首先明晰表達我觀點，這本書算是買殘了，以后不會再碰，至于做這個筆記完全是因為100天33本書計劃的完滿病，所以不得以找了一些稍微能引起一點點思考的地方，我整理的時候，內(nèi)心是崩潰與拒絕的。
秋葉的PPT是認可的，關(guān)于他的網(wǎng)絡(luò)品牌運作與其社群運營的一些實踐開始都是關(guān)注的，所以買了課程與新書，課程還好，但是這本書的內(nèi)容與質(zhì)量真不敢恭維，內(nèi)容不夠硬皮來湊，我很包容的也確實容忍不了了，以后肯定不會再花錢買他們出的書了。
通篇沒有體系與邏輯，文不扣題，提出問題不解決，東扯西拉一堆沒重點，主要就是用影視、網(wǎng)紅、邏輯思維與papi醬等一些網(wǎng)絡(luò)通識，你要說整個案例分析，分析出點有價值的東西也還行，真的強烈的湊字感，IP概念自己都不清楚，硬生生的IPIPIP，卻幾乎沒說出啥，前說后話，翻來覆去，這個放在網(wǎng)上博客我都覺得水份太大，這說明寫書不是人們想得那么簡單，對一個問題有了些許的思考根本不成，這個也就是大學(xué)湊活式的大學(xué)論文，構(gòu)架搭那了，搭的也很草率，東拼西湊的，也融合不起來。看來不擅長的東西真不能寫，同樣讀小米的參與感，雖然也簡單，但是行業(yè)的屬性與深度包括真實實踐性在那擺著呢，思考性會多很多，雖然也寫的比較簡單，更加字大行稀，明明一百頁的內(nèi)容，出來三百頁，互聯(lián)網(wǎng)文章屬性，直接易讀，一天就能看完，雖然看著厚厚一大本，以后一定記得仔細點選書，不過這書從反面也算是警示了me。
第一章IP之謎，什么是泛IP？
第一節(jié)到底什么是IP
1.IP火了，文化產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)
所有文化產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)都始于經(jīng)濟的增長。
韓國，文化產(chǎn)業(yè)的崛起，“漢江奇跡”。
文化產(chǎn)業(yè)性價比高：對環(huán)境無污染，塑造國家形象；多是智力成果，不需要依賴太多資源。
2.人人談的IP到底是什么？
“以前傳統(tǒng)影視行業(yè)是以創(chuàng)作者為中心導(dǎo)向觀眾，互聯(lián)網(wǎng)時代則是觀眾導(dǎo)向創(chuàng)作者”。“未來騰訊只做兩件事：連接器和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”。“稀缺性還交易的入口”?！巴ǔＲ饬x上，IP是結(jié)果，已隱含連接屬性。從小眾到大眾，是連接的一種結(jié)果。超級IP一再定義這個時代的流量法則”。
IP是知識產(chǎn)權(quán)，一類是著作權(quán)，一類是工業(yè)產(chǎn)權(quán)。一個好IP可以延伸到不同領(lǐng)域，音樂、戲劇、電影、電視、動漫、游戲等，一個具有市場價值的IP一定是擁有一定知名度、有潛在變現(xiàn)能力的東西。
“IP我理解的是有內(nèi)容的品牌”?！敖裉斓纳虡I(yè)入口是人格入口，本質(zhì)上是信任的稀缺”。
3.IP熱是怎么形成的？
90后人群從傳統(tǒng)的注重產(chǎn)品的實用性和價格，到從情境和情感出發(fā)，更加注重感官體驗和心理認同?！耙磺挟a(chǎn)業(yè)皆是娛樂產(chǎn)業(yè)”。
4.小心，IP風口
IP現(xiàn)在爆熱，一切都因為吸金效應(yīng)。
優(yōu)質(zhì)IP屬于稀缺品，不管是某個有“好故事”的IP，還是能夠產(chǎn)生好IP的人，甚至能夠批量生產(chǎn)IP的平臺，都引發(fā)資本追逐。
許多企業(yè)玩起個人形象IP化，比如劉強東、董明珠、周鴻祎。
第二節(jié)IP存在的認知誤區(qū)
這一節(jié)基本就沒講出東西來，翻來覆去幾個知名網(wǎng)紅現(xiàn)象，沒有邏輯沒有體系，標題提出的問題也沒有解決。
