01

有人走就有人來，任何一個裝東西的容器，只有盛裝之物有流通循環(huán)，才能保持容器中整個環(huán)境的相對新鮮。

根據(jù)職位招員工，根據(jù)員工數(shù)量挑項目，不變的是崗位職責(zé)，可變的是人員、項目。從源頭確定不變量。

世界很小，轉(zhuǎn)個身又遇見。新入職的小姐姐，與公司多少有著一絲緣分，多年不見的人再次相遇，每個人都發(fā)生了變化。

人都有從眾心理，下班，老員工不走，新員工不好意思走，即使沒有需要加班的事。大都活在別人的期待下，別人的眼光下。

如果一個公司，人人加班，突然一個人不加班，這個人成了不上進(jìn)的典型；如果一個公司人人都不加班，突然有一個人天天加班，這個人基本是在裝忙。

真忙與假忙之間，這條線如何劃分，需要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

02

太長的假期，雖然沒有打亂生物鐘，也還是要適應(yīng)一下，早起的時間明顯推遲，晨讀的計劃也在推遲。

越看書，越覺得知識儲備太少，太多知識是相互關(guān)聯(lián)的，了解了這一塊，就想了解另一塊，書單也越加越多越加越寬。

看過內(nèi)地版的，看過臺版的，同樣的書，臺版的感覺翻譯更走心，所以，有條件還是多看看臺版的。

03

每天需要感恩的事情很多，從最開始找不出來，到現(xiàn)在找不完。

朋友知道我要做公司架構(gòu)、全責(zé)劃分、崗位職責(zé)、員工手冊，毫無保留的把他們的資料發(fā)我參考。雖然行業(yè)不同，規(guī)模不同，但框架可以參考。

圖片發(fā)自簡書App