文化有多重要？
放到中華文化層面，文化的缺失甚至?xí)砣后w性的問題。從甲午戰(zhàn)爭開始，幾千年的傳統(tǒng)文化被逐步的被西方文化替代，加上文革的大破壞，中華傳統(tǒng)文化幾乎被“洗劫一空”。不可否認(rèn)，西方文化的引進，為我們帶來了諸如經(jīng)濟增長的好處，尤其是近40年改革開發(fā)更是加速了這個進程，但經(jīng)濟好起來的當(dāng)下，人們的“文化靈魂”丟失了。其結(jié)果就是造成大規(guī)模的焦慮、迷茫，就像斷了線的風(fēng)箏，不知路在何方。
公司文化的重要性也不可忽視。同樣是工程師，在騰訊、華為工作的人，在介紹自己的時候，可能會這樣介紹：我在華為/騰訊擔(dān)任技術(shù)崗位。當(dāng)我們聽到這個介紹的時候，印象深刻的是他來自一家偉大的企業(yè)（偉大的文化）。一個好文化的公司，對員工是一種加持。
家庭文化同樣重要，小到家庭成員的一言一行，大到財富的傳承，都是文化的體現(xiàn)，做的好，可以像柴爾德家族一樣富足百年；做不好，甚至可以瞬間崩塌，這幾年富二代敗家的新聞屢見不鮮，尤其在互聯(lián)網(wǎng)催化的經(jīng)濟下行階段，老子用勇氣、勤奮賺的錢，都被兒子用“能力”還回去了?？此剖秦敻坏南?，實則是家庭文化建設(shè)的匱乏。
從這個角度看，建設(shè)家庭文化，比擁有多少財富似乎重要多了。曾為阿里巴巴、蘋果提供跨過文化溝通的戴愫老師，提出了參考企業(yè)文化建設(shè)的方法來建設(shè)家庭文化的理念。 她提倡站在對方的立場來溝通文化差異問題，但并不是否的自己的立場，相反，是為了更好的讓對方接受自己的立場。
家庭文化建設(shè)的重點是讓有文化差異的人，能找到共同的價值觀，并用這一套價值觀來引導(dǎo)每個人的行為。
家庭文化固化——儀式感的家庭會議
像企業(yè)的價值觀一樣，家庭也需要有自己的價值觀，這樣家庭成員才有“準(zhǔn)繩”可以參考。不過，她特別提出，要想讓價值觀真的發(fā)揮作用，讓文化變得“有效”，還需要給價值觀排序。只有這樣做了，成員才知道抉擇的情況下，應(yīng)該以什么為重。
比如迪士尼的價值觀是“安全、禮貌、優(yōu)秀、效率”。當(dāng)一個游客中途攔住穿梭巴士，要求上車時，你是應(yīng)該為了禮貌而停車，還是為了安全而繼續(xù)前行？有了價值排序，這個時候員工就不用糾結(jié)了，因為他做選擇是，首先考慮的是安全。
另外，即便確定了家庭文化的價值觀，最難的是執(zhí)行。她提出一個比較巧妙的方法——用“儀式感”對家庭文化進行固化。她還現(xiàn)身說法，她家的儀式是周日固定開家庭會議。這個家庭會議有固定的議程，包括唱歌、主題分享、講故事、吃冰激凌、玩游戲。
為了更好的把有儀式感的家庭會議持續(xù)下去，她還進行了三方面的迭代：
第一，增加趣味性，比如選擇不同的地點、不同的形式。像在周末野餐草地上，或者在爬山登頂后再山頂舉辦。
第二，讓孩子把家庭會議當(dāng)做一個溝通渠道。這樣可以用固定的時間來傾聽孩子的訴求，而且在家庭會議上不同的家庭成員都可以get到這個訴求，大家一起討論幫助解決問題。
第三，把家庭會議作為好消息、重要消息的發(fā)布渠道，比如xx的生日趴、零花錢漲價通知、出國旅游等。
為了讓儀式感更強，她還設(shè)置了頒獎環(huán)節(jié)。比如“寬容他人獎”、“分擔(dān)責(zé)任獎”、“自我管理獎”等等。
我的實踐
