以人為本抓實鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)

“做好新疆工作,要堅持工作力量下沉,黨員、干部要深入基層、深入群眾,組織體系和工作力量要直達(dá)基層,充實基層一線力量。建強基層黨組織,實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋,解決一些基層黨組織軟弱渙散問題。”8月26日,習(xí)近平在結(jié)束出席金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人第十五次會晤并對南非進(jìn)行國事訪問回到國內(nèi)后,在烏魯木齊專門聽取新疆維吾爾自治區(qū)黨委和政府、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工作匯報時作出重要指示。

黨的二十大報告強調(diào),要加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國,扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。在全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,習(xí)近平總書記的重要指示為加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)提供了根本遵循。如今廣大農(nóng)村地區(qū)正處于全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵時期,人才的需求比以往任何時候顯得更為迫切。時代呼喚人才,發(fā)展需要人才,抓人才工作,任何時候都放松不得、放松不起來。

強化“頭雁”,為鄉(xiāng)村振興做強人才鏈。在“選”上求拓寬?;鶎痈刹筷犖榻ㄔO(shè)工作,最基礎(chǔ)的是矢志拼搏的“雛雁”活力,芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。堅持內(nèi)挖、外引、下派相結(jié)合的方式,打破“本村選、選本村”的傳統(tǒng),拓寬選人用人渠道,才能有效解決農(nóng)村干部“選人難”問題。因此育強才、立正才,確保基層干部能干事、敢干事,而避開“搶人式”“流水式”用人,最大限度激發(fā)自主創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力,才是樹立形成開放、包容、合理的村干部培養(yǎng)創(chuàng)新高地,需在“育”上求精準(zhǔn)。堅持組織需求、崗位需求和個人需求有機統(tǒng)籌,精制培訓(xùn)計劃,精確培訓(xùn)課程、內(nèi)容、方法,建立黨支部下單、黨委派單、部門接單的訂單式培訓(xùn)機制,進(jìn)一步提升村“兩委”人員綜合能力。分類培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理型及專業(yè)生產(chǎn)型高素質(zhì)農(nóng)民,重點培養(yǎng)專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型高素質(zhì)農(nóng)民。對實用型人才,側(cè)重于實操性技能培訓(xùn),在課程設(shè)置和培訓(xùn)方式上傾向于田間教學(xué)和實踐鍛煉;對領(lǐng)軍型人才,采用“學(xué)歷教育+技能培訓(xùn)”的方式,讓他們掌握必備的實操技能之外,還把握技術(shù)原理、產(chǎn)業(yè)前沿信息、市場趨勢、法律法規(guī)政策等更為廣泛的知識。

引回歸雁,為鄉(xiāng)村振興補足人才鏈。用鄉(xiāng)情喚回一批。突出以情引才,以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,深入開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動,吸引在外優(yōu)秀務(wù)工人員、大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員等返鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興。建平臺鞏固一批。建立外出優(yōu)秀人才信息庫,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)站,以黨支部牽頭,特別加強外出務(wù)工黨員管理,組建流動人才黨支部、在外人才聯(lián)誼會,通過線上線下方式定期開展組織生活、組織交流座談,讓外出人才流動不流失。用政策吸引一批。把招才引智和招商引資結(jié)合起來,把“人才跟著項目走”和“項目跟著人才走”結(jié)合起來,推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度對接。推進(jìn)用才載體向“產(chǎn)才融合”轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,配套出臺優(yōu)秀人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、引進(jìn)優(yōu)秀個人優(yōu)秀團(tuán)隊等指導(dǎo)性政策,逐步引導(dǎo)人才周期性或長期性服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。

培育雛燕,為鄉(xiāng)村振興延伸人才鏈。加大力度“蓄才”。持續(xù)選派鄉(xiāng)村振興骨干,發(fā)揮駐村幫扶實效。結(jié)合村情特點、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要素和幫扶村實際需求,統(tǒng)籌派出單位職能、資源,進(jìn)行合理配置,動員各部門“精兵強將”,持續(xù)選派駐村工作隊,讓駐村干部深入農(nóng)村“零距離”發(fā)揮才智、書寫青春,實現(xiàn)行政村幫扶全覆蓋。優(yōu)選實力企業(yè)村隊結(jié)盟,持續(xù)放大“村企聯(lián)盟”的幫扶效能,探索“村黨組織+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,形成一二三產(chǎn)融合發(fā)展良性循環(huán),激活市場同時,提供就業(yè)崗位,提升各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。同時,加大鄉(xiāng)村后備人才培養(yǎng)力度,注重在退役軍人、致富青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生中發(fā)展黨員,并用好到村任職選調(diào)生,注入高素質(zhì)年輕活力,將表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人才作為后備干部培養(yǎng),儲備一批基層經(jīng)歷豐富、業(yè)務(wù)能力突出的復(fù)合型人才。為有基礎(chǔ)、有熱情、年紀(jì)輕的本土人才創(chuàng)造各種機會,通過有針對性的培訓(xùn),培養(yǎng)成“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”。

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