為什么家庭背景、考試分?jǐn)?shù)都差不多的大學(xué)同學(xué)，3、5年后發(fā)展天壤之別？有的人掙著3000塊微薄的工資，當(dāng)上了月光族。有的人已經(jīng)自己開(kāi)了公司，月收入不菲。月光族通常會(huì)看著開(kāi)公司的人，說(shuō)：丫運(yùn)氣真好。真實(shí)情況是，他只能看到賊吃肉，看不到賊挨打。開(kāi)公司的人一定經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的知識(shí)積累才會(huì)有今天。那么開(kāi)始持續(xù)積累、持續(xù)進(jìn)步的這個(gè)點(diǎn)，是非常非常重要的人生拐點(diǎn)，這個(gè)拐點(diǎn)就是看這個(gè)人是否建立了自我思考自我進(jìn)步的能力。

用一個(gè)數(shù)學(xué)公式來(lái)幫助我把文字描述變得更加可視化 假設(shè)有AB兩個(gè)同學(xué)，背景、家庭條件都是一樣的，畢業(yè)后都找到了一份2000塊錢的工作 A同學(xué)建立了自我學(xué)習(xí)的能力，每個(gè)月都有百分之二的增長(zhǎng)，也就是2000塊錢，下個(gè)月的工資由于自我學(xué)習(xí)進(jìn)步，變成了2040塊錢，看著漲了沒(méi)多少多吧。20年后，A同學(xué)的月工資結(jié)果會(huì)是這樣的：2000*1.02^（12*20-1）=11萬(wàn)3616塊人民幣 B同學(xué)沒(méi)有建立自我學(xué)習(xí)的能力，僅僅由于工作年限和通貨膨脹的因素，B同學(xué)的月工資結(jié)果會(huì)是這樣的2000*3=6000塊人民幣。

根據(jù)馬太效應(yīng)，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱，很可能A同學(xué)的月薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止11萬(wàn)而已。為什么會(huì)有這么大差異呢？所有的問(wèn)題，全部出在思維方式上面，也就是看問(wèn)題的角度上面。因?yàn)樯眢w的行動(dòng)，是由大腦控制的，腦子里沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，身體自然也會(huì)散漫。所以今天講的不是相見(jiàn)恨晚的知識(shí)，而是相見(jiàn)恨晚的思維方式。下面列出來(lái)的4個(gè)思維方式，相當(dāng)值錢。

1.法無(wú)禁止即可為的思維方式

?99%的人都死在沒(méi)有這個(gè)思維方式上。什么叫法無(wú)禁止即可為？就是沒(méi)有不讓你做的，你就可以做。我每天都能聽(tīng)到各種各樣的抱怨，“公司不給員工機(jī)會(huì)”、“老板死腦筋，非得按照他的意見(jiàn)去執(zhí)行工作”、“所在公司的發(fā)展機(jī)會(huì)太有限了，不能在這里呆下去”等等等等，超級(jí)多這樣的抱怨，哎我擦，好像都是抱怨別人不對(duì)，因?yàn)橥獠凯h(huán)境的問(wèn)題，導(dǎo)致自己不能發(fā)揮自己的能力。

扯淡。誰(shuí)攔著你去證明自己的能力了？舉個(gè)栗子，很多在踏浪100學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的同學(xué)都非常清楚，做營(yíng)銷工作，非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，就是做用戶調(diào)查。因?yàn)闋I(yíng)銷內(nèi)容的成功，是因?yàn)榱私庥脩舻男枨?，了解用戶的痛點(diǎn)，所以制作出來(lái)一個(gè)目標(biāo)用戶喜歡的內(nèi)容，那么了解用戶的方式，就是做足夠多的用戶調(diào)查。我經(jīng)常舉的一個(gè)例子是，如果你的目標(biāo)用戶是一個(gè)廣場(chǎng)舞大媽，那么你每天和10個(gè)大媽去聊天，10天你能聊100個(gè)，過(guò)了10天之后，你會(huì)有2個(gè)結(jié)果，第一個(gè)是，你已經(jīng)快聊吐了。第二個(gè)是，你身邊的人，將會(huì)沒(méi)有一個(gè)人，比你更了解廣場(chǎng)舞大媽真正在想什么，真正需要什么。

