今天的關(guān)鍵詞：夢想

很多情況下，我們對夢想的描述有點像目標。夢想和目標是有區(qū)別的，夢想是我們最遙遠的目標，目標是我們最現(xiàn)實的夢想。

每個人短期長期的目標可以各異，但是我們都向前方望去，卻可以有相同的夢想。

共同的夢想（愿景）也是為什么一群不同年齡、背景、積淀的人可以一起協(xié)作，為了共同的夢想去努力，一個團隊，也就這樣形成了。

銀河問題：你如何來重新灌溉你思想的土壤？

這段時間反思自己最近的變化和進步，其實歸納起來就是終于放下了一些“包袱”，開始在思想上“跨越物種”，開始穿越“針眼之門”。

回想這份跨越的挑戰(zhàn)，其實在2015年經(jīng)營公司之初，自己就是明確的。要從“自我雇傭”的狀態(tài)，真正走進“企業(yè)主”的狀態(tài)。但即使知道要跨越的“物種”是什么，要穿越的“針眼”在哪里，自己真的改變信念，放下“包袱”，學(xué)會信任、接納，卻走了快4年的時間。

有時候也不禁感嘆，那些自己清晰的跨越都要這么久，那些不夠清晰的挑戰(zhàn)，什么時候才能迎來突破呢？

也許有些杞人憂天、完美主義了，但深究一下，今天的問題還是很有價值的。如何重新灌溉我們思想的土壤，才能讓“跨越物種”、“針眼之門”被盡快突破和跨越呢？

過去自己面對這份“跨越”，內(nèi)心有很多糾結(jié)：先有雞還是先有蛋。給自己的假設(shè)也是，要把“自我雇傭”做好，先養(yǎng)活自己，才有資本說授權(quán)和團隊，進入“企業(yè)主”的狀態(tài)。

最近突然堅定，也是過去“自我雇傭”的成果、代價都品嘗到了。兩相之下一對比，發(fā)現(xiàn)下一個5年不能繼續(xù)這種模式，否則代價還會越來約到，即使有成就，也高興、輕松不起來。

回想自己思想上新的信念，也不再是先有雞還是先有蛋了。過去自己的決策，會過多比較各種決策背后的代價和壓力，看起來聰明，其實也有對挑戰(zhàn)的一份逃避?，F(xiàn)在清晰只能面向未來決策，那些試錯的代價的早晚都會經(jīng)歷，拖得越久，自己在舊的模式里付的代價其實也并不少。

一邊是經(jīng)歷陣痛，最后跨越；一邊是越陷越深，不斷糾結(jié)?？雌饋硎呛苊黠@的選擇，但真的去擔(dān)責(zé)那份陣痛，走出那份糾結(jié)，需要的除了勇氣，還得有一份擔(dān)當(dāng)。

重新灌溉自己的思想，能做的就是盡快找到這份勇氣和對自己未來的擔(dān)當(dāng)，誰也替代不了。

深海問題：什么在影響著你當(dāng)下的決定？

有些決定我們可以獨立完成，有些決定卻會參考多方意見和反饋，最后形成自己的決策。最近自己遇到很多需要參考多方意見，或者牽涉和他人關(guān)系的決定。覺察發(fā)現(xiàn)，一些有意思的變化開始出現(xiàn)了。

以前遇到這樣類似的決定，尤其如果自己處在信息、意見的交匯中心，要去權(quán)衡各方意見時，會很糾結(jié)。最后的結(jié)果往往就是，除了考慮自己的訴求，也會過份在意別人的感受而迷失自己，有了討好型人格。最后做出一些決定，也許對方是滿意的，但是自己內(nèi)心還是有一絲委屈，一種滿足了別人，自己卻要承擔(dān)決策背后的代價的感覺。

過去決策里遇到這樣的情緒，都沒有深究過，基本也就本著要大度、要有擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，努力去讓這個摻雜了太多他人意見的決策成立。即使內(nèi)心一開始有委屈和辛苦，討好型人格里對關(guān)系沖突的不安全感，還是會打壓掉這份反彈。

后來我也發(fā)現(xiàn)，不光我自己，好多人涉及和很親密的人，或者組織地位比自己高、有深厚合作歷史的利益相關(guān)人共同做決定時；或者自己面臨要去影響對方的決策時，例如：向老板申請漲薪、想拒絕親人、朋友的借款請求等，我們都會或多或少陷入這種決策的糾結(jié)里。

最近公司要買車，參考了父母、團隊小伙伴還有朋友的意見，決定的發(fā)展過程，覺察到自己又進入了熟悉的決策關(guān)系里：我處在決策的中心，不同人的不同意見在我這里交匯，和自己關(guān)系越近的人，除了表達意見，他們一份強烈的期待，也開始被我更多的接收到。

處在決策的中心，其實是對自己重要性的一份體現(xiàn)，但是過去遇到這樣的境況，我的糾結(jié)就犯了，開始不自在，不太愿意去做這份決策，擔(dān)心決策得不好，委屈了自己，或者否定了別人的意見，破壞了彼此關(guān)系，搞得日后尷尬。

這一次買車的最后決策，在大家的意見影響下，其實自己也做了一個更有挑戰(zhàn)的決定，也面臨日后更大的現(xiàn)金流支出。但是過去那種糾結(jié)、懷疑和委屈的情緒，心里一點也沒有。為什么呢？

覺察反思了好一會，我發(fā)現(xiàn)，因為我在主動為決策擔(dān)責(zé)，為那些給我表達意見的利益相關(guān)人的未來關(guān)系擔(dān)責(zé)。我的決定是從自己出發(fā)去參考各方意見的合理性，即使可能真的和某些意見相違背，哪怕對方是和自己親密的人，內(nèi)心里也沒有擔(dān)憂，也沒有逃避、抗拒自己的決策會帶給對方“負面影響”。

主動為自己的決定擔(dān)責(zé)，我沒有陷入決策結(jié)果會帶給各方的情緒反彈中糾結(jié)比較，我反而更中立的看到了更激進的意見背后合理的部分，看到了自己的決策反過來會給周圍的人有什么積極的正向影響和激勵。

決定的最后，內(nèi)心沒有懷疑和委屈，我也知道，做了屬于自己的正確決定。