剛開始讀《史蒂夫喬布斯傳》時，簡直停不下來。我總是對我的朋友說：“不知道是作者的文筆好，還是喬布斯的經歷比較傳奇，這本書總讓我舍不得停下來?！钡?，這是我讀的第一本名人傳記，沒有辦法和別的傳記比較，然后得出結論。

雖然以前也會在與別人討論蘋果相關的產品時，顯示出對其的敬意，但都是一種朦朧的，流于表面的敬意。而讀完這本書，通過文字了解到當時蘋果產品的產生制作過程，喬布斯對完美的追逐，對團體的領導，對產品的控制欲后，這種敬意愈發(fā)具體。

他身上的某些特征令我著迷。他能跟隨內心的想法，將一件事情做到完美。在MAC,ipod,ipad,這些產品的制作過程中，這些特征都發(fā)揮到極致。他會為了一點的不滿意，推遲發(fā)布會，重新制作。我偶爾會假想，如果當我在完成一件事情的時候，在它快要完結時，發(fā)現有一點不滿意，而且這個不滿意并不會立刻影響全局時，我會怎么辦？我?guī)缀醪患偎妓鞯慕o出了答案，“忽略這點不滿意”。我想，正是因為我辦不到，所以我才欽佩能辦到這件事的人吧。

在讀這本書的過程中，喬布斯的某些言論是我覺得震驚，某些又使我新奇。

他說:一流的人才只愿意和一流的人才共事。讀到這一句，我才知道，為什么我覺得能力比我強很多的人，為什么合我觸不到一起，因為我不是他們眼中能力相當的人，他們不愿在我身上浪費時間。

他說：不用做消費者調查，消費者往往并不知道他們需要什么，至到把東西放到他們面前。在我的一貫認知里，消費者需要什么，生產者生產什么。而這句話讓我了解到，其實并不是，生產者在扮演著領導者的身份，他們創(chuàng)新出新的產品，他們促使消費者去發(fā)現他們的需求，促使他們去消費。正如蘋果產品的生產，在產出之前，消費者沒有發(fā)覺有這樣的需求，而使用后，卻發(fā)現離不開這件產品了。

他說：產品的制造者是最后一個知道產品過時的人。這讓我想起，我總會沉迷于過去的成就中，然后一直不思進取，甚至有時候會自我麻痹，告訴自己，時代未變，我仍是最好的，至到所有人都已趕上自己，這才明白自己落后了。而他們是認為總之會被趕超，與其是他人，不如自己趕超自己。

這樣的言論特別多，或許對他來說已是常識，但與我而言，卻帶來一番啟迪。

他身上也有好多缺點，如脾氣暴躁，自我專制，還有傳說中的現實扭曲力場。但天才總能讓旁觀者以“天才”為借口幫他開脫，比如我就是那個旁觀者。我只知道我對他的敬意如滔滔江水綿延不絕。