為什么傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)身那么慢？《終極新能源時(shí)代》還給出了另外一個(gè)原因：

想要在百年一遇的大變革時(shí)代中生存下來，必須做到“簡(jiǎn)單思考、迅速行動(dòng)”。

回頭看看，特斯拉的成功并不是僅僅依靠其先進(jìn)的技術(shù)，其采用的電動(dòng)機(jī)和其他工廠一樣，電池用的也是通用品。

特斯拉用的是互聯(lián)網(wǎng)快速迭代的思路，重視設(shè)計(jì)，市場(chǎng)上對(duì)標(biāo)精準(zhǔn)，簡(jiǎn)單聚焦做爆款。

還有一個(gè)原因，特斯拉和蔚來汽車們，是數(shù)字化時(shí)代的“汽車原住民”，創(chuàng)始人使用的也是互聯(lián)網(wǎng)的話語體系，而傳統(tǒng)廠商們則顯得有點(diǎn)兒格格不入。

我自己的一點(diǎn)切身感受是，未必新生代有多厲害，而是老家伙們太不爭(zhēng)氣。

你用一下傳統(tǒng)豪華車令人發(fā)指的交互系統(tǒng)，就會(huì)感慨，這幫家伙為什么連個(gè)導(dǎo)航都做不好。