員工A跟老板討論一件工作，信誓旦旦的說(shuō)，我認(rèn)為我們一定要做用戶調(diào)查，老板卻說(shuō)，用戶調(diào)查時(shí)間周期長(zhǎng)，成本大，不要那么做。在這個(gè)交談里面，根本沒(méi)法證明誰(shuí)是對(duì)的，誰(shuí)是錯(cuò)的。那么顯然，由于你們都是“覺(jué)得”，那么最后當(dāng)然會(huì)按照老板“覺(jué)得”的方案去執(zhí)行。A員工現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始抱怨了，MD老板只會(huì)一意孤行，我真沒(méi)法在這樣的公司待下去了。

B員工剩兒出現(xiàn)了，他在完成公司交代的工作之余，去自己做了用戶調(diào)查。由于他了解自己產(chǎn)品用戶的需求，所有他有針對(duì)性的制作了營(yíng)銷內(nèi)容，舉例，他通過(guò)這個(gè)內(nèi)容，給網(wǎng)站帶來(lái)了1000次訪問(wèn)，因?yàn)檫@些訪問(wèn)，都是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，所以這1000次訪問(wèn)，有300次注冊(cè)，有100次付費(fèi)轉(zhuǎn)化，他通過(guò)一次營(yíng)銷內(nèi)容，給公司帶來(lái)了20w的盈利。這時(shí)候老板笑的下巴都脫臼了。我們看剩兒，沒(méi)跟公司提議，自己去做用戶調(diào)查，他法無(wú)禁止即可為，他去做嘗試，他有自己的思考能力和做事方法，他僅僅是給公司一個(gè)滿意的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果是盈利。這時(shí)候老板再問(wèn)B員工剩兒，你丫到底怎么做的，剩兒說(shuō)，因?yàn)槲易隽擞脩粽{(diào)查，做調(diào)查的原因是，了解用戶才能做出有針對(duì)性的內(nèi)容。老板崩潰了，說(shuō)，營(yíng)銷工作以后就由你全權(quán)負(fù)責(zé)吧，用戶調(diào)查真tm重要啊。

我們看到了兩個(gè)例子的不同結(jié)果。一個(gè)是法無(wú)禁止即可為的、能獨(dú)立思考、用行動(dòng)去驗(yàn)證結(jié)果，不斷進(jìn)步的人；一個(gè)是骨子里法無(wú)允許不可為的奴才思維。這就是千年普通員工和不斷進(jìn)步收入越來(lái)越高的員工的思維差異。99%的人平庸在這個(gè)思維方式上面。

2.價(jià)值度量的思維方式

?人生中會(huì)面臨超級(jí)多的選擇：是花幾千塊變成踏浪100的會(huì)員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)呢（互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)的課程）還是自己百度搜索知識(shí)去學(xué)習(xí)？去健身房花5k大洋請(qǐng)個(gè)私教還是自己摸索著健身呢？周末是加班還是回家看望父母？我經(jīng)常去問(wèn)不同的人這些問(wèn)題，多數(shù)人的回答是：在找老師帶著系統(tǒng)學(xué)習(xí)和自己摸索之間，選擇自己學(xué)；在請(qǐng)私教和自己鍛煉之間，選擇自己練；在加班和看望父母之間，選擇犧牲看望父母。

這些選擇背后，讓我們思考的是，怎么度量?jī)r(jià)值的問(wèn)題。我們索性俗一點(diǎn)，把所有事情換算成錢，統(tǒng)一度量衡之后，做選擇將會(huì)變得：異-常-簡(jiǎn)-單！

花幾千塊買踏浪100的課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)（互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)的課程）或者自己百度搜索知識(shí)去學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題，可以用金錢換算成：你的個(gè)人學(xué)習(xí)速度和時(shí)間值多少錢這個(gè)問(wèn)題，我靠我認(rèn)為我的20多歲一年的學(xué)習(xí)速度至少價(jià)值TM的100萬(wàn)，時(shí)間太寶貴了。所以在一個(gè)培訓(xùn)靠譜的情況下，幾千塊，簡(jiǎn)直太便宜了對(duì)嗎，便宜的讓人發(fā)指。反過(guò)來(lái)，你認(rèn)為不用花這幾千塊，你可以自己慢慢搜慢慢學(xué)習(xí)，這么想沒(méi)問(wèn)題，犧牲的是你的個(gè)人時(shí)間，你需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去找不知道靠不靠譜的學(xué)習(xí)資料，你從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到自己的時(shí)間很值錢。那么幾年之后，你的時(shí)間就真的不值錢了。

