今晚下班前，10分鐘時(shí)間在紙上寫寫畫畫定了明天的計(jì)劃，希望在夢(mèng)中能夢(mèng)到解決方案吧。

7:30 AM 帥醒。

8:00AM 出門，搭同事順風(fēng)車上班

8:30 AM 食堂：經(jīng)典套餐

9:00 AM 落腚，接一杯水，開工

9:15 AM 給BD同事拉數(shù)據(jù)，看下昨天自己own的產(chǎn)品模塊的推廣情況如何了，每日更新

9:30 AM 給培訓(xùn)經(jīng)理打電話，根據(jù)已經(jīng)發(fā)出的功能介紹郵件，溝通下下周新版本上線的新功能，以便提前培訓(xùn)。

10:30 AM 作為產(chǎn)品Owner跟另一個(gè)事業(yè)部的同事溝通下雙方合作的銷售數(shù)據(jù)，為下一個(gè)版本的優(yōu)化做準(zhǔn)備；分析下數(shù)據(jù)，發(fā)給組內(nèi)同事共享信息

11:00 AM 研究下競(jìng)品的同一個(gè)硬件產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)，并形成PPT，明天開會(huì)要作為技術(shù)代表茶品Owner做簡(jiǎn)單匯報(bào)

11:30 AM 喂午餐。

12:15 飯飽，找個(gè)沙發(fā)困會(huì)兒覺。

1:00 PM 繼續(xù)研究競(jìng)品，完善PPT

2:00 PM 一個(gè)金融產(chǎn)品的雙方會(huì)議，老大牽頭，業(yè)務(wù)和技術(shù)參加，產(chǎn)品作為技術(shù)方代表和Owner參加

3:00 PM 硬件產(chǎn)品的雙方溝通會(huì)，主要是雙方合作的一些細(xì)節(jié)優(yōu)化，能用技術(shù)解決的不用人力

4:00 PM 老大牽頭做的一個(gè)事情，關(guān)于重塑品牌的會(huì)議，各產(chǎn)品線都要配合整改，配合制定路線圖，自己要拿出自己的見解和方案

5:00 PM 根據(jù)上一個(gè)會(huì)議要總結(jié)下在下個(gè)版本如何邁出第一步，解決BD同事的反饋

6:00 PM 喂晚餐。

7:00 PM 明天下午要開需求評(píng)審會(huì)，PRD還有些不完善的地方，講演的思路要整理下。

8:00 PM 明天下午要開硬件產(chǎn)品三方會(huì)，下午溝通會(huì)和競(jìng)品分析的結(jié)果要準(zhǔn)備好了以便在會(huì)上討論

9:00 PM 跑步去，每天5公里，堅(jiān)持。洗好澡，下班。

10:00 PM 公交車回家，路上微信語音。

11:00 PM 到家，洗漱完畢，打開電腦，準(zhǔn)備寫文章。

12:00 伴著郭德綱的相聲，睡覺。

然鵝，感覺明天肯定不會(huì)按照這個(gè)計(jì)劃走的。不知道有什么幺蛾子出來。

其實(shí)可以看出，ToB產(chǎn)品需要很多業(yè)務(wù)能力，很多時(shí)間帶著用戶和場(chǎng)景去談業(yè)務(wù)。

明天會(huì)寫一點(diǎn)關(guān)于怎么從第三方登錄轉(zhuǎn)到獨(dú)立賬號(hào)的一點(diǎn)想法。

嗯。