從不同的維度考慮，設(shè)計(jì)規(guī)范有不同的分類。

從縱向考慮，設(shè)計(jì)規(guī)范可分為交互規(guī)范和視覺規(guī)范。交互規(guī)范一般要先于視覺規(guī)范。

從橫向考慮，設(shè)計(jì)規(guī)范可分為產(chǎn)品戰(zhàn)略級(jí)方向的大規(guī)范及單個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)小規(guī)范。

產(chǎn)品戰(zhàn)略級(jí)方向的規(guī)范。

這里面又包含兩部分內(nèi)容：一是整個(gè)公司或一級(jí)部門主打產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向，如主色調(diào)，整套的VI系統(tǒng)吉祥物，門戶頁(yè)面風(fēng)格布局等等，即品牌規(guī)范。

另外就是達(dá)成共識(shí)的，恒定不變的內(nèi)容：比如基本控件的設(shè)計(jì)規(guī)范，基本交互的規(guī)范，等等。

單個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)規(guī)范。

一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)公司都會(huì)有很多的產(chǎn)品，而不同性質(zhì)的產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上會(huì)有所區(qū)別。比如門戶類、社交類、游戲類、電子商務(wù)類產(chǎn)品，它們的特點(diǎn)各不相同。

這樣我們就需要根據(jù)不同的產(chǎn)品類別設(shè)計(jì)不同的規(guī)范，為每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)的規(guī)格說(shuō)明書，比如：流程說(shuō)明、交互模型、圖標(biāo)規(guī)范、界面設(shè)計(jì)規(guī)范、界面實(shí)現(xiàn)規(guī)范、控件設(shè)計(jì)規(guī)范，等等。

即使是同一大類的產(chǎn)品，也需要進(jìn)一步細(xì)分。比如，門戶整體規(guī)范中，又細(xì)分出專題規(guī)范、banner規(guī)范、微博規(guī)范等；電子商務(wù)類產(chǎn)品規(guī)范中，細(xì)分出活動(dòng)專題規(guī)范、banner規(guī)范、直郵規(guī)范、界面設(shè)計(jì)規(guī)范，等等。

什么時(shí)候開始設(shè)計(jì)規(guī)范？

在設(shè)計(jì)開始之前就制定規(guī)范，是很不切實(shí)際的做法。你會(huì)發(fā)現(xiàn)做好的規(guī)范在實(shí)際操作中是無(wú)用且白費(fèi)精力的。

項(xiàng)目全部完成之后再設(shè)計(jì)規(guī)范，這可能是我們很多設(shè)計(jì)師都會(huì)采用的方式，能夠方便產(chǎn)品未來(lái)延續(xù)發(fā)展。但這種方式不是絕對(duì)的。如果是一次性產(chǎn)品，根本沒有必要設(shè)計(jì)完成之后還去浪費(fèi)時(shí)間去整理規(guī)范。規(guī)范是指導(dǎo)設(shè)計(jì)的工具，而不是設(shè)計(jì)后的總結(jié)，況且整理規(guī)范也是需要不少時(shí)間和人力成本的。

一般在以下這幾種情況下，我們可以著手去制定一些規(guī)范，從而指導(dǎo)和完善后面的工作。

大型且重要的產(chǎn)品。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、頁(yè)面類型、UI組件相對(duì)較單一，可復(fù)用的內(nèi)容較多。

項(xiàng)目人手充足、時(shí)間較充裕。

品牌風(fēng)格、主題風(fēng)格已確定完畢，品牌備忘和梳理勢(shì)在必行。

產(chǎn)品線日益豐富，后續(xù)設(shè)計(jì)一致性和可循環(huán)的要求被提高。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)壯大，新人不斷涌入，溝通和執(zhí)行效率亟待提升。

制定設(shè)計(jì)規(guī)范的原則

制定規(guī)范是為了給團(tuán)隊(duì)成員做設(shè)計(jì)指導(dǎo)，所以內(nèi)容一定要簡(jiǎn)單易懂、條理清晰。

設(shè)計(jì)規(guī)范一般遵循從大到小的原則，即：先制定大的設(shè)計(jì)方向，再制定項(xiàng)目中單個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明；先制定團(tuán)隊(duì)合作的規(guī)范，再制定個(gè)人操作上的規(guī)范

規(guī)范的執(zhí)行及注意事項(xiàng)

很多設(shè)計(jì)師可能會(huì)有這樣的疑惑：規(guī)范會(huì)不會(huì)限制我的發(fā)揮？如果什么都按照規(guī)范來(lái)，那我的工作還有價(jià)值嗎？

實(shí)際上這是對(duì)規(guī)范的誤解，制定規(guī)范的目的并不是為了限制設(shè)計(jì)師的發(fā)揮，而是幫助設(shè)計(jì)師少走彎路，避免不必要的錯(cuò)誤，并提高設(shè)計(jì)效率。它更多的是起到指引和參考的作用，而不是限制。

設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該告訴設(shè)計(jì)師，你的“前輩”在這個(gè)地方犯過(guò)什么錯(cuò)誤，這樣的錯(cuò)誤可以用規(guī)范中的方式去避免。詳細(xì)的規(guī)范說(shuō)明中可以包含這些，或在做規(guī)范培訓(xùn)講解時(shí)進(jìn)行說(shuō)明，以便于設(shè)計(jì)師理解這條規(guī)范存在的原因。

設(shè)計(jì)師也無(wú)需擔(dān)心受限制的問題，因?yàn)橐?guī)范并不是萬(wàn)能的、也不是一成不變的，它也要經(jīng)歷持續(xù)的更新。規(guī)范制定后，在實(shí)際工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些可能不適用的內(nèi)容，在得到充分合理的優(yōu)化理由之后，就可以去優(yōu)化更新。另外，每經(jīng)過(guò)一次改版，規(guī)范可能就要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新。但并不是說(shuō)原先的工作就沒有價(jià)值了。有了之前所做的規(guī)范的基礎(chǔ)，再更新時(shí)也會(huì)非常得心應(yīng)手。

還有很多設(shè)計(jì)師有這樣的疑問：規(guī)范是不是要無(wú)條件遵守？遇到特殊情況怎么辦？

規(guī)范不可能面面俱到，也不可能涵蓋到所有的情況。我們更需要的是培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的規(guī)范意識(shí)，而不是過(guò)于教條。規(guī)范主要從全局考慮，因此我們?cè)趯?shí)際操作中，可以在大統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，做局部的特色處理。

摘自《破繭成蝶》