個人復(fù)盤在最高境界就是：人人是吾師，事事是主題，處處是道場，時時可復(fù)盤。? ——原聯(lián)想學(xué)院院長 孔慶斌
我們常常說，如果上天再給我一次機會，我一定好好把握住的。
我們總是不愿意放棄過去，因為過去的我們不夠努力沒能讓現(xiàn)在的自己變得更好，這包含了太多的不甘心，和對自我能力的認(rèn)知偏差。
太多的包袱會拖慢我們前進(jìn)的腳步，我們需要的是對過去進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，好的經(jīng)驗留下復(fù)刻遷移，不好的經(jīng)驗作為未來事的警醒，以免再犯。
一、總結(jié)復(fù)盤過去
對過去最好的告別是總結(jié)過去經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕。輕裝上陣，才能更好迎接未來！
①回顧目標(biāo)
?1 目標(biāo)：開啟個人職業(yè)生涯咨詢師，4個公益咨詢的實戰(zhàn)
?2 橫分解：朋友圈打卡，咨詢實戰(zhàn)
? ? 縱分步：每天堅持朋友圈觀點內(nèi)容打卡+文章；每周3個公益咨詢
3 目標(biāo)分解：每周3個公益咨詢+7天朋友圈觀點輸出+小組周復(fù)盤
? ?里程碑：2個公益咨詢的完成+2篇文章的輸出
②評估結(jié)果
完成：每日生涯話題朋友圈輸出，獲得114個贊，30個評論；4個生涯咨詢實戰(zhàn)
未完成：文章的21天持續(xù)輸出，只完成5篇文章輸出；每周3個案例實戰(zhàn)，只完成4/9
新增：3個案源進(jìn)階營結(jié)束后開啟
取消：文章的語音輸出
誰gap最大：職場案例的實戰(zhàn)
gap的原因：個人認(rèn)知偏差；進(jìn)階營的目標(biāo)是為了打造個人生涯咨詢師的個人品牌影響力，重點應(yīng)是案例的實戰(zhàn)，文章內(nèi)容輸出為輔。實際操作過程中進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)，花更多的時間去進(jìn)行文章的內(nèi)容輸出，而不是找人進(jìn)行咨詢實戰(zhàn)。
總體的效果是完成最初定的目標(biāo)
③分析原因
?1.目標(biāo)制定依據(jù)和邏輯
?依據(jù)：根據(jù)大目標(biāo)制定自我小目標(biāo)
根據(jù)進(jìn)階營制定的目標(biāo)而制定；對于生涯五個階段都有了進(jìn)一步的了解，對基礎(chǔ)班的內(nèi)容進(jìn)行綜合初步的變現(xiàn)為技能。
?邏輯：找準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域，專注如何打造個人職場影響力
讓自己聚焦在職場中問題上，特別是有關(guān)職場發(fā)展的話題，如何幫助來詢者更好的解決存在的困擾。
?2.目標(biāo)執(zhí)行：數(shù)量、質(zhì)量、機制、激勵
? 數(shù)量：前期的4個變成后來的9個，目的是為了在實戰(zhàn)中不斷鞏固自身原有的知識，進(jìn)行經(jīng)驗與知識的鏈接；并且作為初級生涯規(guī)劃咨詢師需要先量化再到質(zhì)變。如果沒有付費的咨詢，也可以做公益的咨詢，并且早尋找案源的過程中，也開拓了案源的來源朋友的介紹，同行的推薦，在行APP的加持等等。
未能達(dá)成的原因1是咨詢前有恐懼心理，擔(dān)心給不到來詢者適合的答案；原因2是擔(dān)心他人忙碌不肯答應(yīng)做咨詢。
?質(zhì)量：因為每次只解決一個問題，在原有知識的幫助下，且4位來詢者都是進(jìn)入職場兩年內(nèi)的職場新人，能很好的解決來詢者解決生涯問題。咨詢的流程通常，也得到了來詢者愿意推薦給他人。
?機制：本著對自我價值變現(xiàn)的需求，制定合作幫扶監(jiān)督機制，與伙伴相互鼓勵相互成就，每天一句話支持。
?激勵：基于本人優(yōu)勢才干中學(xué)習(xí)排前五，可在得到等付費學(xué)習(xí)APP中購買古典老師的《超級個體》
④總結(jié)經(jīng)驗
?1.經(jīng)驗值、原則和標(biāo)準(zhǔn)
? ?本次21天的職場生涯影響力的打造，完成了底線目標(biāo)。在量化性的目標(biāo)執(zhí)行上執(zhí)行力更強。相關(guān)的學(xué)習(xí)和輸出反而沒有標(biāo)準(zhǔn)衡量。
? 原則：輸出倒逼輸入。不斷輸出職場發(fā)展的觀點內(nèi)容，打造個人細(xì)分領(lǐng)域IP。
? 標(biāo)準(zhǔn)：每周最低標(biāo)準(zhǔn)2個咨詢案例，6天文章觀點內(nèi)容輸出；挑戰(zhàn)每周3個咨詢案例，7天持續(xù)打卡。
?2.流程和模式
? 流程：優(yōu)先案例的實戰(zhàn)，再到文章內(nèi)容的輸出。從同事和朋友處進(jìn)行生涯咨詢實踐。
? 模式：打好底層基石，先積累量。慢沒有關(guān)系，不要斷才是做好的運轉(zhuǎn)模式。
?3.戰(zhàn)略和認(rèn)知
? 敲定最核心的內(nèi)容是職場生涯咨詢，改變先周邊再核心的工作習(xí)慣。
二、 向未來前進(jìn)
個人目標(biāo)是優(yōu)勢咨詢師，提供給來詢者的咨詢價值是讓來詢者發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢，然后不斷復(fù)制小成功最后累積成大成功。
未來一年的目標(biāo)：完成100+的職場發(fā)展案例咨詢；365天的職場優(yōu)勢生涯觀點輸出，成為一名全職生涯咨詢師
目標(biāo)分解：底層邏輯、自我效能、職業(yè)定位、競爭力提升、關(guān)系高手、領(lǐng)導(dǎo)力和人生設(shè)計的輸出
激勵機制：完成目標(biāo)后，可獲得一份什么大禮包。
未來其實不遠(yuǎn)，一閉眼一睜眼就到了，你是希望未來的你還在原來的位置，還是變成你夢想中的模樣呢？
