書(shū)名：《他人的力量》
作者：亨利·克勞德
篇目:1～2章
收獲:
《他人的力量》～如何尋找受益一生的人際關(guān)系，出現(xiàn)得剛剛好。
1，誘人的主題
本書(shū)的主題:我們?nèi)绾巫兊酶?，我們?nèi)绾螕碛懈唷?/p>
幸福的秘訣，與這個(gè)世界產(chǎn)生超強(qiáng)的“好”鏈接，擁有更多的體驗(yàn)，給世界一個(gè)更好的自己。
不夠好，是我們痛苦、自我懷疑的根源，讓自己變得更好，是解決一切問(wèn)題的根源。
2，你的自我表現(xiàn)，要么被生活中的他人強(qiáng)化，要么被他人削弱。
原生家庭，團(tuán)隊(duì)氛圍，兩性關(guān)系，一再?gòu)?qiáng)調(diào)人是群體動(dòng)物。
天時(shí)地利人和，運(yùn)氣、個(gè)人努力、他人影響，如果個(gè)人努力被“他人影響”，導(dǎo)致付諸東流，你甘心嗎？
3，你不能控制別人，但你可以成為精通擇人以及與人相處的專(zhuān)家。
如果你讓他人的力量為你所用，你就能突破現(xiàn)在經(jīng)歷的或者未來(lái)遭遇的任何限制。
你的命運(yùn)你做主，成為自己生命中的魔法師，想想都很興奮。
借力使力不費(fèi)力，靠個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)消失，團(tuán)隊(duì)合作共贏的時(shí)代，你掌握化他人力量為己用的能力，你就所向披靡，戰(zhàn)無(wú)不勝。
篇目:3～5章
《他人的力量》～如何尋找受益一生的人際關(guān)系。
1，對(duì)“號(hào)”入座
第一層次關(guān)系狀態(tài):孤立狀態(tài)，我像。
你可能為他人付出了，并且有很多人圍在你身邊，但你沒(méi)有連接上他們，所以沒(méi)有人以你最需要的方式，為你守候。
關(guān)系不淺，但也不深，著實(shí)讓人難受的狀態(tài)。
2，無(wú)所求，是最高追求
真正的能力表現(xiàn)是一種表達(dá)，而不是求得喜歡或贊賞。
你“求”的同時(shí)，就已經(jīng)輸了。
3，回答最好的問(wèn)題，最接近成功
最好的連接關(guān)系來(lái)源于三個(gè)問(wèn)題:
我在哪里？
敵人在哪里？
我的伙伴在哪里？
知道你拒絕什么，也知道你需要什么。
而滿足需求的唯一途徑就是:謙遜而真誠(chéng)地接納需求，并伸手向“他人的力量”求助。
會(huì)“求助”的人，才會(huì)成功。
4，好的關(guān)系帶來(lái)滋養(yǎng)
聚攏在我們身邊被目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的人越多，我們自身獲得的能量就越多，也越容易接近目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在讀書(shū)營(yíng)，我們共同的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)是“成為更好的自己”，隊(duì)伍龐大，每天汲取的能量很多，所以前途是光明的，我們每個(gè)人一定都會(huì)越來(lái)越好。
篇目:6～8章
收獲:
《他人的力量》～如何尋找受益一生的人際關(guān)系。
1，這是我的生活
這是我的比賽。多么令人難以置信而又強(qiáng)大的主人翁意識(shí)和自我效能的宣言。當(dāng)著生活中最親近的人，他定義了自己和自己可以控制的事情。
在擇偶方面遭遇家人“責(zé)難”時(shí)，情緒一直很糾結(jié)時(shí)，現(xiàn)在，我想告訴自己、告訴全世界“這是我的生活”，而且我有信心過(guò)好“它”。
2，初具模型
在你被需要的的時(shí)候，給出建議，在有不同意見(jiàn)之時(shí)，仍不改變支持的程度，你覺(jué)得這樣的伴侶如何？
我覺(jué)得很好，現(xiàn)在這就是擇偶標(biāo)準(zhǔn)中最最最重要的一條啦！
3，從不輕易說(shuō)出口的“期望”
