汪峰離婚上熱搜,為什么我們那么熱衷于聊『八卦』?


愛聊『八卦』在很多人看來,或許是無(wú)聊的事。

然而,你可別輕易看低這個(gè)舉動(dòng)。這可是人類基因里最原始的沖動(dòng)。而且,人類正是因?yàn)橛辛诉@樣的特性,才一步步進(jìn)化成今天的模樣。

尤瓦爾· 赫拉利在《人類簡(jiǎn)史》中提到,正因?yàn)榱摹喊素浴坏男枰糯俪芍侨税l(fā)展出極其發(fā)達(dá)的語(yǔ)言能力,從而加速智力的進(jìn)化。

若非如此,我們現(xiàn)在可能還跟猿猴一般,只會(huì)發(fā)出簡(jiǎn)單的聲調(diào),而依然生活在草原叢林里。

可見,聊『八卦』不光對(duì)人類情感很重要,甚至是為人類的進(jìn)化也做出了突出的貢獻(xiàn)

01

『八卦』到底聊的是啥

『八卦』其實(shí)就是故事啊,村里頭誰(shuí)跟誰(shuí)好上了,哪家又吵架了......

這些個(gè)家長(zhǎng)里短,兒女情長(zhǎng)的事,我們總能聽得津津有味,兩眼放光,聽得意猶未盡,還不忘追問一句,『然后呢?』

對(duì)于故事,我們趨之若鶩,樂此不疲地搬著板凳,捧著瓜,如饑似渴地守候著一個(gè)個(gè)新鮮出爐的,就算再狗血,也不嫌棄。就像小孩守著一堆破玩具,含情脈脈地不想放棄。

由此可見故事對(duì)人類的重要性,而講出好故事的能力則顯得彌足珍貴。

如果我們能夠在任何場(chǎng)合都講出好故事,那么很顯然將會(huì)獲得極大好處,客戶會(huì)輕易被你說服,老板會(huì)自覺給你漲薪,孩子們也不跟你鬧別扭了。

02

故事力

會(huì)講故事,擁有故事思維的能力就是『故事力』。

這篇文章,我們來聊聊這本書:《故事力》,作者是高管教練高琳女士。

作者在序言中講了她初到美國(guó)求職的故事:由于自己MBA還沒畢業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)也比較有限,再加上語(yǔ)言處于劣勢(shì),所以臨面試時(shí)十分忐忑。

這時(shí),前輩一句話點(diǎn)醒了她,“所謂面試,就是講自己的故事。只要故事講得好,面試多半就成了?!?/p>

結(jié)果,在面試中,作者就講之前工作中的一件小事,講得曲折生動(dòng),果然打動(dòng)了面試官,獲得了offer。

作者說,因?yàn)檫@個(gè)小故事,面試成功了。

當(dāng)然,成功不全是小故事的功勞。但是,在講故事的過程中,面試官看到了作者流暢的表達(dá)能力、有趣的個(gè)人魅力、優(yōu)秀的解決問題能力以及善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人特點(diǎn)。

從作者的經(jīng)歷可以看出,在重要時(shí)刻,『故事力』可以放大我們的優(yōu)勢(shì),成為殺手锏

03

故事無(wú)處不在

我們每個(gè)人其實(shí)天生就擅于講故事。

當(dāng)我們與朋友聊天的時(shí)候,說過去的經(jīng)歷,談公司的種種遭遇,其實(shí)就是在講故事。

另一方面,故事也成為了我們文化中極其重要的部分。神話傳說、英雄事跡以及歷史傳統(tǒng),都是以故事的形式流傳下來的。

在很多電影里,經(jīng)常看到這樣的場(chǎng)景,部落中的年輕人圍坐在長(zhǎng)老周圍,聽長(zhǎng)老一臉嚴(yán)肅地低聲吟唱,場(chǎng)面神圣而溫馨。而長(zhǎng)老其實(shí)就是在給年輕人們講故事,將部落的文化火種一代代地傳承下去。

蒂姆· 歐布里安在《負(fù)荷》(The Things They Carried)一書中寫到:『因?yàn)橐杏篮悖杂辛斯适?/strong>?!?/p>

04

現(xiàn)代教育傷害了故事力

然而現(xiàn)代教育,尤其是我們的中式教育,卻讓我們?cè)絹碓讲粫?huì)講故事了。

由于太過于重視結(jié)果,過多強(qiáng)調(diào)理性、邏輯,而忽略了感性的力量。我們慢慢地丟掉了故事思維,不管是在日常交談、作報(bào)告還是寫文章的過程中,會(huì)不自覺地去盤邏輯,講道理,以為只要我們把理論搞得足夠透徹,對(duì)方自然會(huì)被說服。結(jié)果往往背道而馳。

舉一個(gè)大家熟悉的例子:父母管教孩子。我們總能看到不少失敗的案例,大多是因?yàn)楦改阜绞讲粚?duì),比如喜歡用道理來說教,孩子哪里聽得進(jìn)去?就算是成年人,也沒幾人原聽道理,何況是更沒耐心的孩子呢?

查理·芒格的孩子們,在回憶父親對(duì)他們的教育時(shí),提及較多的,是芒格總用故事來教導(dǎo)他們,而他們總是可以輕易領(lǐng)會(huì)故事中蘊(yùn)含的道理。

作者說在會(huì)講故事這一點(diǎn)上,美國(guó)人可比我們強(qiáng)多了,他們往往『做80分的工作,就能聊出120分的效果』。而華人則恰恰相反,以至于總是吃力不討好。

05

重塑故事力

『故事力』如此重要,我們需要重新打造。

在這本書中,作者根據(jù)不同的場(chǎng)景,提煉出了一些通用的故事模型,助你能夠輕易講出自己的好故事。

而光知道模型顯然是不夠的,通過每個(gè)模型背后的原則闡述,讀者能夠做到知其所以然,從而靈活運(yùn)用。

06

小結(jié)

在如今的信息化時(shí)代,我們的世界變得越來越扁平。

每個(gè)個(gè)體都有機(jī)會(huì)迅速崛起,成為一個(gè)強(qiáng)大的品牌。

而這樣的過程少不了『故事力』的襄助。

講好你的故事,做一個(gè)有故事的人,你就能成為別人趨之若鶩的對(duì)象。

·END·

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