訓(xùn)練接近尾聲，今日在北京會(huì)議，沒有專門時(shí)間去跟別人做提問對(duì)話。那就趁會(huì)議打盹間歇，練習(xí)一下自我提問。

不知道有多少人有意識(shí)地“創(chuàng)造問的經(jīng)驗(yàn)”，通常人們都會(huì)無意識(shí)的自然而然的自己提問。

假設(shè)我們周末要去一個(gè)地方參加一個(gè)會(huì)議，那么我們會(huì)問自己：會(huì)議是幾點(diǎn)？我需要幾點(diǎn)出門？需要帶哪些東西？

我們要將這種無意識(shí)的“自問”集中于一個(gè)目的，進(jìn)行有意識(shí)的創(chuàng)造。

可以圍繞的主題有哪些呢？例如為了圍繞我自己的的績(jī)效，會(huì)拋出什么問題。限時(shí)十分鐘，以二十個(gè)提問為目標(biāo)進(jìn)行思考。

1:圍繞著團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的老人要怎么樣重新點(diǎn)燃自我驅(qū)動(dòng)力？

2:圍繞團(tuán)隊(duì)的新人要怎么樣才可以快速成長(zhǎng)？

3:圍繞培訓(xùn)工作現(xiàn)在的規(guī)劃如何更有效的落地執(zhí)行？

4:在日常工作中最大的阻力來自于哪里？

5:什么是我目前工作最大的突破點(diǎn)？

6:怎么樣讓培訓(xùn)的工作能夠得到業(yè)務(wù)線更多的口碑反饋？

7:如何把現(xiàn)有的培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)更加的形成閉環(huán)，推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化？

8:我怎么利用自己的優(yōu)勢(shì)來讓我的工作價(jià)值變得更高？

9:如何打造一只高質(zhì)量高績(jī)效高執(zhí)行力的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)文化和行為？

10:我目前最需要優(yōu)化和改善的個(gè)人習(xí)慣是什么？在工作中的體現(xiàn)會(huì)造成什么壞影響？

我不得不承認(rèn),提問是一件燒腦的事，并沒有想起來那么簡(jiǎn)單,我掙扎半天也只提問了十個(gè)問題。我們可以從一個(gè)人的提問中看到個(gè)人“偏向”

我們需要思考的一點(diǎn)是，我們?yōu)槭裁串a(chǎn)生這種提問的“傾向”。可以說因?yàn)樾愿?、工作環(huán)境、人生經(jīng)歷不同，提問也會(huì)不同。

從更本質(zhì)層面來說，原因在于每個(gè)人“渴望得到的東西”“價(jià)值觀”“常用詞”不同，所以提問才會(huì)不同。著眼于這一點(diǎn)，是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)提問的基本戰(zhàn)略。