任何一個(gè)單位的老板，都希望自己招來的員工能夠“來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，都希望新任的部門主管能夠“馬到成功，立竿見影”。相比你自信滿滿的揚(yáng)言能夠在管理崗位上做好，老板更看重的是你是否具備在管理崗位上做好的能力。

那么怎么樣才能夠提前具備好在高出自己現(xiàn)有崗位的能力呢，我覺得有心人可以做到這幾點(diǎn)：

1、以高出自己一個(gè)層次的要求來要求自己

日常工作中，你是否有認(rèn)真觀察過你的直接上級是怎么自我要求的，你的上級是否比你早到工作，是否比你晚離開單位，你的直接上級是如何認(rèn)真對待工作的，工作的方式方法如何等等，簡而言之，你可以把你的上級進(jìn)行對標(biāo)管理，嘗試著把自己當(dāng)做你的上級，按照你的上級對他自身的要求的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，久而久之，你已經(jīng)具備了你直接上級的素質(zhì)，再加上你工作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，恭喜你，你已經(jīng)具備上升一級的能力，一旦時(shí)機(jī)來臨，你就能夠第一時(shí)間抓住機(jī)會。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓自己成為具備崗位所需能力的人

光有第1點(diǎn)所述的態(tài)度和工作方式方法還不夠，要滿足崗位需要，你還需要具備有足夠的知識和經(jīng)驗(yàn)，以便在新崗位上遇到問題時(shí)能夠憑借自身的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對自如，因此，比別人更加刻苦的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意8小時(shí)工作時(shí)間之后的自我充電，秉持“吃虧是福”的傳統(tǒng)理念，通過不斷的經(jīng)歷來增加自己的經(jīng)驗(yàn)，并不斷對發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)。

我有一個(gè)國有事業(yè)單位的朋友，從普通的科員到最終成為局長，每一天下班之后，他都會在筆記本上記錄今天發(fā)生的每一件事情，不僅僅是做記錄員，他會每天晚上就當(dāng)天發(fā)生的事情靜下來重新進(jìn)行一次思考，想想有沒有哪一點(diǎn)是自己沒有想到位的，哪一點(diǎn)是否還有改進(jìn)的空間，哪一點(diǎn)是否已經(jīng)走錯(cuò)了第一步，需要及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)。事實(shí)證明，他在職場上的成長比別人更快，而且更穩(wěn)，一步一個(gè)腳印。

3、思維鍛煉，讓自己成為一個(gè)具備全局觀的人

思維慣性、思維的局限性是影響一個(gè)人往上爬的最大的瓶頸，而且隨著崗位的越來越高，思維慣性的瓶頸就會越來越窄，事實(shí)證明，一個(gè)稱職的管理者，必須是一個(gè)具備統(tǒng)籌全局的人，必須跳出自己原先崗位給自己設(shè)定的“盒子”，從上帝的視角來看“盒子”和周邊的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，推動(dòng)既定工作的效益最大化。因此，有意識的加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維慣性、思維局限性也影響到你是否能夠提前勝任一個(gè)更高的職位。而如何跳出“盒子”思考問題是一門很深的學(xué)問，未來我們將重點(diǎn)進(jìn)行分析。在這里我只想說的是，如果無法通過思維鍛煉，讓自己成為一個(gè)具備全局觀的人，那么即使你獲得了更高的崗位，最終的結(jié)果也無外乎你凡事都要親力親為，最終累個(gè)半死事情還總是錯(cuò)漏百出。

古人言：故天將降大任于斯人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。但在當(dāng)今競爭激烈的社會上，要向得到“天降大任”，必須自己先“勞已筋骨，餓已體膚，空乏已身，行拂亂已所為，動(dòng)心忍性，曾益已所不能”，方能夠得到“天降大任”的機(jī)會。

以上系自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不準(zhǔn)確之處請多多批評指正。