永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生

今天看了雷軍2022年度演講,其中講述了他穿越人生低谷的感悟,正如他時(shí)常掛在嘴邊的“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”,面臨這些挫折、失敗,雷軍也有迷茫、有逃避,但如果沒有挫折的饋贈(zèng)--這些挫折和失敗帶來的積累,也就沒有今天的雷軍和小米。同時(shí)也引發(fā)了我對(duì)堅(jiān)持的理解和思考。

1992年,金山公司研發(fā)的WPS近乎安裝在中國每一臺(tái)電腦上,異?;鸨?。彼時(shí),在北京金山公司任總經(jīng)理的雷軍發(fā)現(xiàn)微軟的windows和office開始進(jìn)入中國市場(chǎng),他知道必須馬上做出一套新的辦公軟件,金山公司才能生存下去。于是雷軍召集了當(dāng)時(shí)金山所有的程序員研發(fā)一款名為“盤古”的軟件,期望它能在windows平臺(tái)上開天辟地,把WPS推上一個(gè)新高度。然而經(jīng)歷3年的研發(fā),到1995年正式發(fā)行卻銷量慘淡,就此金山公司跌入谷底,甚至發(fā)不起員工工資。26歲的雷軍想不明白這么好技術(shù)的盤古軟件為什么賣不動(dòng),因此他決定深入一線,去站店,去推銷自己的產(chǎn)品。之后,雷軍發(fā)現(xiàn)自己賣不出一單,經(jīng)過仔細(xì)觀察別的銷售人員,他終于明白了原因。原來他總喜歡拉著客戶講解這個(gè)技術(shù)有多么好,多么厲害。然而客戶只想了解這款軟件能不能解決他們的需求,從這雷軍明白做產(chǎn)品一定要做用戶需要的產(chǎn)品,不要做哪些看起來高大上的。后來他們就出了一系列的爆品,金山也找到活下去的道路。

我們都明白“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”意味著遇到挫折和失敗要堅(jiān)持到最后,那要如何堅(jiān)持呢?難道只是單純的原地等待嗎?又或是頂著巨大壓力一條路走到頭?當(dāng)然都不是,我們要注重堅(jiān)持的終點(diǎn),比如雷軍為了挽救金山公司而去研發(fā)“盤古”軟件,卻銷量慘淡,從研發(fā)者的角度看這個(gè)軟件的技術(shù)很牛,但從用戶的角度看并沒有解決他們的需求,自然就賣不動(dòng),而開始做用戶需要的產(chǎn)品后,自然就成為爆品,挽救了金山。我從中明白的道理是:堅(jiān)持不是盲目抗壓,而是尋找出路,抵達(dá)終點(diǎn)。

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