原創(chuàng)的免費(fèi)模式來壹玖
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今天小編要講的這個(gè)是關(guān)于勇敢老師的案例。每一個(gè)成功的人背后，都沉淀了太多太多的痛苦，就像今天我們要講述的勇敢老師，基本上看到他很難笑，就是因?yàn)檫^去承擔(dān)了太多的痛苦。
第七感美容美發(fā)院用免費(fèi)模式僅8個(gè)月不花一分錢迅速裂變9家門店的商業(yè)機(jī)密！
但是小編也以此鼓勵(lì)正在困難當(dāng)中的我們。只要我們堅(jiān)持不懈的努力，只要我們一直堅(jiān)持下去，我們一定有利他的思維，小編覺得早晚就會得到我們想要的?。?！
仔細(xì)看千萬不要錯(cuò)過哦~~~~
1、把提成全部都給技師！
平常我們理發(fā)的話，可能是五五分成或者是四六分成，但是蔣勇敢老師的店里面是這個(gè)提成全部給技師，這個(gè)其實(shí)是一個(gè)對內(nèi)免費(fèi)。
也許我們經(jīng)常會想到的話是對顧客免費(fèi)。
但是，反向思維，讓我們內(nèi)部人對內(nèi)免費(fèi)。這個(gè)我們聽起來簡單，可是親愛的朋友們，你們有想過通過另外一種思維方向去開啟我們的大腦細(xì)胞，反過來如何對內(nèi)免費(fèi)嗎？
2、給這些技師創(chuàng)造平臺。
提成全部給他們的時(shí)候，他們的服務(wù)到了一定程度他們自己去花錢買水果。切成水果拼盤兒，給他自己的客戶，提供絕對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣的話讓女人就會有一種很享受的感覺。
我們都知道女人消費(fèi)是種什么，女人消費(fèi)的是一種感覺，如果女人銷售消費(fèi)的感覺好了。那么她還會不會有其他的一些消費(fèi)機(jī)會？
同樣的我們記不記得2小時(shí)收款689萬的馮言老師，搭建一個(gè)八萬塊錢的舞臺為的是什么？為的是圓給女性客戶的一個(gè)舞臺夢。這也是一種感覺，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是讓他有感覺? 最優(yōu)質(zhì)的粉絲就是讓他有感情。這是第二點(diǎn)，讓女人消費(fèi)的是感覺。
3、技師來應(yīng)聘，通過耳語營銷來擴(kuò)大品牌影響力。
大家都在傳播第七感的技師提成可以全部都拿，那么所有的其他所有技師是不是要過來應(yīng)聘。
你過來應(yīng)聘我怎么判斷你的技術(shù)優(yōu)劣呢，那么我有三天的試用期。這三天的試用期里面的提成是不用給他們的? 。
那么，這是不是就沉淀了勞動力！我們再來反思，平常的時(shí)候，我們充卡總是去想著沉淀資金。那么你沉淀的這些勞動力是不是也是價(jià)值。
那么除了勞動力的價(jià)值可以沉淀，資金價(jià)值可以沉淀，我們還可以沉淀的有哪些價(jià)值呢。
這也是一個(gè)思維方向，你的店你的企業(yè)平臺可以沉淀什么有價(jià)值的東西？
以我們的事業(yè)部舉例。我們事業(yè)部里沉淀的這些客戶。他們會不會有一些其他的價(jià)值呢，這也叫價(jià)值。朋友們，你們有沒有從這個(gè)思維方向去開拓我們的大腦呢？
4、打造品牌影響力。
我們進(jìn)入壹玖在學(xué)習(xí)我們的系統(tǒng)課程的時(shí)候，老師會告訴我們要打造品牌影響力。
那么運(yùn)營這個(gè)原理，通過海選理發(fā)師進(jìn)行PK，最后留下來的就很有榮譽(yù)感，這樣品牌就樹立傳播了起來，也就是說要想找最好的造型師，就在第七感。
