上周老板開會，要我們各部門討論一下本公司的企業(yè)文化。說白了就是頭腦風暴，集思廣益。

企業(yè)文化往大了說，是企業(yè)的一種行為模式。它不是寫在墻上、掛在嘴上就行了。企業(yè)的文化是通過種種企業(yè)制度支撐，通過一次又一次方向一致的決策、獎懲、宣導，最終深入人心。它受管理者的風格影響很大。是一個公司對外展示的一張的名片。公司的發(fā)展歷程、價值理念、服務(wù)標準、團隊意識、都有自身的含義和特性。

老板非要我們一個接著一個發(fā)言。圍繞這個理念，大家都談了自己的看法。作為一名新員工，我以為可以不用發(fā)言的。但是會場的氣氛一下變的非常有壓力。如果不發(fā)言就會被強行點到你發(fā)言。這就有點像我們以前上學的時候，老師抽背課文“開火車”一個接著一個，比較社死。想著被動施壓，還不如主動出擊，于是，我舉手先說為敬了。

我這人吧，說話比較急，本來一點不緊張的，對于我站起來發(fā)言，各位領(lǐng)導笑起來連忙擺手：“不用站起來不用站起來，直接坐著發(fā)言就行”，瞬間，我臉紅脖子粗，發(fā)言的邏輯一下就亂七八糟了。最主要的是領(lǐng)導就坐在我旁邊。

本來是一件很平常的小事，我自認為自己在職場多年已經(jīng)被煉化了一層“本事”，可以改掉自己從小就愛臉紅的毛病。但是我的臉紅直接暴露了我的緊張感?？磥砦疫€需要修煉??！全職媽媽的這幾年讓我確實退步了不少。

職場女性的淡定，果敢，自信，干練，一直是我崇拜的。可以說，我是很羨慕這樣的人。社會一直標榜女性要自信，要獨立。實則不自信才是人與人之間最基本的溝通常態(tài)。

發(fā)言一圈后，大家都說的很好。我也很快冷靜下來傾聽別人的想法。在發(fā)言的一人中，有一位男同事因為不會表達，也是羞紅了臉。雖然他很黑，我能看到他的耳根都是紅的。他低著頭張皇失措?；蛟S只有愛臉紅的人才能理解那是一種火辣辣的壓迫感，是一種大腦一片空白的社死。是想隱身藏起來的尷尬。

沒有人不想勇敢，大方，得體的出現(xiàn)在各種場合。膽小，自卑的人更渴望被肯定，被賦予贊美。這是一種正能量，支撐著自己可以乘風破浪，披荊斬棘。

這位男同事平常工作中，認真負責，幽默風趣，聰明能干?？墒菂s在人多的場合，領(lǐng)導的面前，不善于表達擺了。很顯然，領(lǐng)導是很明白這一點的，并沒有過多的為難他，只是拿他開玩笑，像朋友一樣鼓勵了他。

人有了自信才會更加勇敢。希望我們都能變得勇敢。自信與驕傲有異；自信者常沉著，而驕傲者常浮揚。

一位名人說過：“我們對自己抱有的信心，將使別人對我們萌生信心的綠芽”。