之前先生總說我，當(dāng)他跟我溝通時(shí)，若說話不好聽，我就會把他的話當(dāng)耳旁風(fēng)。

他說我太在乎表面上的東西，愛聽好話，不知忠言逆耳利于行。

當(dāng)時(shí)我不以為然。溝通就是應(yīng)該講究技巧的不是嗎？你這樣說話，我已經(jīng)很有抵觸情緒了，還怎么去接受！

現(xiàn)在想起來，自己的思維和認(rèn)知確實(shí)存在多方面的問題。

001

崔璀在《人人都需要的人生管理課》中提到分工管理：誰困擾，誰負(fù)責(zé)。

先生說話不好聽，主要是他自己的問題，他對自己的生氣情緒或態(tài)度負(fù)主要的責(zé)任。

而我應(yīng)該專注在自己的問題上。

002

從情緒管理的角度看，我主動遞出了情緒受他影響的這把鑰匙。他生氣，所以我也生氣。

這樣情緒受影響，問題根本得不到解決。

我應(yīng)該讓自己跳脫出他情緒的影響，這樣溝通才能朝著好的方向進(jìn)行。

003

我看不到先生的好。

先生是個眼光比較犀利的人，很有自己的想法，思維方式也常超出一般人。認(rèn)真讀《通往財(cái)富自由之路》專欄，發(fā)現(xiàn)他的不少思維跟專欄里強(qiáng)調(diào)的是相似的。

但就是因?yàn)槲姨谝馑膽B(tài)度，使得很多他的觀點(diǎn)，我壓根吸收不進(jìn)去。錯過了學(xué)習(xí)的機(jī)會。

004

沒法正視自己的問題。

我的這種思維，讓我處于被動狀態(tài)，沒有辦法看到自己的問題。

先生態(tài)度不好，有不滿，必然有我的問題存在，忽視他的話，也就逃避了自己存在的問題，對自己的成長毫無幫助。

應(yīng)該把溝通當(dāng)作一次自我成長的機(jī)會，雖然過程不容易，但如破繭成蝶，只有經(jīng)歷痛苦的過程，才能真正得到成長。

遇事都應(yīng)把注意力集中在自我成長上，正如貓叔所說，讓自變得更好，是解決一切問題的根本。