不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊(duì)友。
豬隊(duì)友，不僅不能助你一臂之力，還拽著你的后腿往坑里拖，自己絆倒了一伸手把你褲衩也給扯下來了……這么成事不足敗事有余的主，為什么老板不直接送機(jī)票？
問題的癥結(jié)在于：你覺得是豬隊(duì)友，老板也這樣認(rèn)為嗎？
人的天性會(huì)高估自己且趨利避害，說通俗點(diǎn)“在座的諸位都是渣渣”，判斷事情容易自我意識(shí)澎湃，有失偏頗。
豬隊(duì)友，多分為四種：
新手豬、偶爾豬、就是豬、假裝豬。
前兩種，罪不至死，多一點(diǎn)寬容；后兩種，死不足惜，用一點(diǎn)手段。
新手豬
你是老家雀，老板塞了一個(gè)小菜雞讓你帶，新人很笨，你該怎么辦？
沒做過的事，誰都有一個(gè)手忙腳亂的過程。新人笨手笨腳，犯個(gè)錯(cuò)很正常。
對你來說，輕車熟路，如同吃飯睡覺，對他而言，一切都是陌生的。老油條容易有這樣的想法：“這么簡單你還不會(huì)”、“這么容易都做不好”，笨死了……
他要是會(huì)降龍十八掌，老板還安排你這個(gè)洪七公干嗎？
當(dāng)師傅，第一要大度，第二要耐心。
如果你戴著“教會(huì)徒弟餓死師傅”的有色眼鏡，新人在你眼里必然個(gè)頂個(gè)的豬。
渴望青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，是胸懷，更是彼此成就。
一個(gè)人知識(shí)體系的升華，有三種方式：一，講課；二，寫書；三，收徒。如果帶不了新人，就建不了團(tuán)隊(duì)，你永遠(yuǎn)是一個(gè)優(yōu)秀的兵，而不是一個(gè)有為的將。
如果新人確實(shí)不開竅，榆木腦袋一個(gè)死活帶不動(dòng)，咋整？
倘若沒帶兩天，就認(rèn)定新人不成，略顯倉促，僅從時(shí)間上來看，證據(jù)都可能不太充足。起碼多觀察一陣兒，再據(jù)實(shí)稟告請老板裁定。
匯報(bào)的重點(diǎn)應(yīng)該是“恐怕難以勝任”、“培養(yǎng)周期太長”，意思是用人成本較高，而不是個(gè)人感受，“新人太笨了”、“我可教不了”……
切記，輕下結(jié)論會(huì)讓老板誤會(huì)你是故意推諉。
再者，不要只埋怨隊(duì)友豬，有本事你把他帶成狼變成虎。
偶爾豬
誰都有偶爾腦殘的時(shí)候，最近心情不好狀態(tài)稀碎，一不小心犯了個(gè)渾……
年輕人容易沖動(dòng)，只從自己的角度看問題。
遇到點(diǎn)隊(duì)友不給力的事，靈魂深處就開始鬧革命，怨聲載道，恨不得殺之而后快。受害者心態(tài)太強(qiáng)，把小過錯(cuò)當(dāng)成了大事件，分分鐘定義了豬隊(duì)友，以后帶著偏見共事，怎么看怎么不順眼，生怕對方不知道什么時(shí)候再坑你一把。
誰都有犯錯(cuò)的時(shí)候，地球也不需要圍著你轉(zhuǎn)。
先說明利害關(guān)系，再彼此交流溝通，在共識(shí)的前提下，分析問題，解決問題。
抱怨、吵架、猜疑、詆毀，于事無益。如果對方家中有事影響了工作狀態(tài)，推己及人表達(dá)下關(guān)心，別光想著自己背鍋扛雷了，既然是戰(zhàn)友就要風(fēng)里雨里一起走。
容人之量，是人品值的重要參數(shù)。
偶發(fā)事件，不足以對一個(gè)人的能力和性格下定論。
犯了錯(cuò)提醒下，出了事解決它，放下情緒，設(shè)身處地的聊一聊，懲前毖后，治病救人。