好的人際關(guān)系取決于坦誠(chéng)地交流對(duì)對(duì)方的期望，所以各方都理解和知道對(duì)方的期望。
莫名其妙地不開(kāi)心、情緒低落，為什么？
因?yàn)槟銢](méi)能滿足我的期望，你讓我一再失望。
我理解，知道你也很冤枉，因?yàn)槲也辉鴮?duì)你說(shuō)過(guò)，我的期望是什么。
所以，我們的關(guān)系，沒(méi)進(jìn)展。
4，反饋是冠軍的早餐
若沒(méi)有反饋，你就不能達(dá)到新水平的能力表現(xiàn)，更不要說(shuō)超越現(xiàn)有的局限。
最好的表現(xiàn)，出在有即時(shí)反饋的時(shí)候。
因?yàn)?，我們不能改變連自己都不知道的東西。
反饋，真的太意義非凡了，
今天，你反饋了嗎？
5，優(yōu)質(zhì)關(guān)系中每個(gè)人都在進(jìn)步
志同道合的朋友，共同成長(zhǎng)的愛(ài)人，我們一起攜手共進(jìn)。
篇目:第九章
收獲:
1，窮則思變，變則通
打破衰退循環(huán)的兩個(gè)基本要素:能量和信息的新源頭。
2，教育，是立國(guó)之本
心之所向，隨處可見(jiàn)。
教育知識(shí)，貴在積累。
培養(yǎng)最健康孩子的環(huán)境要做兩件事情:給他們以溫暖鼓勵(lì)個(gè)對(duì)他們寄予厚望。
3，人生，不設(shè)限
每一天，都可以變得更好。
擁有成長(zhǎng)型思維的人，把才華視為可以培養(yǎng)和提高的東西，而不是一種天賦，一種不會(huì)隨時(shí)間而改變的固定資產(chǎn)。
4，會(huì)提問(wèn)，事半功倍
在變得更好的心態(tài)下，我們總是追求進(jìn)步。問(wèn)問(wèn)自己，好吧，我還能做得更好一些嗎？我可以為下一次學(xué)到些什么呢？
這種心態(tài)也不應(yīng)該局限于失敗后的時(shí)刻，而應(yīng)該在面對(duì)困難的時(shí)候，一直保持。
篇目:第十章
收獲:
10日第十章，好巧
1，辭舊迎新
你的頭腦中有些舊錄音或聲音需要你好好處理。
新的人際關(guān)系提供新的內(nèi)化聲音和教訓(xùn)，有時(shí)候會(huì)升級(jí)并且取代以前的一批。
全新的第四層次聲音可以得到內(nèi)化并戰(zhàn)勝陳舊的聲音。
想想是這個(gè)理兒，不辭舊如何迎新？
以舊換新，這等便宜哪能不賺。
2，戰(zhàn)略性的主動(dòng)
主動(dòng)，也要尋求戰(zhàn)略，講究方法
否則，一次主動(dòng)帶來(lái)不好的感受，劉很難堅(jiān)持
3，我給不了別人我沒(méi)有的東西
建立了一個(gè)新認(rèn)知，愛(ài)是始于接受愛(ài)、內(nèi)化愛(ài)然后散發(fā)給其他人——向前傳遞！
以前的認(rèn)知，愛(ài)始于付出，而羞于索取。
4，競(jìng)爭(zhēng)，新解
競(jìng)爭(zhēng)，都是以他人為背景，尋求你真正、真實(shí)且本質(zhì)的最佳狀態(tài)。
你以為，我在和你競(jìng)爭(zhēng)啊
不是的，我來(lái)做背景墻de
篇目:第十一章
收獲:
1，頻繁“換”，是無(wú)效的
換一個(gè)對(duì)象，換一份工作，換一個(gè)環(huán)境……有用嗎？當(dāng)你沒(méi)有培養(yǎng)出解決任何問(wèn)題的能力時(shí)，這個(gè)真沒(méi)用。而且，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你會(huì)陷入一個(gè)無(wú)限死循環(huán)，不適應(yīng)-換，不適應(yīng)-換……解決任何問(wèn)題的唯一辦法，就是讓自己變得更好。
2，你知道，愚蠢的處理沖突的方法是什么嗎？
是找第三者（它是一個(gè)大的概念，不特指）
這個(gè)方法簡(jiǎn)單粗暴還變本加厲，它讓問(wèn)題無(wú)法解決，讓人們互相反目，阻礙個(gè)人成長(zhǎng)和改變，分裂組織……
3，真正的問(wèn)題，出在哪里？
