2020年3月29日
?君哥，比我大10歲，同事。
最開始，我跟他分屬不同的部門，平常工作幾乎沒有交集，只能說認(rèn)得。
2016年上半年，公司一個(gè)基地的擴(kuò)建項(xiàng)目，成立了一個(gè)專職辦公室，我兼職總負(fù)責(zé)人，君哥是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
他的職責(zé)是全天候在現(xiàn)場蹲守，我呢，管流程，管公章，一周最多去現(xiàn)場2次。理論上，我總負(fù)責(zé)，管著他，實(shí)際上現(xiàn)場都是他說了算，我就一個(gè)“橡皮印章”而已。
我這個(gè)人沒有什么權(quán)力欲望，他在現(xiàn)場做主就行。
每周我去的時(shí)候，現(xiàn)場的5個(gè)同事，都會(huì)一起到外面happy一下。
別想多了，就是找個(gè)好吃的地方搓一頓。
吃完之后，就到項(xiàng)目部辦公室，拉著施工單位的老板，監(jiān)理吹牛皮。
?施工單位的老板，年紀(jì)跟我父親差不多，但是賊有錢，家里的別墅都有2畝地，不是吹牛，真事，我們都去看過的。
?基本上，吹牛都是君哥為主角，其他人都是捧哏。
?因?yàn)?，我們基地的擴(kuò)建就是為了做行業(yè)的大數(shù)據(jù)，所以君哥的話題總是繞不開大數(shù)據(jù)。
?老板問他，領(lǐng)導(dǎo)，你們公司搞大數(shù)據(jù)，有前途嗎？大數(shù)據(jù)最核心的在于數(shù)據(jù)要大而全，你這些數(shù)據(jù)怎么來呢？
?君哥說，肯定有前途啊。我們是行業(yè)頂尖的公司，基本上現(xiàn)在省內(nèi)的專業(yè)數(shù)據(jù)我們都有，將這些東西集合起來，就產(chǎn)生巨大的效益。
?我說，只有一個(gè)省的數(shù)據(jù)，太少了吧，能有多少呢，如果有全國的專業(yè)數(shù)據(jù)，那還是有可能。
?他說，目前是這樣的，只有一個(gè)省的數(shù)據(jù)，肯定是單薄了些。任何互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，都離不開商業(yè)模式?，F(xiàn)在我們掌握了全省的數(shù)據(jù)，就可以拿著這些作為資本，跟騰訊、阿里巴巴、華為去談，他們沒有資源拿到這些數(shù)據(jù)，我們有。到時(shí)候，先把省內(nèi)的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘起來。產(chǎn)生了價(jià)值之后，再一個(gè)個(gè)省的談合作，他們什么都不干，直接分紅給他們，躺著收錢，誰不干呢？
我說，那人家憑什么愿意跟你合作呢？而且就我了解，大部分省的數(shù)據(jù)都是分在多家公司手里的，想要整合難度就大了。
?君哥說，你知道當(dāng)年支付寶是怎么做起來的嗎？就是阿里巴巴一家家銀行談合作，只需要預(yù)留手機(jī)號驗(yàn)證成功，就可以直接支付。假如我們拉來了阿里巴巴，讓他們幫我們?nèi)ヒ患壹业恼?，肯定可以成功的。如果這個(gè)大數(shù)據(jù)平臺搞成了，那真的就是百億級的企業(yè)了啊。
?我說，阿里巴巴，為什么要同意跟我們一起做這些?。咳珖@么多省市，為啥非要跟我們湖北合作？
?君哥說，這你就錯(cuò)了，湖北，九省通衢，打通了湖北這個(gè)節(jié)點(diǎn)，全國上下都通了。你沒有看到嗎，小米、華為、富士康等這些大企業(yè)，都在武漢設(shè)了點(diǎn)。因?yàn)楹闭紦?jù)了重要的戰(zhàn)略地位，所以站住了武漢，就站住了湖北，站住了湖北，全國指日可待。
?老板說，領(lǐng)導(dǎo)，你這個(gè)觀點(diǎn)倒是很對。
?君哥說，跟你們說了你們也不懂，做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，格局很重要的。公司每年賺1億，跟100個(gè)億，沒有什么區(qū)別，就是格局的差別。
?老板說，這話什么理解？
?君哥說，當(dāng)我們掌握了全國的數(shù)據(jù)之后，就好比建立了一座金礦，取之不盡用之不竭，而且每年還在新增數(shù)據(jù)。只要做好資源整合，賺錢很容易。你看滴滴平臺，一臺車都沒有，但是每天營收都是幾億，淘寶一家店鋪都沒有，一個(gè)雙十一都一千多億。這種商業(yè)模式最核心的就是資源整合。
就拿我們這個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)來說，我們只需要提供一個(gè)平臺即可，產(chǎn)業(yè)鏈的上游數(shù)據(jù)采集傳輸，各省市的公司自主上傳，我們只需要做好標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)模式即可；中間的數(shù)據(jù)挖掘階段，有阿里巴巴、騰訊、華為這些大的專業(yè)公司，提供技術(shù)支撐，他們負(fù)責(zé)；下游的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，有各政府部門、科研院所，相關(guān)的施工企業(yè)、咨詢企業(yè)，都需要，我們壓根都不需要做什么，他們就會(huì)主動(dòng)找我們買數(shù)據(jù)的。唯一我們主動(dòng)要做的就是將這些數(shù)據(jù)，與百度等一些大的應(yīng)用公司合作，為他們提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)。在這個(gè)過程，我們唯一自己要做的就是做了一個(gè)平臺，整合這些行業(yè)巨頭，就可以躺賺錢了。
?老板說，領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)平臺做起來，錢不少，估計(jì)沒有幾十億搭建不起來的。
?君哥說，錢，是最簡單的事情。如果一個(gè)商業(yè)模式，因?yàn)殄X的問題無法實(shí)現(xiàn)，那就說明你的模式有問題。滴滴公司虧了幾百億，都是自己的錢嗎？他們都是投資人的錢，天使輪、ABCD幾輪過去，公司就做大了。這就是我們未來要走的路。
?我說，君哥，我們這企業(yè)的性質(zhì)，只怕搞不好啊，又不是私人小老板什么的。
?君哥說，所以我就說你啊，整天思維被框在了體制內(nèi)，我們不要限制在公司內(nèi)，你得跳出來思考，剛剛討論了這么多。公司最核心的作用在哪里？
?我問，在哪里?
