? ? ? ? 勤奮工作，滿懷感謝之心，思善行善，真摯地反省，嚴(yán)格地自律，在日常生活中不懈地磨煉心志、提升人格。換句話說，全力以赴去做好上述理所當(dāng)然的事情，這就是人活著的意義之所在。稻盛和夫先生（出身是科學(xué)家，出名是企業(yè)家，還是哲學(xué)家、教育家和慈善家）認(rèn)為，除此之外，人生再無別的意義。
? ? ? ? 上述這段話，我印象很深，在2017年1月份參加葉老師《時(shí)間管理人人必修的三堂課》其中有一個(gè)畫面就展示了這個(gè)內(nèi)容，葉老師說這段話也給了他巨大的啟示。當(dāng)時(shí)線上授課的我也有所感觸。在北京機(jī)場(chǎng)候機(jī)的片刻，偶然讓我發(fā)現(xiàn)了稻盛和夫《活法》的這本書，頓時(shí)感覺發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣，興奮不已，立馬把這本書帶回家。
? ? ? ? 《活法》這本書影響數(shù)千萬人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，引領(lǐng)你成就自己，到達(dá)人生新高度，說到“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”這四個(gè)字，就繞不開稻盛和夫，他被稱為“經(jīng)營(yíng)之圣”，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)上升到了哲學(xué)層面。
? ? ? ? 他有多牛？他創(chuàng)辦的兩家公司都進(jìn)入過世界500強(qiáng)。在78歲的時(shí)候，又受命出任日本航空公司的董事長(zhǎng)，一年后就奇跡般地讓這家已經(jīng)宣告破產(chǎn)的公司起死回生。當(dāng)然，每個(gè)人的經(jīng)歷是不可復(fù)制的，但理念卻是可以學(xué)習(xí)的。
? ? ? ? 下面采摘的是稻盛和夫的工作觀、能力觀和人才觀：
? ? ? ? 1、工作觀
? ? ? ? 《活法》這本書中，稻盛和夫提到自己有一次去參加經(jīng)營(yíng)研討會(huì)，當(dāng)時(shí)本田汽車的創(chuàng)始人本田宗一郎也作為講師出席。他來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，是從工廠直接過來的，還穿著油漬斑斑的工作服。本田宗一郎一開口說了這么一段話：
? ? ? ? “各位，你們究竟是干什么來的？據(jù)說是來學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的。如果有這閑工夫，不如趕快回公司干活去。泡泡溫泉、吃吃喝喝，哪能學(xué)什么經(jīng)營(yíng)。我就是證據(jù)，我沒向任何人學(xué)過經(jīng)營(yíng)，我這樣的人不也能經(jīng)營(yíng)企業(yè)嗎？所以，你們?cè)撟龅氖虑橹挥幸患?，立刻回公司上班去！?/p>
? ? ? ? 如果你在經(jīng)營(yíng)研討會(huì)上聽到這種話，會(huì)怎么想？稻盛和夫聽后卻幡然醒悟，意識(shí)到只有通過經(jīng)驗(yàn)的積累才能獲得偉大的智慧，要想真正懂得經(jīng)營(yíng)，必須得去現(xiàn)場(chǎng)參與工作。
? ? ? ? 在稻盛和夫的眼里，工作是磨礪自己內(nèi)心、完善自己人格的重要途徑。只有認(rèn)真參與到工作中，勤懇踏實(shí)地去做，才能取得理想的成績(jī)。
? ? ? ? 稻盛和夫認(rèn)為，人的能力并不是一成不變的。在進(jìn)行自我衡量的時(shí)候，不要只用現(xiàn)在的能力來評(píng)判自己，而應(yīng)該設(shè)想一下將來你可能達(dá)到的高度，再判斷是不是要去接受超過你能力范圍的工作。
? ? ? ? 2、能力觀
? ? ? ? 稻盛和夫從創(chuàng)辦京瓷開始，就經(jīng)常主動(dòng)接受別的公司認(rèn)為“不能做”的產(chǎn)品訂單。這并不是因?yàn)榫┐捎惺裁刺貏e的技術(shù)，而是因?yàn)榈臼⒑头蛴X得這種看似不可能的路，才是小公司脫穎而出、生存下去的唯一機(jī)會(huì)。
? ? ? ? 所以不管訂單多么困難，他都會(huì)應(yīng)承下來，并且全力以赴。因?yàn)橐坏┧麄兂兄Z能做，但最后卻沒有做出來，客戶就不會(huì)再給新的機(jī)會(huì)，于是他們只能破釜沉舟、用盡全力。結(jié)果真的一次又一次圓滿完成任務(wù)，最終做到行業(yè)領(lǐng)先的水平。
? ? ? ? 要做到這一點(diǎn)，你需要的不僅是在未來某個(gè)時(shí)刻達(dá)到目標(biāo)的決心，你還需要客觀評(píng)估自己現(xiàn)有的能力，明白差距在哪里，并且用實(shí)際行動(dòng)去提高自己的能力。以未來能力可以達(dá)到的高度，去要求現(xiàn)在的自己全力以赴做到最好。
? ? ? ? 3、人才觀
? ? ? ? 稻盛和夫認(rèn)為公司里的人可以分成兩類：一類是像豹子那樣， 行動(dòng)速度非?？?；還有一類就是像牛一樣， 默默耕耘。
? ? ? ? 我們一般可能會(huì)認(rèn)為那種豹子類型的人物行動(dòng)迅猛、靈活聰明，會(huì)是最后進(jìn)入管理層，并且能夠在工作崗位上做出優(yōu)異成績(jī)的人，但是稻盛和夫并不這么覺得。
? ? ? ? 通過長(zhǎng)期管理公司，他發(fā)現(xiàn)常常是那些像牛一樣的人物，最后才能厚積薄發(fā)，他們可能看起來不是那么睿智，但是他們?cè)敢馇谇趹┑卦谧约旱奈恢蒙细?，日?fù)一日，年復(fù)一年，通過不懈努力，最終在這個(gè)領(lǐng)域做出成績(jī)。
? ? ? ? 也就是說，在一個(gè)領(lǐng)域里面你要獲得非常大的成功，或者說做到行業(yè)內(nèi)非常領(lǐng)先的位置，僅有聰明是不夠的，比聰明重要的是，在一個(gè)行業(yè)里面默默耕耘，并且有深挖下去的能力，這反而需要一些“遲鈍”的特性。
? ? ? ? 總結(jié)一下，稻盛和夫的工作觀、能力觀和人才觀。其實(shí)，可以用一句話來概括，就是制定高于你能力的目標(biāo)，并且勤懇踏實(shí)地去做，過好每一個(gè)今天，你才能到達(dá)明天。
? ? ? ? 人生不如意事十有八九。有時(shí)我們甚至怨恨神佛，為什么只讓我經(jīng)歷那么多的苦難？但正是這些苦難才能磨煉我們的靈魂，提升我們的人格。把苦難看作考驗(yàn)、看作機(jī)會(huì)，我們需要這樣來思考問題。
? ? ? ? 能夠把考驗(yàn)看作機(jī)會(huì)的人——只有這樣的人，才能在有限的人生中讓自己的生人命綻放光彩。
? ? ? ? 所謂“現(xiàn)世”，是上蒼賜予我們提升心性的一段時(shí)間，是上蒼賜予我們磨煉靈魂的一個(gè)場(chǎng)所。人活著的意義和人生的價(jià)值就在于提升心性，磨煉靈魂。簡(jiǎn)單地說，就是這樣。