習(xí)慣于分裂的人，不愿意認(rèn)真地審視自身并努力解決問(wèn)題。相反，他們寧愿人們與他一起站隊(duì)、支持他，而不是營(yíng)造團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和尋找解決方案。
4，解決法寶:制定“無(wú)流言蜚語(yǔ)”原則
如果有人在背后說(shuō)某人的閑話，而不是直接與對(duì)方交流以解決問(wèn)題，那么這位傳播流言者會(huì)收到警告，警告無(wú)效后將被開(kāi)除。
這正是一種能夠健康辯論，高效反饋和有品質(zhì)的人際關(guān)系文化。
5，判斷是否為“流言蜚語(yǔ)”的準(zhǔn)則
它完全取決于動(dòng)機(jī)和效果。
如果交流是為了讓事情變得更好，那通常就是好事。
問(wèn)題在于，通常這種側(cè)面交流并不是為了解決問(wèn)題，而是想要避免直接有某人對(duì)話。
牢記我們的目標(biāo)～想方設(shè)法解決問(wèn)題。
6，避免流言蜚語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
使用以下對(duì)話方式，推動(dòng)問(wèn)題向健康的方向發(fā)展。告訴A，“我覺(jué)得當(dāng)B不在場(chǎng)的時(shí)候討論他有些不合適。我不喜歡在別人背后說(shuō)人?！?/p>
或者是
“為什么不讓我們一起去和他說(shuō)這件事情呢？我會(huì)幫助你倆把這件事情搞清楚。我覺(jué)得這樣更容易解決問(wèn)題，而不僅僅是在背后討論?！?/p>
7，源頭上杜絕
你自身，決定了別人對(duì)你的態(tài)度。
如果規(guī)范自己的行為，公開(kāi)表明你樂(lè)于接受反饋，愿意傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，你就可以從源頭上杜絕三角關(guān)系的產(chǎn)生。
8，最高的管理水平，是管理文化
打造團(tuán)隊(duì)，最實(shí)用高效的人際關(guān)系。彼此要做彼此推動(dòng)的動(dòng)力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，用必要的技能武裝自己和他人，以成為能夠直接討論問(wèn)題的人。
三角關(guān)系，你理解了嗎？
篇目:第十二章
收獲:
這是本書(shū)最后一個(gè)章節(jié)，標(biāo)題是:信任的五大要素。
信任的五大關(guān)鍵要素:
理解
意圖或動(dòng)機(jī)
能力
性格
“業(yè)績(jī)”記錄
1，理解
我們經(jīng)常過(guò)于關(guān)心自己，以至于不能花一些時(shí)間真正理解他人發(fā)生了什么事情，并使他們知道我們理解他們。
你說(shuō)，你可以理解別人，但是，別人知道嗎？
2、意圖或動(dòng)機(jī)
我們傾向于根據(jù)別人的動(dòng)機(jī)好壞來(lái)思考問(wèn)題。
當(dāng)我們感覺(jué)有人希望給我們最好的東西時(shí)，我們就會(huì)在他身上進(jìn)行投入。
推銷(xiāo)的時(shí)候，問(wèn)清楚自己，你是為了賺錢(qián)？還是真正的替客著想？這個(gè)問(wèn)題的答案，決定了客戶能否與你成交。
3、能力
能力是信任的關(guān)鍵。
缺乏相應(yīng)能力的信任是不夠的，只有在此人有能力幫助你完成目標(biāo)時(shí)，你才能信任此人。
光情感上支持你，有時(shí)候效果會(huì)打折扣
4，性格
人們思考、感受和行為的方式——人的個(gè)性。
性格決定命運(yùn)。
5，“業(yè)績(jī)”記錄
看一個(gè)人的“業(yè)績(jī)”記錄要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不要妄下結(jié)論。
警示:我們不要隨意，給別人貼標(biāo)簽；不要隨意，以偏概全。
過(guò)去是未來(lái)最好的預(yù)言家，除非有新鮮而不同的東西出現(xiàn)。
警示: 一攤死水的生活，需要時(shí)不時(shí)丟進(jìn)一塊石頭去調(diào)節(jié)一下。