這個(gè)定位幫助美發(fā)店定位了一個(gè)高端客戶群體。通過海選理發(fā)師，也將我們的產(chǎn)品給定位了。
那么我們再想一下，袁老師在講的買雞精送汽車，是不是也給廚師長榮譽(yù)感，給了他們一個(gè)榮譽(yù)也打造了自己在這個(gè)行業(yè)的影響力呢
5、你來我這里我的提成全部給你，可是我這里面有設(shè)備，有場地需要你交押金。
這個(gè)朋友們都是知道的，可是怎么個(gè)交法呢？
一般一個(gè)海選出來比較厲害的理發(fā)師，一個(gè)月拿一萬五是沒問題的，那你來我這里我提成全給你了，你可不可以拿三萬呢，上萬是很容易的，那么你只需要交一個(gè)月的錢，在我這里面交押金，可不可以？
一個(gè)人只要三萬那么請問，每個(gè)理發(fā)店里面有多少個(gè)人呢，我們就以十個(gè)人來算，那么一個(gè)店就是三十萬；那么二十六家店是多少，二十六家店就是七百八十萬?。?！
同學(xué)們這個(gè)是不是一個(gè)純利潤呢？
可是在這個(gè)過程當(dāng)中，很多朋友說押金并不好收，這之間最重要的一個(gè)原因，就是你的人氣不夠。
所有的免費(fèi)商業(yè)模式。大部分成功落地的案例，首先第一是聚人氣。聚人氣成功了，你才會下手開發(fā)其他的利潤點(diǎn)。
所以說，不管是小魚以后會給大家分享的，長沙房地產(chǎn)兩個(gè)億的酒店如何盤下來？三百七十個(gè)房間一個(gè)房間賣十萬，我賣十萬收十年的預(yù)期。很多人說現(xiàn)實(shí)里面不好執(zhí)行，你不好執(zhí)行為什么袁老師好執(zhí)行，因?yàn)樗澈笥腥藲猓澈笥邢到y(tǒng)。這些都是基礎(chǔ)。
6、我們勇敢老師的理發(fā)店有四層。
那我們這個(gè)樣子是不是只犧牲了一樓。我們二樓三樓四樓是不是都還有盈利點(diǎn)。
7、坐莊抽水不干活。
不管是趙金梅趙老師的礦山還是勇敢老師的理發(fā)店，他們都已經(jīng)讓企業(yè)變成了一個(gè)平臺，只做抽水，重體力活不再自己干，把企業(yè)變成平臺，讓大家一起賺錢！正是所謂的獨(dú)樂樂不如眾樂樂。
8、直接秒殺附近的同行！
在勇敢老師的第七感對面，還有六家同行。袁老師去見勇敢老師的時(shí)候，說這不很正常嗎？但是勇敢老師說，這不正常！為什么，因?yàn)閷γ娴牧胰渴菑奈疫@里面出去的員工。勇敢老師就向袁老師求助。
所以袁老師說了這樣的一句話讓勇敢老師掛橫幅在門頭上，上面寫上“為了感激父老鄉(xiāng)親對第七感的熱愛? ，凡在任何店辦卡的人在本店等額消費(fèi)”。這就成了同城打劫，這是我們大家基本上也都知道的，可是背后的玄機(jī)是什么呢，因?yàn)樽顑?yōu)質(zhì)的客戶還是在競爭對手那里的。
而且這些辦過卡的人，他們在辦卡之前都是很難說服改變的。他們來自周邊，他們還有消費(fèi)能力，這些是最優(yōu)質(zhì)的客戶。我把那些優(yōu)質(zhì)的客戶拉過來之后怎么辦呢，怎么轉(zhuǎn)化成自己的呢？中間有一個(gè)過程，這就是第九點(diǎn)。
9、袁老師要求勇敢老師嚴(yán)格做到的，就是客戶來了絕不推銷！
胡吉洲老師也一直在強(qiáng)調(diào)我們在做方案的時(shí)候一定要純粹！一定純粹，你等額消費(fèi)，給人家送的就是給人家送的。而我們現(xiàn)在很多朋友在做方案的時(shí)候，其實(shí)不夠純粹。凡是有一點(diǎn)套路的這些都不是純粹的。