介紹下家里的特殊情況。
女兒11歲，處于青春叛逆期，在我們看來，對很多我們覺得有趣、有意義的事情，她都覺得很無聊。因為身體原因，處于半休學(xué)狀態(tài)。如何更好的和女兒溝通，走進她的內(nèi)心世界，甚至成了父母的心病。
兒子5歲，雖然活波可愛，但也會因為不如意經(jīng)常鬧情緒，不爽的時候哭鬧也是經(jīng)常發(fā)生。姐姐因為弟弟的出生，性情也發(fā)生了不少變化，曾幾何時，把弟弟當(dāng)成眼中釘、肉中刺。發(fā)生矛盾的時候打鬧、大喊大叫是經(jīng)常用的手段。弟弟在姐姐的“壓制”下，經(jīng)常把情緒發(fā)泄給父母和姥姥。
姥姥，因為20多年一個人獨處，有輕度的精神分裂，表現(xiàn)出來就是“被迫害妄想癥”。每天晚上因為怕被人傷害而不敢睡覺?；钤谧约旱氖澜绮慌c外人接觸，經(jīng)常會說出一些偏激的話無意中傷害到家庭成員。
帶著這些問題，我從10月份嘗試了家庭日的儀式感文化建設(shè)。到目前為止，舉辦了3期，覺得效果還真的不錯，家庭氛圍也達(dá)到了空前的高度。具體價值觀、形式、原則、內(nèi)容如下：
家庭文化價值觀（優(yōu)先級依次降低）：健康、仁愛、真誠、獨立
儀式感形式：家庭會議（不限于聚餐、郊游、家庭、運動等）
原則：趣味性（不同地點、形式、人員）、重在溝通（孩子、父母的訴求）、小驚喜（如零花錢提升、投資收益分析、旅游計劃等各種成就、事件發(fā)布）
內(nèi)容：唱歌+主題分享+故事+游戲+頒發(fā)獎狀（進步獎、寬容他人獎、分擔(dān)責(zé)任獎、自我管理獎、控制情緒獎、家務(wù)小能手、運動之星獎、文明禮貌獎）
經(jīng)過3次的實踐收獲如下：
一向?qū)芏嗍虑椴桓信d趣的姐姐，嘗試過第一次家庭會議的甜頭之后，主動問下一次什么時候開。她開始逐漸喜歡上了這種儀式感的體驗。
家庭會議讓我們清晰了姥姥的痛苦，并鎖定至少一天的周末陪姥姥郊游、野餐，增加姥姥和社會、家人交流的機會。姥姥心情變得越來越好——抱怨、指責(zé)也越來越少，和女兒的感情也逐步升溫。
5歲兒子因為家庭會議中的頒獎反饋，逐步在養(yǎng)成一些提升自理能力的好習(xí)慣，比如自己穿衣服、洗澡、刷牙、洗臉、和別人主動打招呼等等。
當(dāng)然，這個過程也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要在未來的家庭會議中改善：
趣味性需要加強。這三次會議都是在家中舉行，形式也比較單一（總結(jié)本周、計劃下周、頒獎），孩子們表現(xiàn)出一些無聊的跡象。下周可以換個環(huán)境（如麥當(dāng)勞、公園等）、改變形式（如冰激凌體驗、角色扮演等）來改善這個問題。
缺乏提醒、支持機制。成員提出的訴求和愿望如何明確責(zé)任人、量化里程碑、項目節(jié)點如何設(shè)定，都不太完善?，F(xiàn)在的情況是到了周末，要開家庭會議的當(dāng)天，才很匆忙的現(xiàn)場總結(jié)、提出訴求和希望。這樣執(zhí)行的效果和訴求的質(zhì)量就不會太好。
發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始，相信經(jīng)過逐步的迭代，用這種有儀式感的“家庭會議”來建設(shè)家庭文化，久而久之會帶來意想不到的“復(fù)利”。當(dāng)然，不斷加強家庭文化的價值觀（健康、仁愛、真誠、獨立）是順其自然的意外收獲。