1.IP就是知識產(chǎn)權(quán)？
IP起始于知識產(chǎn)權(quán)，主要指娛樂領(lǐng)域的只是產(chǎn)權(quán)，僅僅理解小說或劇本版權(quán)，會略顯單薄。
2.IP就是網(wǎng)紅經(jīng)濟？
IP一定自帶流量，但有流量不一定是IP，比如網(wǎng)紅。
3.IP營銷就是借勢營銷？
先有成功IP影響力，才能有后面的借勢營銷。大多數(shù)借勢營銷是單純注意力覆蓋，而IP的授權(quán)營銷追求的是情感上的共鳴與認同，可以賦予文化品牌內(nèi)涵。
這講的太薄，借勢營銷是什么？這個勢能否代表熱點造勢，在事件點上進行自我品牌的傳遞與塑造？不能說服人。
第三節(jié)評價優(yōu)質(zhì)IP的兩條標準
1.有多元化開發(fā)能力的原創(chuàng)內(nèi)容源
IP能夠分發(fā)的平臺越多，潛力也越大，需要在多元化平臺分發(fā)、改編、二次創(chuàng)作的原創(chuàng)內(nèi)容源。
互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來最大沖擊是對人的解放，一些能夠輻射很多連接的中心人物開始呈現(xiàn)IP特征。
2.對特定人群構(gòu)成影響力
IP是粉絲經(jīng)濟的進化體，粉絲經(jīng)濟是成功IP下的直接效應(yīng)之一。
第二章 奇貨可居，如何識別高價值IP？
第一節(jié)人人都需要一雙尋找高價值IP的“火眼金睛”
1.你有發(fā)現(xiàn)IP的慧眼嗎？
黃百鳴發(fā)現(xiàn)馬偉豪的案例。
2.對不起，你來晚了
泛IP時代，能被你發(fā)現(xiàn)的潛在優(yōu)質(zhì)IP，已經(jīng)不多了，主要以網(wǎng)絡(luò)小說為例。
第二節(jié)IP識別中的誤區(qū)
1.不是所有的IP都需要授權(quán)付費
知識產(chǎn)權(quán)保護都有一定年限，超過一定年限之后，相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)可以公共實用?！吨腥A人民共和國著作權(quán)法》對電影作品保護期是50年。
2.優(yōu)質(zhì)不是現(xiàn)在有多火，而是生命周期有多長
很多網(wǎng)紅一段時間存在性。電影生命周期也很短，即便是大熱的電影。
美國studio的電影瀑布流制作生產(chǎn)方式，就是通過規(guī)模來保證一定電影票票房市場。
IP不是一種有限的資源，不是一種消耗資源，而是一種可成長性產(chǎn)品。
3.過氣IP、小眾IP不值得投資？
很多IP都將會是小眾IP，這其實可以用細分市場的概念來理解，包括核心競爭力，在一片領(lǐng)域你做到獨有特色化，產(chǎn)生人氣號召力，形成用戶忠誠度，讓其愿意付費買單，營銷成本較低。
4.網(wǎng)紅就是IP？IP就是網(wǎng)紅經(jīng)濟？
要重視原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)造者，IP經(jīng)濟靈魂，僅依賴顏值的網(wǎng)紅，有其市場與影響力，但絕不會創(chuàng)造最大的市場。
這話講的意思是啥呢，那什么能創(chuàng)作最大的市場，你前面舉例淘寶銷量第一名的女生，什么規(guī)模級別算大？說半天也沒有說到點子上，到這里我都不想再弄下去了。
第三節(jié)識別高價值IP四個維度
1.內(nèi)容值
三觀指數(shù)（價值觀、文化和哲學(xué)厚度，與當下社會意識形態(tài)契合度）
優(yōu)質(zhì)IP故事職責不是要去定義和塑造角色，故事開展之前，角色就存在了；IP本質(zhì)追求的是一種普世意義的價值認同感和文化共鳴；世界上沒有新故事，都是人對情感與文化的追求，哲學(xué)層面的思考，是永恒命題。
跨介指數(shù)一個高價值IP跨媒介設(shè)計應(yīng)該是前置的，為未來多變現(xiàn)渠道和長期商業(yè)化路徑做好準備。運營渠道與推廣方案前置規(guī)劃很重要。
