共讀了10本書，完成了10次共創(chuàng)話題。
繼續(xù)擔任三排的排長。
運營學院：學習運營知識，聽運營大大的分享，參與值日班長，每日復盤。
點評組：每日推優(yōu)，看老鐵的優(yōu)秀文章以及每天給老鐵反饋。
和小伙伴開啟了每天一小時的共讀時光，讀了2.5本書。
02 收獲
001 財富共創(chuàng)
在第四期財富共創(chuàng)話題里收獲了很多，增長了不少見識。比如如何夸人，遠程辦公，對抗恐懼，關于認知，基本盤等等。收獲最多的3點是如何夸人，對抗恐懼和基本盤。
如何夸人呢？不要拿TA和別人做比較，認可TA這個人，找出TA的亮點，用言語及時表達出來。每天都有夸小伙伴，看到小侄子也會多夸夸他。
被鼓勵，被支持，被理解是你的剛需也是我的剛需，何不夸出來呢？
恐懼焦慮是我們經常遇到的，如何破解呢？首先寫下讓你覺得恐懼焦慮的事，同時也寫下預防措施和補救措施。其次想想自己的成功案例，增強自信心。最后寫下不行動的代價，促使自己更快更好地去行動。
潤總分享了中國人的基本盤是勤奮，藝興的基本盤是努力努力再努力。而自己對基本盤的理解是目標、勤奮、努力的結合。基本盤越穩(wěn)，成長速度越快。
02 排排收獲
起初擔任排長，沒有任何經驗，總怕自己做得不到位，每天會提醒老鐵2~3次，看到老鐵不回消息自己很急。一段時間后，自己受不了，估計老鐵也受不了。而這是一種自以為是的我對你好。
現(xiàn)在我進化了，每天花費半個小時左右。早早的把當天需要做的事整理好，一一私發(fā)給老鐵。
在每天的提醒上加一句剽悍江湖的金句，提醒老鐵也提醒自己，我們要說到做到，極致踐行。
當然自己在很多方面做的很差，比如連接老鐵，活躍排群氛圍，調動大家的積極性等等，沒有給足三排老鐵安全感，驚喜感，參與感和責任感。
我的收獲是只有去做了，才能有收獲。從需求出發(fā)，不要被未知的恐懼阻礙。
03 讀書
最多的收獲是讀書，一起共讀了10本書，其中感觸最多的是《高績效教練》一書。
最初選的是第4版，讀起來很頭疼，后來有老鐵推薦了第5版和樊登老師的講書。
看老鐵的分享文，發(fā)現(xiàn)這本書的妙用，便和小伙伴開啟共讀，讀完后進行了實戰(zhàn)，輪流給彼此做教練。
Grow教練模型分為4步驟：目標、現(xiàn)狀、選擇、行動。目標我們可以結合smart原則和okr工作法?，F(xiàn)狀則讓對方多講講阻礙，要保持不評判的心態(tài)。選擇可以多問還有嗎？行動則一定要讓對方講出你會什么時候開始做，如何證明你做了？
小伙伴給我做教練，解決我想系統(tǒng)學習圈內的理財知識，每天一小節(jié)，學完練習一下，把結果發(fā)在群里。
我給小伙伴做教練，解決她在運營方面遇到的一些困惑，希望她能做好社群運營，因為社群運營，大有可為。
我給小侄子做教練，引導他如何做能受到老師的表揚，認真寫好每一個字，從小事做起。
作為教練，通過提問，引導用戶思考，給足用戶參與感和責任感。教練模式適用范圍廣，老鐵們快用起來吧！
04 感謝
感謝日益強大的祖國，感謝奮斗的醫(yī)務工作者們，感謝善良堅持努力的人們。
感謝貓叔，感謝剽悍江湖，感謝管理組的大大們，感謝溫暖有力量的木兮大大，感謝賴叔的每日提醒，感謝小嵐、陳晨、杜杜大大的思啟，感謝三排老鐵！
感謝這個美好的時代，值得我們?yōu)榇藠^斗！
