【珍信勵行?如華悟語826】解決問題至少有兩到三個路徑：一是把繁復卻似是而非的問題高度提煉抽象簡單化，二是把簡單卻困難的問題精細化拆解；解決創(chuàng)始人實控人掌舵者一把手老板老大對名權利之簡單卻困難之問題，路徑在于精細化拆解。所謂“名”，無外乎就是頭銜榮譽名聲？對企業(yè)組織團隊而言就是誰是企業(yè)的形象大使發(fā)言人。“權”？所謂“權”，無外乎就是決策控制歸屬？企業(yè)組織團隊而言就是誰是企業(yè)的實際控制人和單一最大股東。所謂“利”，無外乎就是資本金利潤金錢？企業(yè)組織團隊而言就是誰是企業(yè)的最終和長期獲利最大最多的。企業(yè)組織團隊還弱小的時候，包括三五十人人甚至一兩百人，只要你仍然還是五六千萬的營收，名權利你一個人無可厚非，因為你所掌控的名權利美其名曰看起來是“企業(yè)組織團隊”，但其性質本質上還是永遠做大做不強做不久的小個體戶。——對不起，因為只有什么時候你有了更多小股東制衡你，和你分利，而且你必須大大方方公開承認很多功勞成就榮譽其實都是管理層那些能人的創(chuàng)造的，換而言之名權利并不都集中于你一人的時候，你無論作為大股東還是小股東，無論是創(chuàng)始人還是聯(lián)合創(chuàng)始人，無論是總經理還是董事長，這個企業(yè)也才稱得上是真正的企業(yè)組織團第。企業(yè)要想做強做大做久，必須首先分名、分權、分利，當然尤其是分短期的利更為關鍵；所以，更深入一步，名權利三者互為因果也為能量更可相互轉化，三者之間共生共克之邏輯關系。有了名當然一旦具備條件就能轉化為權或者利，有了權當然一旦具備條件就能轉化為名或者利，而有了利當然一旦具備條件就能轉化為名或者權。但從另一角度，無名時卻想要獲得名，可能你就得暫時舍棄權與利，專注聚焦于名；無權時卻想要獲得權，可能你就得暫時舍棄名與利，專注聚焦于權；無利時卻想要獲得利，可能你就得暫時舍棄名與權，專注聚焦于利。按下了葫蘆浮起了瓢，東邊不亮西邊亮，魚肉熊掌不可兼得，到底你現(xiàn)在先要什么，再要什么，最后是什么？是的，一想腦殼就痛的普通人，看待事物往往喜歡即時橫斷面，自以為看到什么就是什么——媒體資訊上天天看到得都是百富排行和影視明星等各色所謂成功人士，名利雙收、皆大歡喜、集財富權力聲望于一身，只是即使是此社會橫斷面真實的，那如果你要有興趣也還是要看看其是通過時間軸，縱向走來一步步如何實現(xiàn)的；何況其實你也并不知道明星的背后其實還有經紀公司賺大頭，馬云背后蔡崇信和孫正義一度掌握最終控制權，很多網紅頂流原來另有機構在操盤?？v使創(chuàng)業(yè)者企業(yè)主投資人還不明白，古往今來，天下熙熙攘攘，更何況更加現(xiàn)實殘酷的商業(yè)生意買賣，還不能讓你看得更通達？#企業(yè)##管理##創(chuàng)業(yè)##投資##經營##修行#