兼容指數(shù)內(nèi)容改編自主性。多年來不同版本孫悟空題材。
2.人格化
人格化IP成為新流量入口，投資任何話IP是未來創(chuàng)業(yè)和投資新熱點。人格化IP有親近感、辨識度、利于互動、能持續(xù)進化（個人IP、公眾IP、孵化IP韓寒為例子）
大眾記憶特區(qū)足夠長生命力：標志性風格；標志性標簽；標志性傳播載體；標志性的梗。
3.影響力
流行域；粉絲值（粉絲規(guī)模、付費習慣）；自流量大??；原創(chuàng)作者知名度與參與度。
4.亞文化
社群規(guī)模；衍生潛力（粉絲量多不代表潛力大，黏性度也要考慮）
好萊塢電影投資回報30%票房，70%衍生品發(fā)行收入。亞文化不僅為了獲取直接經(jīng)濟價值，對IP進一步塑造關(guān)鍵。
第四節(jié)繪制IP價值圖
1.為什么阿貍的商業(yè)價值如此高
2.papi醬是高價值IP？
用上面列項去測評上述兩個的分值，參考性一般。
“三個月親密關(guān)系魔咒”，粉絲生命周期三個月，需要解決三個月內(nèi)把吸引到的人變成我的用戶，提供更好的服務(wù)吸引持續(xù)關(guān)注，變成終身用戶。
挺難的，現(xiàn)在注意力缺失，沒有極強的剛需和認同感，變不成終身用戶，而且你提供一般都是階段性的服務(wù)，不能橫跨用戶整個生命周期。
第三章 從零到一，如何從無到有打造IP
第一節(jié)意料之外的IP
1.一部沒有明星的影視劇
《還珠格格》
2.一個落選選手的表情包
兔斯基
3.一個不務(wù)正業(yè)的大學(xué)老師
秋葉PPT張健?！都夹g(shù)演示策略》、《如何成為PPT高手》
4.一個沒有考上大學(xué)的高中生
韓寒
四個例子歸納出第二節(jié)三個關(guān)鍵點。
第二節(jié)打造IP的三個關(guān)鍵點
1.抓住時機，打造爆款產(chǎn)品
從零打造，需要挖掘潛力，類似韓國造星、體育用品簽運動員、創(chuàng)業(yè)風頭同理。
劉若英案例三點思考，匹配度，專屬打造《為愛癡狂》；單品爆款；慢慢來，比較快。
2.多平臺占位，快速積累粉絲
最大化刷存在感；與粉絲建立深度連接，和用戶對話。
3.系列化產(chǎn)出
第三節(jié)從無到有打造IP
1.你不知道的嘉禾IP煉金術(shù)
嘉禾創(chuàng)始人鄒文懷來自邵氏集團，抓住了和邵氏集團談崩拒絕的李小龍、成龍、許冠文三次機遇崛起，邵氏集團轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視劇新商機。鄒文懷具有IP意識；懂得識別IP，打造IP；敢于投入IP。
給我的啟發(fā)主要是，大公司對于個性的才華者與大制度之間的矛盾與平衡怎么做取舍，或者說協(xié)調(diào)機制沒有做，保持自己的傲慢，對于變化不能靈活應(yīng)對；相反一個創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)公司的共享心理非常重要，能夠不計較一時之利，從長遠出發(fā)互惠雙方很重要。
2.papi醬為什么被稱為IP
3.普通人也可以稱為專業(yè)爆款
阿文《我懂個P》，PPTstorePPT模板網(wǎng)站
4.小岳岳是怎樣家喻戶曉的？
郭德綱將文化內(nèi)容與商業(yè)變現(xiàn)方式完美銜接能力。
爆款可以分階段，逐步擴大范圍；爆款可跨界，某個領(lǐng)域爆款連接到新領(lǐng)域，形成系列化爆款卡位；爆款可以循環(huán)，經(jīng)歷多次“爆款-卡位-系列化產(chǎn)出”；爆款點可以在新一輪擴大中繼續(xù)爆款。
5.撩妹撩出個宋仲基
6.吐槽也能吐出IP
《太子妃升職記》，槽點營銷理論，爆款形成需要參與感；爆款不要忽視社群力量。
第四章 待價而沽，IP如何商業(yè)化
第一節(jié)優(yōu)質(zhì)IP的商業(yè)意義
1.路人轉(zhuǎn)粉
文化產(chǎn)業(yè)市場是個羊群效應(yīng)明顯的領(lǐng)域。IP運營核心就是不斷織網(wǎng)擴大，網(wǎng)攏更多新的魚群。
