?360的“免裁券”上了頭條。

1月8日，360董事長兼CEO周鴻祎發(fā)朋友圈稱，今年360公司年會的特等獎為免“裁”券一張，一年可抵消一次裁員！這算是公司的免死金牌吧？

此消息一經(jīng)傳出，網(wǎng)友炸鍋了，360也要裁員了嗎？

隨后360公司方面回復(fù)，360目前沒有裁員，也沒有裁員計劃，周鴻祎的這條是幽默，實際上是為了鼓勵創(chuàng)新，大膽試錯。

周鴻偉的一場幽默，倒是刺痛了職場的不安和焦慮感。

01

幽默不幽默倒不知道，知道的只是，從2019年開年的滴滴2000人，到網(wǎng)約車公司的“圣旨式”裁員，這場裁員風(fēng)波，一直沒有停歇過。

在這場風(fēng)波里，人人自危，生怕自己就是被裁掉的那一批人。

那誰是風(fēng)波的中心呢？中梁地產(chǎn)從今年3月樓市成交還算活躍時，就開始裁員，對下屬的12個區(qū)域集團(tuán)進(jìn)行了裁撤合并。裁員對象如下：

1、全日制本科以下學(xué)歷；

2、員工＞35歲，部門負(fù)責(zé)人＞40歲，高管＞45歲；

3、副總監(jiān)（含）以上職級人員無TOP30經(jīng)歷。

對于裁員的事情，任正非曾經(jīng)這樣解釋：

對于一個企業(yè)而言，想要長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，企業(yè)的員工不能太過安逸，這樣公司的氛圍會非常懶散，從而失去危機(jī)意識，在發(fā)展這么快速的時代，沒有狼性般的競爭容易被社會淘汰。

35歲及以上的人，是容易太安逸、太懶散、沒有危機(jī)意識？兩個維度之下，不得不得出一句，人到中年，心驚膽戰(zhàn)。

02

除了職場，讓中年人心驚膽戰(zhàn)還有嗷嗷待哺的孩子何垂垂老去的父母。

42歲中興程序員被裁，從中興樓頂一躍而下。

很多人不解，南開碩士、任職500強(qiáng)，年薪幾十萬，光環(huán)加身，可謂說是人生贏家，怎么會選擇走向絕路？

事發(fā)后，他的妻子說：我們的家庭支柱倒了，家里還有一雙兒女和四個年邁的老人，完全不知道該怎么辦？

被裁，恐怕是他的最后一根稻草。他害怕一旦失業(yè)，家庭開支靠誰？孩子的奶粉錢、上學(xué)錢和父母的養(yǎng)老錢又從何出？

知乎上有個答案可以看出端倪：步入中年后，愿意在車?yán)锒啻粫?，因為那是一個分界點。

推開車門你就是柴米油鹽，是父親，是兒子，是老公，唯獨不是你自己。

03

而這種危機(jī)似乎來得越來越早，90后已然也步入了危機(jī)之中。既然危機(jī)不可避免，到底怎樣才能徹底把安全感握在自己的手里？

1.真正的穩(wěn)定永遠(yuǎn)是自己

現(xiàn)代社會，一個“鐵飯碗”能吃一輩子的時代，早已經(jīng)一去不復(fù)返了。

在這不斷顛覆傳統(tǒng)的大江奔奔流中，如果不思進(jìn)取，未來只能茍延殘喘，直到被塵土掩埋。

真正的穩(wěn)定不是來自外界，而是把命運把握在自己手里，不斷學(xué)習(xí)調(diào)整，請別在本該為未來蓄力的年紀(jì)，選擇渾渾噩噩荒廢人生。

2.勇敢跳出舒適區(qū)

所謂的舒適區(qū)，也不過是表面的舒適，就像溫水中的青蛙一樣，看似愜意、溫馨，但等待的結(jié)局卻是死亡。而很多人迷戀的舒適區(qū)，同樣是“死亡的溫床”。

人在其中被一點一點的磨掉了銳氣，喪失了斗志，年復(fù)一年、日復(fù)一日，在毫無波瀾的循環(huán)中過著不痛不癢的生活，慢慢頹廢而不自知。

勇敢的走出自己的舒適區(qū)，走出束縛自己的小天地，進(jìn)入更廣闊的世界，才能獲得新生。

不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道潛能有多大。

3.增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力

徐靜蕾在《奇葩說》里調(diào)侃說，自己擁有最值錢的東西，不是才華不是美貌，是房子。全場爆笑。

笑完想想，懂得在十年前就投資最值錢的東西，也是很明智啊。越稀缺、越保值的東西，就越該在年輕的時候All in押注。

要徹底解救中年危機(jī)，唯一的辦法，就是在20多歲的時候就著手為中年的“稀缺性”投資。

因為使你真正安全的，不是佛系心態(tài)、不是傷風(fēng)悲月、不是一遇到丁點兒失敗就給自己加戲，而是你的價值和稀缺性。