你幫了他，他不僅以后不會(huì)拖你的后腿，還會(huì)成為你在公司強(qiáng)有力的支持。
就是豬
豺狼虎豹豬馬牛羊，人在職場漂，什么都會(huì)遇到，可能，你就是撞豬上了……
重錘敲了都不響的鼓，可能入錯(cuò)了行，不管你敲黑板，還是灌雞湯，針扎不進(jìn)，水潑不入。真真的就是一個(gè)豬隊(duì)友，如何是好？
別動(dòng)不動(dòng)就想著有你沒我，現(xiàn)狀可能是你要和豬隊(duì)友長期共事。
沒到你死我活的地步，沒到揭竿而起的時(shí)候，多想一想如何“求生”。吃一虧長一智，豬隊(duì)友怎么埋的坑、布的雷，同樣的石頭不能踢兩次腳，既然知道他豬，重要的事有沒有其他人可以委托，多留個(gè)心眼，準(zhǔn)備些備案。
不費(fèi)勁不復(fù)雜的事，多干點(diǎn)活死不了人，比腿毛都被豬隊(duì)友拔沒了強(qiáng)。
屢屢被坑的滿頭包，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候有意無意和老板提一下，很有必要。
公司讓你當(dāng)?shù)梅趾笮l(wèi)，大前鋒是郭敬明，這玩意兒時(shí)間長了誰也受不了。你不說，老板不知道，還以為是你不給力，要讓老板知情。
豬隊(duì)友只是你的隊(duì)友，怎么處理是老板的事。
切記，表述時(shí)要站在公司的立場，對工作負(fù)責(zé)的角度，實(shí)事求是，客觀，不帶感情色彩。不要搞的像在打小報(bào)告，不要把自己弄個(gè)怨婦造型，更不要讓老板誤會(huì)你是甩鍋俠。
假裝豬
最可惡的是假裝豬，揣著明白裝糊涂，扮著老母豬想吃老虎……
假裝豬，不是真的豬，她可能出于某種陰暗目的，故意裝豬陷害你。
你質(zhì)問她的時(shí)候，她還一臉呆萌，想象下那個(gè)畫面，“哎呀，怎么會(huì)這樣，為什么有人吃兔兔，好討厭哦”，假裝無辜的樣子，讓你想把王麻子和張小泉一起扔她臉上……
碰到假裝豬，基本也就兩條路，要么推心置腹談開了，要么耍耍手段干掉她。
能談當(dāng)然最好，得饒人處且饒人，但如果她就是死豬不怕開水燙的主，話聊很難解決問題，大多最后，總有一個(gè)人要離開。
我曾經(jīng)有過這種遭遇，老板原想提拔一人，但試用后發(fā)現(xiàn)能力不夠。后來，把我升職了，她上位未遂，還成了我的手下，故此懷恨在心，常常暗暗使壞。工作中需要她配合的事，故意裝豬搞出狀況讓我收拾。
一次兩次縱容，三次四次規(guī)勸，她好像吃了秤砣一樣。
辦公室政治中，你很難讓老板一下幫你干掉豬隊(duì)友，魏瓔珞這種見人就懟的主只能活在電視劇里，現(xiàn)實(shí)的職場要沉得住氣……
她裝豬的次數(shù)多了，給團(tuán)隊(duì)帶來了不好的影響，也給公司造成了不小的損失。
期間，我有意無意匯報(bào)給老板，客觀陳述，不帶偏見。終于在一次工作事故后，機(jī)會(huì)來了，老板找我協(xié)商解決，提到這個(gè)豬隊(duì)友，適當(dāng)?shù)募佑吞泶祝退x開千里之外了。
永遠(yuǎn)不要忽略一點(diǎn)：有實(shí)力才有發(fā)言權(quán)！
你只有存在的價(jià)值不可替代，才有足夠的資本收拾鳥人。
新手豬，要栽培；偶爾豬，要體諒。
能讓你身邊的人變好，你才能更好。
至于，就是豬和假裝豬，《如懿傳》正在播出。
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