2.商業(yè)衍生
泛娛樂核心是IP，先縱后橫推動IP增值，活躍IP源頭是根本動力。
閱問集團“內(nèi)容鏈接2.0”
第二節(jié)常見的幾類IP化開發(fā)路徑
1.內(nèi)容類IP開發(fā)路徑圖
2.人格化IP開發(fā)路徑圖
3.知識型IP開發(fā)路徑圖
4.產(chǎn)品類IP開發(fā)路徑圖
第三節(jié)人格化IP
1.什么是人格化IP
2.人格化IP商業(yè)化運營
商業(yè)化運作專業(yè)化團隊運營
3.人格化IP打造的四個關(guān)鍵點
一找準定位（長板法則、試錯法則）
目前這個階段你商業(yè)目標是什么？為實現(xiàn)目標，你在消費者心中打造什么樣心智認知？你憑什么占據(jù)心智認知？擁有的內(nèi)容支撐點有哪些？
二傳播爆款（抱大腿法則、金鐘罩法則）
哪些內(nèi)容能在短時間提升勢能，即爆炸式傳播？哪些渠道可以傳播這些載體，社群、朋友圈、APP還是視頻？《引爆點》提到的引爆流行主要的三類人（內(nèi)行、聯(lián)系員、推銷員）都有誰？有沒有傳播代理人？有沒有信任代理人？有沒有影響力代理人？
秋葉“給我一條大腿，我還你一個有趣的策劃，或者有質(zhì)量的工作”?？山粨Q的核心能力和資源。抱行業(yè)大腿，抱行業(yè)有影響力人大腿。
三平臺卡位（搶平臺紅利期、要多互動）
目前有哪些分發(fā)平臺？不同分發(fā)平臺分別有哪些需求可以滿足？基于核心內(nèi)容可以變化出哪些適合不同平臺發(fā)布的形式？能否做到持續(xù)高質(zhì)量產(chǎn)出？內(nèi)容制作、發(fā)布頻率與節(jié)奏如何把控？
四滾動產(chǎn)出（流量變現(xiàn)通道：廣告類、電商類、培訓(xùn)類）
4.人格化IP的五種變現(xiàn)形式
打賞、廣告、電商化、培訓(xùn)、直播。
所謂去中心化，就是將話語權(quán)交給粉絲，不是讓粉絲盲目接受廣告，依靠網(wǎng)紅本身粉絲社群為銷售店鋪導(dǎo)流，美國的mcn，以Facebook、YouTube和Twitter等為策源地，以社交+電商方式，為消費經(jīng)濟提供新的開放性。
第四節(jié)內(nèi)容IP商業(yè)化六大方向
1.影視化
小說、動漫、綜藝、網(wǎng)劇、微電影、話劇、音樂、紀錄片、游戲轉(zhuǎn)化成電影。
現(xiàn)象一類型化寫作；二定制化寫作；三功利化寫作；四大數(shù)據(jù)評估。IP在首發(fā)網(wǎng)站的閱讀人群、點擊數(shù)、推薦數(shù)、收藏數(shù)、訂閱數(shù)等，還有在其他分發(fā)平臺的閱讀人數(shù)、閱讀轉(zhuǎn)化率、閱讀深度、付費轉(zhuǎn)化率、付費閱讀收入等。
2.游戲化
動漫、文學(xué)、影視類、綜藝類轉(zhuǎn)化成游戲。
建議一角色多元化；二層次豐富；三熱度強勁。
3.本土化
翻拍其他國家電影電視、引進韓國綜藝歐美綜藝。
4.跨界化
品牌*IP；IP*IP
5.周邊化
就是商業(yè)衍生
6.產(chǎn)業(yè)鏈化
美國迪士尼和日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈
第五章 未來暢想，IP將顛覆什么？
第一節(jié)IP行業(yè)的擴大化
1.每個行業(yè)都可以進行IP鏈接
當代用戶迫切需要通過消費一些強大的有文化特質(zhì)產(chǎn)品來重新定義自己的身份，去通過IP化品牌尋找同類。
互聯(lián)網(wǎng)科技尤其，蘋果、小米、錘子手機等。
2.品牌的未來是IP化生存
最簡單判斷：有沒有鐵桿粉絲。
3.創(chuàng)始人向人格化IP轉(zhuǎn)變
4.普通人距離IP越來越近
第二節(jié)IP顛覆那些認知
1.一切行業(yè)正在快速泛娛樂化
2.“顏值經(jīng)濟”
3.擁有特別才華，可以獲得更大的發(fā)展空間
4.從性價比支付轉(zhuǎn)向趣味性支付
