近日單位的保潔員頻頻來辭職，短短兩個月內(nèi)，離職了15人，是團隊的管理出問題了嗎?
招了十幾個新人，有些做幾日就走，有些做一兩個月就走，新人普遍反映，舊員工把最臟最累的工作留給新人做，而新人收的是最低的工資，而主管及領(lǐng)班為了留下熟手的老員工，只好委屈新人，導(dǎo)致新員工有很大的意見，也不留戀這個集體，所以做不長。另外，外面的大環(huán)境也在搶人。
由于人手不足，在職的員工工作量增加，但收入不變，對公司有很大怨言，工作熱情也不高，有個別員工還宣傳一些負(fù)面思想，整個團隊的士氣低落，有條件的員工也在琢磨尋找新工作。
此時老板必須要盡快補充人員，并且要給新老員工增強信心，提升團隊的士氣才可以扭轉(zhuǎn)局面。
