不知道你是否曾經(jīng)像我一樣，對(duì)工作有過(guò)不滿、來(lái)自四面八方的壓力？

這個(gè)時(shí)候我們會(huì)自我懷疑、會(huì)對(duì)外歸因，心情也會(huì)因?yàn)闊o(wú)法排解的壓力以及結(jié)果不符合預(yù)期而不滿。這種情況在我們生活中和工作中非常地普遍，特別是對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我們面對(duì)的是變幻莫測(cè)的環(huán)境，這考驗(yàn)我們隨機(jī)應(yīng)變的能力；我們面對(duì)著信息缺失的環(huán)境，這考驗(yàn)著我們的眼光和果斷做決策的能力，以及對(duì)結(jié)果的承受能力。

我最近也在思考是否有一套方法論可以指導(dǎo)我們破局。

首先，我覺(jué)得有一個(gè)圖能夠代表思考這個(gè)問(wèn)題的方法論：

這是一個(gè)并集示意圖，A代表著你在一個(gè)崗位的意愿（包括你的能力+興趣），B代表你的公司，而C則是代表你在一家公司的某個(gè)崗位留存度。

并集

勞動(dòng)力市場(chǎng)是雙向的，并且不是像某互聯(lián)網(wǎng)老大說(shuō)的那樣“員工想離職了，要么是錢沒(méi)給夠，要么是呆的不開心了”這么簡(jiǎn)單。從A的角度出發(fā)，B能夠給A帶來(lái)什么收益，這決定了C的面積有多大；從B的角度出發(fā)，A能給B帶來(lái)什么收益，這也同時(shí)決定了C的面積大小。

那么作為A，你首先考慮的是：這份工作能否養(yǎng)活你并且滿足你的支出（薪酬），當(dāng)然，在大部分情況下都是基本滿足；其次，你會(huì)考慮這份工作能否給你帶來(lái)能力上的提升？眼界上的提升？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上的提升等等。

也就是說(shuō)考慮這個(gè)問(wèn)題：對(duì)你來(lái)說(shuō)，你的目標(biāo)是什么？這個(gè)崗位是否能給你這些。

其次，再需要考慮的是，公司的現(xiàn)狀是否有令你不滿意的地方，對(duì)你的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，這些不如意的地方是否重要，還是可以忽略。如果，你的日常工作做著80%和你的目標(biāo)沒(méi)有直接關(guān)系，或者提升效率低的事情，那么你可能需要考慮這個(gè)崗位對(duì)你來(lái)說(shuō)是否合適、匹配了。

第三步，當(dāng)你已經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，這個(gè)工作可以滿足你的目標(biāo)，只是路途艱辛，投入產(chǎn)出比太高，那么你是否有其他的途徑能夠達(dá)到你的目標(biāo)，如果有再次對(duì)比幾個(gè)方案，如果沒(méi)有則需要調(diào)整當(dāng)前的狀態(tài)和應(yīng)對(duì)方案。關(guān)于如何調(diào)整自己來(lái)適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境，會(huì)在下一篇文章中分析。

在這個(gè)過(guò)程中，不斷獲取你需要的信息，能讓你的決策更為明智。

產(chǎn)品經(jīng)理每天都需要不斷溝通、并且根據(jù)現(xiàn)有的信息量做大量的決策，相信用產(chǎn)品的方法論你也可以對(duì)自己的工作和事業(yè)作出合理的判斷。