?君哥，專業(yè)數(shù)據(jù)資源啊。如果沒有人去挖掘，這個(gè)數(shù)據(jù)資料都是死的，沒有任何價(jià)值。在前期，我們就直接組建合資企業(yè)，公司現(xiàn)有的這些數(shù)據(jù)，可以作價(jià)占股份，剩下的就完全可以自己玩。簡簡單單一個(gè)方式，就完全跳出公司現(xiàn)有管控模式。
?老板說，領(lǐng)導(dǎo)，您這個(gè)模式高。
?君哥說，所以，不是我說你們，格局太小了，在現(xiàn)在這個(gè)年代，只要你敢想，敢干，億萬富翁輕輕松松?，F(xiàn)在信息這么發(fā)達(dá)，外事用谷歌，內(nèi)事用百度，我們可以很清楚的知道一個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式，商業(yè)模式，賺錢模式。平時(shí)啊，要多看看行業(yè)的新聞，多分析。就像我當(dāng)年一樣，當(dāng)時(shí)一個(gè)月十幾萬的收入，沒買房子，去買車去了，那個(gè)時(shí)候3個(gè)月就可以買一套房，要是現(xiàn)在有個(gè)十幾套房子，我光收租金都夠一輩子了。還在這里，跟你們坐著聊天。
?現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能抓住的人，就翻身了。普通人一輩子能掙個(gè)三四百萬，就算頂尖了。
?2010年的時(shí)候，比特幣才幾塊錢一個(gè)，那個(gè)時(shí)候，你買個(gè)1000個(gè)放那里，也就幾千塊的事情，放在現(xiàn)在呢，你就財(cái)富自由了，起碼1個(gè)億。所以，靠死工資活不下去的。你辛辛苦苦一輩子，也就是人家一天的收入。
?好了，君哥的故事結(jié)束。
?跟著君哥，億萬富翁也許就是一年多的時(shí)間，只要找到了正確的商業(yè)模式，絕對沒有問題。
?現(xiàn)實(shí)生活中，君哥是一個(gè)低調(diào)的人，開著一輛本田飛度，省油又省心，老婆在一家美容院當(dāng)醫(yī)生，家里算是中產(chǎn)。跟我比，肯定混得好了。
?他在公司里面也不錯(cuò)，混到了中層，工作有思路有想法，但是總是讓我想到了孔乙己，知道茴香豆中回字的四種寫法。
?他一個(gè)真正有才華的人。每天工作最喜歡的就是百度搜各類行業(yè)的新聞，他可以清晰的幫我們分析小米為什么能夠短短10年上市了，也能過掌握滴滴公司只需要3年時(shí)間就成為一家千億級企業(yè)的秘訣，更是對馬云的經(jīng)典商業(yè)模式如數(shù)家珍。所以，他經(jīng)常能夠?qū)⑦@些知識包裝出來，給我們上課，同時(shí)也能夠?qū)W以致用，融合到公司未來發(fā)展的大趨勢中去。
但是，他給領(lǐng)導(dǎo)建言的時(shí)候，總是被批得狗血淋頭。
這個(gè)時(shí)候，我就說，君哥，是他們不識貨，如果公司采用你的建議，說不定現(xiàn)在都已經(jīng)走在百億企業(yè)的路上了。
還記得我前段時(shí)間提過的認(rèn)知和思維嗎？
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，帶來的最直接的好處就是擴(kuò)大了我們的認(rèn)知，我們可以輕輕松松的知道天下的大事，但是認(rèn)知擴(kuò)大了，并不會(huì)格局?jǐn)U大了。
格局，是站在高處去看，但是互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一塊平地。
所以，我一直在表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，那就是要堅(jiān)守自己的內(nèi)心，發(fā)現(xiàn)自己的能力，而不是在看到了各種信息流就自以為掌握了成功的真諦。
決定一個(gè)人的高度，永遠(yuǎn)都不是你想做什么，而是你做成了什么事情。
抖音里面，那些教人賺錢，教人引流的模式，其實(shí)，都是30年前的套路，沒有什么新鮮的。30年前，一個(gè)人通過報(bào)紙、雜志打廣告教人賺錢，日賺100，只需要100塊錢的學(xué)費(fèi)。交了錢之后，就告訴你，只需要復(fù)制這個(gè)套路就可以了。
沒有任何人能夠教你，他所不具有的經(jīng)驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)最大的悲哀就是，可以無限放大一個(gè)人的認(rèn)知，卻不能無限提高一個(gè)人高度和深度。最后，剩下的就是一地浮躁的雞毛。
?認(rèn)知過大，格局太小，都是錯(cuò)！
?…………………………………………………………………………
A、思考不一定周全，僅記錄日常思考，切勿對號入座！
B、歡迎關(guān)注公眾號：叨叔雜貨鋪。
