粥左羅寫作訓(xùn)練營班長第二周復(fù)盤:學(xué)會多維歸因

By明玉

?第二周的班長工作順利結(jié)束,復(fù)盤主要有以下2個方面:

1、第二周工作內(nèi)容總結(jié)+第三周工作目標(biāo)和計劃

這一周,我主要的完成的工作有:

(1)作業(yè)打卡。第二周打卡率較為穩(wěn)定,采取的主要措施是對于堅持打卡的學(xué)員及時給予鼓勵和反饋,保證其打卡率。但這個打卡率還是不夠理想,經(jīng)常性缺卡的幾個學(xué)員并沒追回來。

(2)解疑答惑。繼續(xù)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度,對于學(xué)員的問題及時耐心地給予答復(fù),直到學(xué)員滿意為止。

(4)早安委員。每天早上7點繼續(xù)準(zhǔn)時在連隊群發(fā)早安語錄,并推薦一首歌。第二周仍然每天都很準(zhǔn)數(shù)。群發(fā)小貼士也在繼續(xù)。

(5)下周計劃。首先是打卡率。第三周作業(yè)會越來越難,打卡率可能還會下滑,要想辦法采取措施,一方面要穩(wěn)住已有的打卡率,另一方面對于缺卡的學(xué)員繼續(xù)私聊看能不能追回來。其次是優(yōu)秀學(xué)員,雖然第二周班上并沒有優(yōu)秀學(xué)員,但根據(jù)排名,第三周有3位學(xué)員 會評上優(yōu)秀學(xué)員,要重點關(guān)注。最后是復(fù)訓(xùn)和高階的轉(zhuǎn)化,第三周是最后一周,對于想繼續(xù)精進(jìn)的學(xué)員要提供好復(fù)訓(xùn)和高階相關(guān)的信息服務(wù)。

2、本周思考

(1)“明玉的碎碎念”系列

這一次做班長,打卡率實在是低,但我和上一期一樣,提供的都是差不多的服務(wù)。唯一不同的是,這一期我取消了上一期“明玉的碎碎念”這個每晚的群發(fā)內(nèi)容。因為這段時間正在準(zhǔn)備最后的畢業(yè)答辯以及論文修改,時間上有些緊張。

“明玉的碎碎念”的主要內(nèi)容就是一些鼓勵的話,主要內(nèi)容包括:我們班每天得了多少精選作業(yè),每周的優(yōu)秀學(xué)員我們班有幾個,以及階段性的鼓勵學(xué)員。

為什么我要強(qiáng)調(diào)大家是一個班的人?我們都知道訓(xùn)練營人很多,雖然分了連隊群,可一個連隊也有50人以上,所以大家的集體感是比較弱的。

這個集體感不是訓(xùn)練營的氛圍,而且那種有人一起同行的伙伴的感覺,這就像我們讀書的時候,一個班級里面的同學(xué)。

比如,我群發(fā)我們班的精選作業(yè)情況后,有好幾個學(xué)員收到消息后都表示,班上同學(xué)的努力程度激發(fā)到了自己,所以自己會更加積極的迭代作業(yè),爭取拿到精選。

我不知道這部分群發(fā)內(nèi)容能在多大程度上激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,但我下一次當(dāng)班長準(zhǔn)備繼續(xù)啟用這個系列,來檢驗下。

(2)學(xué)會多維歸因

之前,我遇到問題的時候,都很容易陷入單一的歸因當(dāng)中。比如某次考試沒考好,就簡單的歸因為自己不努力,減肥失敗,就簡單的歸因為自己沒有毅力。

但很多時候,問題的產(chǎn)生并不僅僅是因為一個原因,背后可能還會有多層次的原因。這一點我也在當(dāng)班長的過程中也深有體會。

就拿學(xué)員缺卡這件事來說。我之前會很主觀的認(rèn)為,是我溝通能力不夠,所以沒能說服學(xué)員打卡作業(yè)。但事實上,有些客觀原因是沒有辦法解決的。

據(jù)我分析,在訓(xùn)練營缺卡的大概有三類學(xué)員。

第一類是從一開始就不寫作業(yè),比如我們班就有,一直都聯(lián)系不上,收到消息從來都不繪,也沒有收到他要延期或者退款的通知。之前想過電話聯(lián)系,但沒能拿到學(xué)員號碼。后來又求助于特邀班長,還是有一位學(xué)員沒能聯(lián)系上。這一類學(xué)員真的就是非??陀^的因素。

上一期也有學(xué)員不回消息,我就堅持發(fā),最后對方終于回復(fù)了我并開始作業(yè)打卡??蛇@一期我發(fā)現(xiàn),任何一種方法都有自己的適用范圍,并不是對每一個人都能奏效。

第二類是時間不夠用。比如我們班有個學(xué)員經(jīng)常都是很晚才作業(yè)打卡,后來直接就不打卡了,他說自己最近正在做公司的項目,太忙了。我之前想的話術(shù)是提醒對方盡量寫作業(yè),然后從對方報名寫作營的初心等角度說服對方,但后來發(fā)現(xiàn)壓根沒有用。再繼續(xù)“逼”對方打卡,我怕引起對方反感,畢竟訓(xùn)練里學(xué)員拉黑班長的情況確實出現(xiàn)過。

所以我對此采取的措施就是作業(yè)小貼士繼續(xù)發(fā),也會單獨把重要的消息發(fā)給他,提醒他有時間就聽課學(xué)習(xí)。這一類學(xué)員也是非常客觀的因素。

第三類是產(chǎn)生了畏難情緒。比如經(jīng)過私聊后,我發(fā)現(xiàn)班上有個學(xué)員覺得作業(yè)太難了,所以想要放棄打卡。這一類學(xué)員我覺得是可以追回來的,最后事實也證明,我確實追了回來。

按照我敏感的性格,如果不會多維歸因,我就會覺得打卡率過低一定是因為自己沒有做好相關(guān)工作,就會陷入自責(zé)。

雖然在自己身上找原因是能夠促進(jìn)成長的方式,但有時候放過自己也不失為另一種真正的成長。

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