我們來看一下這里面袁老師讓勇敢怎么去純粹的。要求你五次之內(nèi)絕對不準(zhǔn)推銷，如果發(fā)現(xiàn)員工推銷一次扣員工一千塊錢。甚至到哪種程度呢，同時(shí)還派人假裝客戶，看員工有沒有推銷，以保證絕對絕對的純粹。
10、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
請朋友們思考，你們覺得靠這樣的服務(wù)，顧客在別的店里面和在這個(gè)店里面感受是不是有一定的落差呢？甚至有落差到哪種地步，標(biāo)準(zhǔn)流程精細(xì)化到哪種地步，凡是這些客戶走出十步的時(shí)候，不管大步小步，只要十步，背后的員工出門追出來說：“姐等一下這有一壺藍(lán)月亮，您拿回去用。”
客戶出門之后走多遠(yuǎn)，有一個(gè)精準(zhǔn)的計(jì)算，再追出去服務(wù)客戶。這個(gè)服務(wù)讓客戶產(chǎn)生一個(gè)很大很大的落差。這樣會怎么樣呢，客戶會很想快點(diǎn)在別的店里面把那個(gè)卡消費(fèi)完以后就來這個(gè)店里面消費(fèi)。
11、同行自己找來要合并！
其實(shí)的這個(gè)活動方案出去之后呢，對面第六家店，五家店已經(jīng)倒閉了。還有一家沒有歸順，因?yàn)檫@一家他剛剛開始試營業(yè)，剛剛裝修完，而且是應(yīng)該老師之前的員工。
后來實(shí)在是沒辦法這個(gè)人就找到了勇敢老師，他說：“哥，我錯(cuò)了，我這個(gè)店投資一百七十三萬，你看看你能給我多少錢，您把這個(gè)店給收了吧?！?/p>
中間的這個(gè)具體的談話過程呢，小編就不多說了，后來勇敢老師說我給你兩百萬。這個(gè)人高興壞了。
可是呢，我先給你10萬錢，因?yàn)槭掷餂]有這么多現(xiàn)金。剩下的呢，我六個(gè)月分批給你。然后在這個(gè)過程當(dāng)中，勇敢老師又通過賣思維的方式。一個(gè)月又收回了兩百萬 。
同樣的我們信陽親愛的星期八大玉兒姐姐，在整合另外一個(gè)四百萬西餐廳的過程當(dāng)中也是運(yùn)用這種思維，先交五萬塊錢，余下的錢分批給他。這個(gè)分批給他的過程當(dāng)中，它就把這些錢給收回來了。
這叫什么呢，這叫不靠產(chǎn)品賺錢，靠賣這個(gè)思維。結(jié)果勇敢老師就應(yīng)用這種收店的手法一口氣收了二十六家店。
12、體外融資，引進(jìn)消費(fèi)股東。
勇敢老師通過在壹玖《免費(fèi)系統(tǒng)》里學(xué)習(xí)完 體內(nèi)融資和體外融資之后，只用了體外融資這一招，就融資將近300萬，而且還不用還。
13、打通上下產(chǎn)業(yè)鏈條，建立一個(gè)集采平臺。
那么在做了這些服裝店之后，我再收一個(gè)新店的時(shí)候我投二十萬注冊股東，然后再注入小肥羊模式。什么是小肥羊模式呢？就是我開始給你供貨，建立一個(gè)集采平臺，就像火鍋底料。我去往連鎖店里面送貨 。鴨媽媽超市同樣也打造了集采平臺，向飯店里面其中供貨。同時(shí)又從上游和其他賣豬肉的賣牛肉的這些生產(chǎn)企業(yè)直接跟他們簽三年的合同。把上游的價(jià)格又給拉低。這些飯店他們需求量都非常大，拿這個(gè)籌碼去跟你談要你這個(gè)供貨渠道的低價(jià)產(chǎn)品。那么同樣的我現(xiàn)在有這么多的理發(fā)店。我能不能拿著這個(gè)籌碼再去，建立我的供貨渠道呢？
以上就是我們今天的純干貨分享~~~~
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