? ? ? （一）科幻小說《2001：太空漫游》里提到，一個(gè)文明顯示自己實(shí)力的最佳途徑并非是展示自己的破壞能力，而是在微觀上做精度的控制。

? ? ? ? 考古學(xué)家出土的秦國(guó)弓箭，每個(gè)弓箭的箭頭正負(fù)誤差能控制在0.3毫米，可以看出秦國(guó)對(duì)弓箭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時(shí)也可以看出秦國(guó)的整體實(shí)力已經(jīng)非常強(qiáng)大。

? ? ? ? 對(duì)一個(gè)個(gè)體而言，顯示實(shí)力最有效的途徑同樣可以通過做事的細(xì)節(jié)來展現(xiàn)出來——說話的措辭非常準(zhǔn)確、對(duì)時(shí)間的把控非常的準(zhǔn)確、每次按時(shí)進(jìn)行交付并且交付出的產(chǎn)品精度都非常高，那么這個(gè)人一定是個(gè)高人。

? ? ?（二）在一個(gè)認(rèn)知維度上往往只有一家公司能做大。比如，騰訊、萬達(dá)都試著做電商，但都沒做成功；阿里也想過做即時(shí)通訊工具，同樣沒有做成功。

? ? ? ?這里面有一個(gè)“熵”的概念——向一個(gè)容量里注入的能量越多，里面的混亂程度就越高。換句話 說，試圖想通過資源堆積的方式將一件事情做好，基本是不可能的，因?yàn)槎逊e的資源越多，組織內(nèi)就越混亂。

? ? ? ?（三）將一件事做好十倍比將一件事做好百分之十要容易得多。將一件事增長(zhǎng)10%的邏輯是：拼勤勞苦干的精神，拼資源。而如果想將一件事增長(zhǎng)十倍，那么過去所有基礎(chǔ)設(shè)施，全部崩盤，必須從頭開始。這不是原地拔蔥，而是，要質(zhì)疑和拆解基礎(chǔ)假設(shè)。

? ? ? ? 對(duì)個(gè)人而言，也要養(yǎng)成將一件事做好十倍的思維方式。做一件事就做到最好，做到第一名，并且第一名要把第二名甩出十條街。

? ? （四）互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的發(fā)展讓將一件事做好十倍的可能性越來越大。

? ? （五）重視協(xié)作關(guān)系。通過觀察一家公司的協(xié)作關(guān)系能夠預(yù)測(cè)出這家公司是否具備很大的發(fā)展?jié)摿?。?duì)于個(gè)人而言通過建立與優(yōu)秀者的協(xié)作關(guān)系，也將變得越來越強(qiáng)大。