舉一反三，你是認(rèn)為5k塊請(qǐng)一個(gè)健身私教貴，還是認(rèn)為由于做了錯(cuò)誤的健身動(dòng)作，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)損傷或姿勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)練出來(lái)不好看的身形更貴？我認(rèn)為正確的姿勢(shì)和好的身形價(jià)值50萬(wàn)。再看去看望父母這個(gè)例子，加班也許可以讓你多掙500大洋，那你認(rèn)為去看望一次父母值多少錢？即使你每星期，注意是每星期都去看望一次父母，那一年不過(guò)幾十次，更別說(shuō)在北上廣打拼的人，一年、幾年才能見(jiàn)到父母一次，你覺(jué)得你和家人在一起的時(shí)間，值多少錢，你覺(jué)得你花多少錢，能買回來(lái)，一個(gè)和身體還很硬朗，一起出門走走的父母的時(shí)間！？也許N多年后，你很有錢，那時(shí)候你的父母已經(jīng)沒(méi)有精力，跟你這個(gè)有錢的兒子/女兒一起去旅游，去看看這個(gè)世界。所以我認(rèn)為看望父母這個(gè)事情無(wú)價(jià)；

雖然把生活中的每件事情都統(tǒng)一度量衡變成金錢這個(gè)方法，可能會(huì)有點(diǎn)媚俗，但是無(wú)論如何這個(gè)方法超有效，讓我們開(kāi)始分辨清楚，什么是重要的，什么是有價(jià)值的。我們馬上可以做出選擇。

最后送給你兩句話：1.如果你猶豫要不要買一件東西的時(shí)候，只是因?yàn)樗容^貴，那就買下來(lái)。2.在你選擇花錢能買來(lái)的東西和花錢買不來(lái)的東西時(shí)候，選擇花錢買不來(lái)的東西。

3.獲得反饋的思維方式

?先說(shuō)一個(gè)結(jié)論：從來(lái)都沒(méi)有“萬(wàn)事俱備”的時(shí)候，只有做了才有反饋，有反饋才能指導(dǎo)你進(jìn)行下一步的工作。大多數(shù)人面臨的情況是：工作2、3年，高不成低不就，每天做著重復(fù)的工作，你也不知道自己的工作做得到底是好還是不好，應(yīng)該怎么調(diào)整。因?yàn)槟愕墓ぷ鳑](méi)有反饋，你僅僅是做這個(gè)工作而已。因?yàn)槲业穆殬I(yè)是做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的，那么我就用市場(chǎng)推廣這件事來(lái)舉例子。

員工A做得職業(yè)是新媒體運(yùn)營(yíng)，每天的工作是在微信發(fā)布文章，一干就是2年，每天寫(xiě)文章，繼續(xù)寫(xiě)文章，貌似文章效果一直平平淡淡，也不知道應(yīng)該怎么調(diào)整，每天去看各種創(chuàng)意的網(wǎng)站去模仿，也沒(méi)有看到什么效果。那好，怎么來(lái)評(píng)判你的工作是有效的呢？舉例，同樣是做微博的內(nèi)容。A同學(xué)做了一個(gè)內(nèi)容，得到100次轉(zhuǎn)發(fā)30多個(gè)評(píng)論，針對(duì)他們的小業(yè)務(wù)，他覺(jué)得我擦效果不錯(cuò)啊，但是他不知道，到底這100次轉(zhuǎn)發(fā)意味著什么，到底通過(guò)這個(gè)內(nèi)容，給自己的網(wǎng)站帶來(lái)了多少次引流，到底有多少流量，轉(zhuǎn)換成了網(wǎng)站的付費(fèi)用戶，一說(shuō)到具體效果，兩眼一摸黑完全不知道。那請(qǐng)問(wèn)你做推廣，到底要的是熱鬧還是效果。B同學(xué)也做了一個(gè)內(nèi)容，他在這個(gè)內(nèi)容下面，留下了一條網(wǎng)站的鏈接，這個(gè)鏈接是被監(jiān)測(cè)的，他可以清楚的知道，這個(gè)內(nèi)容到底給網(wǎng)站帶來(lái)了多少次訪問(wèn)，這些訪問(wèn)的質(zhì)量如何，到底有多少人，最終購(gòu)買了產(chǎn)品，這一次推廣，到底是帶來(lái)盈利，還是看不見(jiàn)的虧損，通過(guò)反饋和數(shù)據(jù)，B同學(xué)開(kāi)始去優(yōu)化自己的內(nèi)容，讓營(yíng)銷工作更有實(shí)際的成效。

