? ? ? ?學(xué)了眾籌這么久，一直接受的都是眾籌的好處，突然有一天，在跟一個(gè)師兄聊天的時(shí)候，師兄提出了一些關(guān)于眾籌的不同看法。

? ? ? ? ?一、眾籌的股東多，資源豐富，人多力量大，但是會(huì)不會(huì)存在人多口雜的情況呢？在甄選股東的階段，大家確實(shí)是對(duì)眾籌模式認(rèn)可，但是即使都認(rèn)可眾籌的前提下，在遇到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，不同經(jīng)歷的人，思考問(wèn)題的角度還是不一樣，這個(gè)時(shí)候如何讓200個(gè)不同經(jīng)歷的人最終能統(tǒng)一想法去落實(shí)呢？

? ? ? ? 二、股權(quán)均等，大家股份均等，都有了參與感，主人的參與感，但是會(huì)不會(huì)因?yàn)榇蠹叶加辛酥魅藚⑴c感，反而都有了自己的話語(yǔ)權(quán)？從而都要體現(xiàn)自己的話語(yǔ)權(quán)？也就是人人都有股份，相當(dāng)于人人都沒(méi)有股份？很多公司股權(quán)設(shè)置的時(shí)候一般都會(huì)有一個(gè)股東擁有絕對(duì)控股權(quán)，是為了在意見(jiàn)不一致的時(shí)候有個(gè)人能拍板。

? ? ? ? ?三、股東之間的粘性如何能一直保持？頻繁的活動(dòng)確實(shí)有助于保持股東粘性，但是會(huì)不會(huì)出現(xiàn)過(guò)度頻繁反而讓股東產(chǎn)生厭煩？

? ? ? ? 如何在我們書(shū)吧眾籌的項(xiàng)目解決這些問(wèn)題呢？這還是需要我們發(fā)起人在項(xiàng)目一開(kāi)始的時(shí)候就設(shè)置好制度，控制好眾籌的度，從而避免這些問(wèn)題出現(xiàn)。