很顯然，有反饋才能知道問(wèn)題出在哪，才有進(jìn)行下一步工作的依據(jù)，才能給公司帶來(lái)實(shí)際的效果，才能讓自己快速進(jìn)步。?

4.跳出正在做的事情客觀觀察自己行為的思維方式?

有一個(gè)經(jīng)歷至今讓我歷歷在目。有一年公司一起去日本玩。幾天后晚上9點(diǎn)多到了北京T3航站樓，大家都很疲憊，隨著人流就來(lái)到了B1出租車等待區(qū)。無(wú)論如何，那天排隊(duì)等出租車的人初期的多，巨多，真沒(méi)看玩笑排隊(duì)的得幾百人，同事一行開(kāi)始排隊(duì)等出租車。已經(jīng)排了半個(gè)小時(shí)，身后的隊(duì)伍也排上了100人。這時(shí)候有2個(gè)選擇：A，可以去坐大巴。B，繼續(xù)等出租車。結(jié)果是，我選擇了拖著行李去坐大巴，大概30多分鐘之后，我到家了，時(shí)間是晚上10點(diǎn)多。同事認(rèn)為，由于已經(jīng)排了這么久的隊(duì)伍，離開(kāi)了非?？上В岳^續(xù)去排隊(duì)，排隊(duì)的時(shí)間越久，他越不舍得離開(kāi)這個(gè)隊(duì)伍，他最終12點(diǎn)半到家。

這個(gè)小事讓我很震撼。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)：人經(jīng)常會(huì)忘了做事情的最終目的，偏離了初衷，沒(méi)有做到以終為始。顯然排出租車的隊(duì)，是為了早回家，既然是為了早回家，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)排隊(duì)不能滿足這個(gè)最終目的的時(shí)候，為什么不果斷放棄呢？

再舉個(gè)栗子，你個(gè)人危機(jī)感特別強(qiáng)，你在傳統(tǒng)企業(yè)里面干了好幾年了，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)進(jìn)入了非常大的天花板，你知道現(xiàn)在做什么都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，你希望轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)，你上網(wǎng)去搜怎么轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)，你對(duì)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)推廣挺感興趣的，你找到了好幾條百度推薦的（給百度付費(fèi)的）的搜索結(jié)果，有幾家你聽(tīng)過(guò)名字，感覺(jué)蠻正規(guī)的，就是收費(fèi)貴，線下授課，一個(gè)人要收3萬(wàn)5，你糾結(jié)了2個(gè)月，覺(jué)得自己必須改變，于是付了費(fèi)，學(xué)習(xí)第一周你就后悔了，講的都tm理論，給你聽(tīng)的云里霧里。這時(shí)候你發(fā)現(xiàn)了踏浪100的課程，講的真tm的好，但是由于你交了3萬(wàn)5，所以你無(wú)論多惡心，也會(huì)把課程聽(tīng)完，因?yàn)槟阋呀?jīng)交錢了。你的最終目的到底是快速進(jìn)步，還是僅僅為了把課程聽(tīng)完？

這是一個(gè)人進(jìn)步非常重要的能力，當(dāng)你快速進(jìn)步的時(shí)候，就好像終點(diǎn)就在你的眼前，你現(xiàn)在在走一個(gè)獨(dú)木橋，你應(yīng)該做的，就是快速走過(guò)去，但現(xiàn)實(shí)的真實(shí)情況是，在你過(guò)橋的過(guò)程中，總有各種事情、各種人跳出來(lái)干擾你，讓你停滯不前，讓你迷失方向。你需要時(shí)不時(shí)跳出手頭正在做的事情，審視自己，現(xiàn)在做的事情，是不是為了達(dá)到最終目的而努力，如果是，繼續(xù)努力，如果不是，想想怎么才能達(dá)到目的。